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決策文化論

決策文化論

定 價:¥23.80

作 者: 鮑宗豪著
出版社: 生活·讀書·新知上海三聯(lián)書店
叢編項: 走向21世紀公共管理叢書
標(biāo) 簽: 決策學(xué)

ISBN: 9787542610829 出版時間: 1997-09-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 371 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書的寫作,可以說是對1993年6月以來,自己從事決策學(xué)理論教學(xué)與研究的一種總結(jié)。...

作者簡介

暫缺《決策文化論》作者簡介

圖書目錄

     目錄
   總序
   導(dǎo)論 現(xiàn)代決策學(xué)研究的新領(lǐng)域
    一、決策命題的新審視
    二、理性決策的偏執(zhí)
    三、決策——人的社會文化活動
    上篇 決策文化:歷史的考察
   第一章《周易》與決策文化
    一、《周易》與決策文化觀的雛型
    1.“易”之本義新釋
    2.易——變與預(yù)測
    3.決策文化觀雛型
    二、《周易》作為預(yù)測與決策的根據(jù)、原則與規(guī)律
    1.“八卦”預(yù)測與決策的基本理論根據(jù)
    2.“八卦”預(yù)測與決策的基本原則
    3.八卦預(yù)測律
    三、《周易》的管理決策思想探微
    1.管理決策之道
    2.管理決策之原則
    四、《周易》與現(xiàn)代預(yù)測、決策法比較
   第二章 古代賢哲的決策文化觀
    一、以“人”為中心的儒家決策管理觀
    1.管理就是“治人”
    2.“執(zhí)經(jīng)達權(quán)”的管理方法
    3.“能群善分”的管理組織觀
    4.“人性可塑”的決策管理觀
    5.“安人”——決策管理的目標(biāo)
    二、以“道”為核心的道家決策管理觀
    1.道法自然:決策管理的規(guī)律
    2.“道常無為”:決策管理的方式
    3.“弱者道之用”:決策管理的藝術(shù)
    三、以“法”為中心,“法、術(shù)、勢”相結(jié)合的法家決策管理觀
    1.主張“法治”,反對“人治”的管理制度
    2.管理的技巧——“守術(shù)”
    3.管理的權(quán)威 ——有“勢”
    四、以“謀略”為中心的兵家決策管理觀
    1.“廟算”一 一種管理的戰(zhàn)略
    2.“因變制勝”——決策管理的策略
    下篇 決策文化:主體的文化視野
   第三章 決策與知識
    一、知識與決策
    1.知識的涵義
    2.知識背景與決策
    3.知識力與決策能力
    4.知識傳遞、環(huán)境與決策的完善
    二、軟科學(xué)與現(xiàn)代決策
    1.軟科學(xué)的特點
    2.現(xiàn)代決策的科學(xué)基礎(chǔ)
    3.決策的科學(xué)性與民主性
    4.軟科學(xué)研究的“五性”
    三、信息革命、知識生產(chǎn)與決策
    1.信息革命浪潮的興起
    2.信息革命與知識生產(chǎn)
    3.信息革命與決策
   第四章 決策思維
    一、決策與民族思維傳統(tǒng)
    1.考察民族思維傳統(tǒng)的意義
    2.中西方?jīng)Q策思維方式之比較
    二、決策思維結(jié)構(gòu)分析
    1.決策思維結(jié)構(gòu)的特征
    2.決策思維結(jié)構(gòu)的要素
    3.決策思維結(jié)構(gòu)的功能
    4.決策思維結(jié)構(gòu)的本質(zhì)
    三、決策思維的類型
    1.邏輯思維
    2.形象思維
    3.直覺思維
    四、正確運用思維方式進行決策
    1.現(xiàn)代思維方式的特點
    2.在決策實踐中學(xué)會正確運用思維方式
   第五章 決策行為
    一、行為科學(xué)與決策
    1.行為科學(xué)關(guān)于“人性”問題的理論
    2.行為科學(xué)的激勵理論
    3.行為科學(xué)的群體理論
    二、行為決策理論分析
    1.“有限理性原則”的意義
    2.問題識別與分析過程中的行為因素
    3.決策目標(biāo)確立過程中的行為因素
    4.決策方案選擇過程中的行為因素
    5.參與決策的群體行為
    三、決策行為的跨文化研究
    1.文化差異與決策行為
    2.決策行為與社會文化結(jié)構(gòu)
    3.決策管理與不同的社會文化觀
   第六章 決策藝術(shù)
    一、決策藝術(shù)的含義與特點
    1.決策藝術(shù)的含義
    2.決策藝術(shù)的特點
    二、決策方法與決策藝術(shù)
    1.經(jīng)驗與決策的經(jīng)驗方法
    2.決策的數(shù)量方法
    3.決策的創(chuàng)造性方法
    4.名義團體法
    三、善用“外腦系統(tǒng)”的藝術(shù)
    1.“外腦”、“智囊團”的涵義
    2.現(xiàn)代智囊團的功能
    3.正確借助智囊團
    四、決策信息系統(tǒng)控制的藝術(shù)
    1.信息與決策的合理性
    2.獲取決策信息的“四原則”
    3.決策信息的生成
    4.決策者與決策信息系統(tǒng)的發(fā)展
   第七章 決策的社會價值
    一、決策與價值
    1.價值的客觀本質(zhì)
    2.價值認識及其檢驗標(biāo)準(zhǔn)
    3.決策社會價值的界定
    二、社會決策方式的價值
    1.何謂決策方式
    2.社會決策方式的歷史分析
    3.決策的社會需要與價值選擇
    三、評價決策的社會價值尺度
    1.決策評價活動的出發(fā)點
    2.決策評價的尺度
    3.正確運用決策評價的尺度
    四、社會價值體系的多樣性與科學(xué)決策、人類文明進步的可持續(xù)性
    1.市場經(jīng)濟與社會價值體系的多樣性
    2.多元社會價值體系與科學(xué)決策
    3.科學(xué)決策與人類文明進步的可持續(xù)性
   后記
   

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