目錄
第一章 管理論
一 管理的定義
二 人類管理活動的歷史發(fā)展
三 經驗管理的特點
四 科學管理理論的產生
五 管理學的主要學派
六 科學管理的基本原理
七 管理的作用
第二章 圖書館管理論
一 圖書館管理的概念
二 古代圖書館管理
三 近代圖書館管理
四 現(xiàn)代圖書館管理
五 圖書館管理學
第三章 目標論
一 目標的概念
二 崗位責任制
三 目標管理
四 案例分析:北京圖書館十年奮斗目標
(1986—1995年)
第四章 計劃論
一 計劃的作用
二 計劃的類型
三 計劃的制定
四 計劃的實施
五 案例分析
案例一:北京圖書館工作計劃(1986—1987年)
案例二:北京圖書館搬遷計劃
第五章 人員論
一 管理學對人的認識
二 圖書館員是圖書館事業(yè)的靈魂
三 圖書館個體心理和行為研究
四 圖書館個體之間的沖突
五 知人、用人和育人
六 圖書館員的素質要求
七 圖書館人員的流失問題
八 圖書館人員管理
第六章 激勵論
一 需要層次論
二 圖書館員的需要
三 圖書館激勵的方式
四 圖書館激勵的藝術
第七章 領導論
一 領導的概念
二 圖書館領導的概念
三 圖書館領導者的素質
四 圖書館領導者現(xiàn)狀分析
五 圖書館領導班子的結構
六 圖書館領導的功能
七 圖書館領導藝術
第八章 決策論
一 決策的概念
二 科學決策
三、圖書館決策
第九章 系統(tǒng)論
一 系統(tǒng)的概念
二 管理系統(tǒng)的特點
三 圖書館系統(tǒng)
四 圖書館網絡
五 圖書館與社會
第十章 改革論
一 改革的目的
二 改革的內容
三 改革的艱巨性
參考文獻