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全球80名牌爭霸大戰(zhàn)

全球80名牌爭霸大戰(zhàn)

定 價(jià):¥26.60

作 者: 孫吉福等編譯
出版社: 中國廣播電視出版社
叢編項(xiàng): 名牌經(jīng)營秘訣與實(shí)例叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787504330260 出版時(shí)間: 1997-12-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 705 字?jǐn)?shù):  

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作者簡介

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圖書目錄

     目錄
   A部 競爭策略:“贏”(winning)
    一、開發(fā)“贏”的策略
    1.企業(yè)的進(jìn)攻目標(biāo)
    2.品牌攻勢策略
    3.業(yè)務(wù)分析的意義和局限
    4.競爭優(yōu)勢的類型
    5.開發(fā)競爭優(yōu)勢的策略
    6.選擇正確的策略去贏
    7.“贏的策略”也必須不斷變革
    二、“贏”的策略的三大程序
    1競爭的三階段
    2.戰(zhàn)略不是極為學(xué)術(shù)性的嗎?
    3堅(jiān)毅與智慧
    4.戰(zhàn)略分析五步驟
    三、做品牌領(lǐng)導(dǎo)者 (Leader)①
    - 品牌攻勢營銷
    1.攻勢營銷(0ffensiveMarketing):實(shí)例
    與概念
    2.攻勢營銷運(yùn)作及實(shí)例
    3.攻勢營銷——盈利營銷
    4.盈利營銷的運(yùn)作資金
    四、做品牌領(lǐng)導(dǎo)者(Lder) ②
    攻勢品牌發(fā)展的7大方法
    1.品牌的結(jié)構(gòu)
    2.品牌的類型
    3品牌內(nèi)部和外部的核心
    4.攻勢品牌發(fā)展的7條萬法
    五、做品牌領(lǐng)導(dǎo)者 Leader)③
    新品牌攻勢8大原則
    1.新品牌攻勢8大原則
   B部 品牌競爭技巧與方法:理論與實(shí)例
    一、 了解顧客和對手,你就能戰(zhàn)勝競爭者
    1.了解顧客的66個(gè)問題
    2了解競爭者的技巧
   
    二、品牌的價(jià)格競爭方法
    1.三種定價(jià)方法
    2.品牌定價(jià)的3種影響因素
    3.品牌的價(jià)格調(diào)查
    4.評價(jià)價(jià)格的特殊情況
    5.價(jià)格競爭具體方法
    三、品牌的非價(jià)格競爭(N0n-Price
    Competition)
    1.品牌形象(ThebrandImage)
    2。品牌促銷的其它形式
   C部 大公司→小公司之競爭
    一、小公司戰(zhàn)勝巨無霸公司的技巧與實(shí)例
    二、小“本田”挑戰(zhàn)大“豐田”
    1.在美國銷量最大的日本車
    2美國人為什么喜好本田?
   ?三、(?。┴S田戰(zhàn)(大)通用:策略與方法
    1.豐田的海外策略
    2.加大投資,提升競爭力
    3.擴(kuò)建出口工廠
    4.革命性的“生產(chǎn)方式”
    5.電腦設(shè)計(jì)的CAD/CAM
    6.通用與豐田11項(xiàng)因素比較
    四、大公司吞食小公司(1)
    ——一購并(實(shí)例及技巧)
    1.EXXON與Mobil
    2.“大象吞大象”
    3.吉列被吞并
    4.煙草公司大收購——多角化經(jīng)營
    五、大公司吞食小公司 (2)
    失敗的購買(實(shí)例及技巧)
   D部 日美名牌爭霸大戰(zhàn):實(shí)例與策略
    一、日本公司尋找市場空隙的6大技巧
    1.找出美國公司不愿進(jìn)入的市場區(qū)隔
    2.創(chuàng)造出新市場,直接與各國公司競爭
    3.以行銷創(chuàng)造力來開創(chuàng)機(jī)會(huì)
    4.適應(yīng)及改變顧客偏好
    5.學(xué)習(xí)競爭者,擊敗競爭者
    6.全力搜集競爭者的情報(bào)
    二、進(jìn)入美國市場的方法
    1.進(jìn)入前的準(zhǔn)備
   
    2.正式侵入的4種技巧及實(shí)例
    三、日本公司市場滲透策略
    1.產(chǎn)品發(fā)展3種策略
    2.市場2種策略
    3.市場彈性
    四、對抗美國競爭者的5種戰(zhàn)法
    1.側(cè)面進(jìn)攻法
    2.直接正面進(jìn)攻法
    3.迂回戰(zhàn)法
    4.游擊戰(zhàn)
    5.對抗策略實(shí)例:電視機(jī)產(chǎn)業(yè)
    五、防御與擴(kuò)大戰(zhàn)果:實(shí)例
    六、日本全球市場擴(kuò)張的3種策略
    1.從發(fā)展中國家到發(fā)達(dá)國家的公司
    2.從發(fā)達(dá)國家到發(fā)展中國家的公司
    3.全球營銷線路
   E部 競爭的另一種形式:合作
    一、兩大汽車巨霸暫時(shí)合作
    1.豐田為何進(jìn)入美國
    2.競爭對手暫時(shí)握手合作
    3.為什么合作
    4.兩巨子合作的“野心”
    5.合作良好,非議頗多
    6.合作中出現(xiàn)競爭
    二、美歐如何對付日本挑戰(zhàn):競爭與合作
    1.政府:競爭與合作的對付方法
    2.公司:合作性對付方法
    3.公司:競爭性對付方法
   F部 品牌競爭的市場條件
    一、在平等的競爭條件下的品牌策略
    1.平等的理想的競爭特征
    2.品牌競爭與市場條件(市場結(jié)構(gòu))
    二、在壟斷的市場條件下的品牌競爭策略
    1.壟斷市場的特征
    2.品牌競爭策略及實(shí)例
    3.新競爭者的進(jìn)入
    4.競爭市場和品牌
    5.垂直組合與品牌
    6.規(guī)模經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)
    7.品牌:競爭的武器
    一、市場的五大基本因素
    1.市場容量
    2.市場進(jìn)入
    3.市場承諾
    4.市場需求
    5市場變化
    二、產(chǎn)品(服務(wù))競爭策略和步驟
    1.產(chǎn)品定位
    2.產(chǎn)品的生命周期
    3.貫穿產(chǎn)品生命周期的策略
    4.產(chǎn)品競爭
    5.產(chǎn)品組合
    6.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
    7.新產(chǎn)品/服務(wù)的策略
    8.產(chǎn)品審查
    三、日本公司競爭的四個(gè)步驟:實(shí)例
    1.政府的支持
    2.初次失敗后的反思及步驟
    一、哈佛競爭學(xué)
    1.哈佛商學(xué)院概況
    2.兩次緊張的“案例教學(xué)”課堂實(shí)例
    3.競爭決策學(xué)
   二、美日名牌競爭力比較
    1.日本人并不比別國人更具勤奮力
    2美國名牌公司雇傭中等智商的人
   

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