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怎樣應(yīng)對(duì)大眾傳媒

怎樣應(yīng)對(duì)大眾傳媒

定 價(jià):¥8.50

作 者: (日)LEC·東京法思株式會(huì)社編著
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 企業(yè)、市場(chǎng)與法系列 走向規(guī)范 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理技法叢書(shū) 第二輯
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787309019063 出版時(shí)間: 1997-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 159 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  內(nèi)容提要本書(shū)系《走向規(guī)范:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理技法》叢書(shū)中的一種。全書(shū)以大眾傳媒與公共關(guān)系為主題,從傳媒公關(guān)的實(shí)踐、應(yīng)對(duì)傳媒采訪的實(shí)踐、傳媒人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的形成、接觸和應(yīng)對(duì)記者俱樂(lè)部的方法、緊急時(shí)刻的傳媒對(duì)策五個(gè)方面,逐次論述了記者會(huì)見(jiàn)和新聞發(fā)布會(huì)的方法、記者懇談會(huì)的方法、傳媒討論會(huì)的方法、傳媒參觀的方法、應(yīng)對(duì)傳媒采訪的方法、應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤報(bào)道的方法、與記者交往的方法、與記者俱樂(lè)部接觸的方法、緊急時(shí)刻的傳媒應(yīng)對(duì)方法諸項(xiàng)實(shí)務(wù)。內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,操作性強(qiáng)。本書(shū)適合各類(lèi)公關(guān)人士及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員閱讀、借鑒和參考。

作者簡(jiǎn)介

  反町勝夫,日本國(guó)LEC·東京法思株式會(huì)社代表取締役會(huì)長(zhǎng)、社長(zhǎng)。1965年畢業(yè)于東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系;1970年通過(guò)公認(rèn)會(huì)計(jì)師資格考試;1978年通過(guò)司法考試,取得律師資格。1979年創(chuàng)立LEC·東京法思株式會(huì)社,將綜合了經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)營(yíng)學(xué)的系統(tǒng)思維方式導(dǎo)入法律領(lǐng)域,建立了全新的實(shí)務(wù)法律體系——一“LEC體系”。1994年起,陸續(xù)在北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、華東政法學(xué)院等十余所中國(guó)高等院校發(fā)表了公開(kāi)演講。1994年受聘為“北京大學(xué)中日法律研究與交流中心”特別顧問(wèn),1995年受聘為“中國(guó)儒學(xué)與法律文化研究會(huì)”名譽(yù)顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

     目 錄
   第一章 傳媒公關(guān)的實(shí)踐
    第一節(jié) 記者會(huì)見(jiàn)和新聞發(fā)布會(huì)的方法
    一 記者會(huì)見(jiàn)的程序
    二 事前的策劃
    三 事前的籌備
    四 記者會(huì)見(jiàn)的實(shí)行
    五 記者會(huì)見(jiàn)的事后處理
    六 記者會(huì)見(jiàn)、發(fā)布會(huì)總體策劃的實(shí)例
    第二節(jié) 記者懇談會(huì)的方法
    一 何謂記者懇談會(huì)
    二 記者懇談會(huì)的程序
    三 懇談會(huì)的實(shí)施計(jì)劃
    四 懇談會(huì)的準(zhǔn)備
    五 懇談會(huì)的實(shí)行
    六 記者懇談會(huì)的事后舉措
    第三節(jié) 傳媒討論會(huì)的方法
    一 何謂傳媒討論會(huì)
    二 傳媒討論會(huì)的意義
    三 傳媒討論會(huì)的方法
    第四節(jié) 傳媒參觀的方法
    一 傳媒參觀的意義
    二 工廠參觀會(huì)的實(shí)施概要計(jì)劃
    三 傳媒參觀的事前準(zhǔn)備
    四 傳媒參觀的實(shí)行
    五 工廠參觀會(huì)的工作內(nèi)容實(shí)例
   第二章 應(yīng)對(duì)傳媒采訪的實(shí)踐
    第一節(jié) 應(yīng)對(duì)采訪接待須知
    一 傳媒的應(yīng)對(duì)是否很難
    二 應(yīng)對(duì)采訪須知
    三 平時(shí)和緊急時(shí)的采訪應(yīng)對(duì)
    第二節(jié) 應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤報(bào)道的方法
    一 錯(cuò)誤報(bào)道的實(shí)際狀況
    二 錯(cuò)誤報(bào)道的對(duì)策
    三 傳媒方面的應(yīng)對(duì)
   第三章 傳媒人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的形成
    第一節(jié) 與記者交往的方法
    一 記者欲如此與企業(yè)交往
    二 與記者交往的方法
    第二節(jié) 共享傳媒信息
    一 收集記者信息
    二 建立記者數(shù)據(jù)庫(kù)
    三 記者數(shù)據(jù)庫(kù)的活用
    第三節(jié) 各種媒體的特性
    一 報(bào)紙
    二 電視
    三 廣播
    四 雜志
   第四章 接觸、應(yīng)對(duì)記者俱樂(lè)部的方法
    第一節(jié) 記者俱樂(lè)部制度
    一 何謂記者俱樂(lè)部
    二 便利的記者俱樂(lè)部
    三 記者俱樂(lè)部的性質(zhì)和問(wèn)題
    第二節(jié) 與記者俱樂(lè)部接觸的方法
   第五章 緊急時(shí)刻的傳媒對(duì)策
    第一節(jié) 企業(yè)的緊急事態(tài)
    第二節(jié) 緊急時(shí)刻公關(guān)對(duì)策的要點(diǎn)
    一 內(nèi)部信息體制的一元化
    二 新聞發(fā)言人的職責(zé)
    三 應(yīng)對(duì)電視采訪的思想準(zhǔn)備
    四 首腦的任務(wù)
    第三節(jié) 緊急時(shí)刻應(yīng)對(duì)的程序
    第四節(jié) 記者會(huì)見(jiàn)的活用
    一 緊急時(shí)刻記者會(huì)見(jiàn)的準(zhǔn)備
    二 緊急記者會(huì)見(jiàn)的要點(diǎn)
    第五節(jié) 緊急時(shí)刻應(yīng)對(duì)的再評(píng)價(jià)
    第六節(jié) 產(chǎn)品事故
    一 產(chǎn)品事故發(fā)生時(shí)的新聞發(fā)布
    二 產(chǎn)品事故發(fā)生時(shí)的預(yù)想問(wèn)答
   

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