財務(wù)管理

定　價：￥45.00

作　者：	欒慶偉，遲國泰主編
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項：	工商管理碩士（MBA）
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理財務(wù)管理

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ISBN：	9787561114223	出版時間：	1998-06-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	366	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　財務(wù)管理是以資金運動為對象，利用價值形式對企業(yè)各種資源進行優(yōu)化配置的綜合性管理活動。它通過對企業(yè)各項資金的籌集、使用、收入和分配進行預(yù)測、決策、分析、控制、核算與考核，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，提高資金使用效果，促使企業(yè)盡可能占用較少的資，取得大的生產(chǎn)經(jīng)營成果。在社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善過程中，政府和企業(yè)都面臨著由實物管理向價值管理的轉(zhuǎn)變。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)改組、改制、改造和加強管理已被實踐證明是一條行之有效的途徑。而改組、改制和改造是基礎(chǔ)，加強管理是關(guān)鍵。以財務(wù)管理為核心。全面推進企業(yè)的科學(xué)管理，是企業(yè)在市場中生存和發(fā)展的前提。財務(wù)管理是工商管理碩士（MBA）學(xué)位課程的主干學(xué)科，是培養(yǎng)學(xué)生具有較高綜合性管理水平和能力的必修課。本書就是為了滿足MBA的教學(xué)需要而編寫的。編寫中參照MBA《財務(wù)管理教學(xué)大綱》，結(jié)合對MBA的教學(xué)體會，充分吸收國內(nèi)外最新研究成果，力求形成具有中國MBA培養(yǎng)特色的《財務(wù)管理》。本書由相互聯(lián)系的六個部分組成。一是財務(wù)管理基礎(chǔ)，包括財務(wù)管理導(dǎo)論和財務(wù)管理的價值觀念兩章；二是資產(chǎn)管理，包括流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理和其他資產(chǎn)管理三章；三是籌資管理，包括短期資金籌集、長期資金籌集和資本結(jié)構(gòu)決策三章；四是財務(wù)計劃、控制與分析，包括財務(wù)計劃與控制和財務(wù)分析兩章；五是盈利分配管理，包括企業(yè)利潤分配和股份公司盈利分配兩章；六是財務(wù)管理專題，包括企業(yè)組合、破產(chǎn)與清算和國際財務(wù)管理兩章。

作者簡介

暫缺《財務(wù)管理》作者簡介

圖書目錄

第1章　財務(wù)管理導(dǎo)論
1.1　財務(wù)管理的概念
1.1.1 財務(wù)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
1.1.2 企業(yè)財務(wù)活動
1.1.3 企業(yè)財務(wù)關(guān)系
l_1.4 企業(yè)財務(wù)管理
1.2　財務(wù)管理的目標(biāo)
1.2.1 利潤最大化
1.2.2 財富最大化
1.2.3 社會責(zé)任
1.3　財務(wù)管理的內(nèi)容
1.3.1 籌資決策
1.3.2 投資決策
1.3.3 股利分配決策
1.4　財務(wù)管理工作的組織
1.4.1 企業(yè)財務(wù)管理法規(guī)制度
1.4.2 企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理體制
1.4.3 企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)
1.4.4 企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
1.5　財務(wù)管理環(huán)境
1.5.1 財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境
1.5.2 財務(wù)管理的法律環(huán)境
1.5.3 財務(wù)管理的金融環(huán)境
習(xí)題
案例1－1 日本企業(yè)的財務(wù)管理
第2章　財務(wù)管理的價值觀念
2.1 資金時間價值
2.1.1 資金時間價值的含義
　 2.1.2 資金時間價值的計算
　2.2　風(fēng)險和報酬
　 2.2.1 風(fēng)險的含義
　 2.2.2 風(fēng)險的類別
　 2.2.3 風(fēng)險的衡量
　 2.2.4 對待風(fēng)險的態(tài)度
　 2.2.5 風(fēng)險和報酬的關(guān)系
　2.3　利息率和通貨膨脹
2.3.1 利息率
2.3.2 通貨膨脹，
習(xí)題
案例2－1 瑞士的驚異——$1250億是一大筆錢
案例2－2 股票和債券的已實現(xiàn)年度百分比報酬率
第3章　流動資產(chǎn)管理
3.1 流動資產(chǎn)的定義及管理要求
3.1.1 流動資產(chǎn)的定義
3.1.2 流動資產(chǎn)的管理要求
3.2 現(xiàn)金管理
3.2.1 現(xiàn)金預(yù)算的編制方法
3.2.2 現(xiàn)金最佳持有量的測試模式
3.3　應(yīng)收賬款管理
3.3.1 信用政策
3.3.2 收賬政策
3.4 存貨管理
3.4.1 經(jīng)濟存貨批量
3.4.2 ABC管理法
3.4.3 保險庫存與訂貨點的確定
習(xí)題
案例3—1 Home Depot公司的訂貨
第4章　固定資產(chǎn)管理
4.1 固定資產(chǎn)的特點及管理要求
4.1.1 固定資產(chǎn)的特點
4.1.2 固定資產(chǎn)的管理要求
4.2 固定資產(chǎn)折舊管理
4.2.1 固定資產(chǎn)折舊的概念
4.2.2 固定資產(chǎn)的價值損耗
……
第5章　其他資產(chǎn)管理
第6章　短期資金籌集
第7章　長期籌資管理
第8章　資本結(jié)構(gòu)決策
第9章　財務(wù)計劃與控制
第10章　財務(wù)分析
第11章　企業(yè)利潤分配
第12章　股份公司盈利分配
第13章　企業(yè)組合、破產(chǎn)與清算
第14章　國際企業(yè)財務(wù)管理
第15章　財務(wù)管理案例分析的一般原理與方法
部分習(xí)題參考答案
參考文獻