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孫子兵法與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

孫子兵法與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

定 價(jià):¥15.00

作 者: 周三多等著
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 孫子兵法

ISBN: 9787309014693 出版時(shí)間: 1997-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 298 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  內(nèi)容提要現(xiàn)代企業(yè)行為的本質(zhì)特征之一,就是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)已被普遍認(rèn)為是與軍隊(duì)在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗有許多相似原則的商戰(zhàn)。本書(shū)是在MBA(工商管理碩士)的戰(zhàn)略管理課程教材基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成的專著,內(nèi)容形成了理論闡述與案例配套的格局,特點(diǎn)鮮明,適合中、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和大專院校管理、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)師生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  作者簡(jiǎn)介:周三多,1933年11月7日出生于江蘇宜興?,F(xiàn)任南京大學(xué)文科首席教授、國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、全國(guó)工商管理碩士(MBA)教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。1955年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系,1958年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程經(jīng)濟(jì)系教師研究班。幾十年來(lái),除有三年多時(shí)間在工業(yè)企業(yè)從事技術(shù)和管理工作外,始終在大學(xué)從事有關(guān)企業(yè)管理學(xué)科的教學(xué)和科研工作,先后在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇,出版學(xué)術(shù)專著15部。目前的主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)理論及戰(zhàn)略管理。

圖書(shū)目錄

        目 錄
   第一章 導(dǎo)論
    一 商戰(zhàn)與兵戰(zhàn)
    二 孫子經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想體系
    三 孫子兵法九大戰(zhàn)略原則
     案例1春蘭的追求
     案例2南汽的失落與“得意”
   第二章 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
    一 東西方環(huán)境觀比較
    二 “道”——企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
    三 “天”——企業(yè)一般環(huán)境
    四 “地”——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
    五 “將”—企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
    六 “法”——企業(yè)行為規(guī)范
     案例3Chief(卓夫)的風(fēng)采
     案例4四通索泰克
   第三章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    一 戰(zhàn)略制定的原則
    二 低消耗戰(zhàn)略
    三 出奇制勝戰(zhàn)略
     四 先發(fā)制人與后發(fā)制人戰(zhàn)略
    案例5會(huì)跳舞的火腿腸
    案例6關(guān)門(mén),是最大的貢獻(xiàn)?
    案例7競(jìng)爭(zhēng)勁旅——“神洲”
   第四章 戰(zhàn)略決策
    一 市場(chǎng)細(xì)分與戰(zhàn)略決策
    二 行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分與戰(zhàn)略決策
    三 區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分及其戰(zhàn)略決策
    案例8北方飛來(lái)一條龍
    案例9棣園度假村
    案例10CMEC走向世界
   第五章 有限競(jìng)爭(zhēng)
    一 慎戰(zhàn)思想與有限競(jìng)爭(zhēng)
    二 有限競(jìng)爭(zhēng)的組織
    三 競(jìng)爭(zhēng)與聯(lián)合
    案例11“雅婷”燒京城
    案例12 中國(guó)華錄
   第六章 戰(zhàn)略實(shí)施
    一 戰(zhàn)略實(shí)施的觀念
    二 戰(zhàn)略實(shí)施的運(yùn)作過(guò)程
    三 東西方文化背景下的戰(zhàn)略實(shí)施模式
    案例13 今日輝煌
    案例14琴島海爾三境界
    案例15江陰“溴化鋰”
   第七章 戰(zhàn)略控制
    一 擇人任勢(shì)
    二 死地則戰(zhàn)
    三 愚士卒之耳目
     四 崩亂之?dāng)?br />      五 將有五危
    案例16洋經(jīng)理開(kāi)除了中方董事長(zhǎng)
    案例17黃埔外運(yùn)
   第八章 信息和情報(bào)
    一 知彼、知已、知天、知地
    二 相敵示形
    三 用間
    案例18 紅豆最相思
    綜合案例
    綜合案例一“華光”之路
    綜合案例二 寶鋼的管理經(jīng)驗(yàn)
    孫子兵法原文及今譯
   參考文獻(xiàn)
   

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