現(xiàn)代管理百科全書

     目錄
   早期和古典管理理論（earlyandclassicmanagementtheory）
   國外古代管理思想（foreignancientmanagementthought）
   國外中世紀(jì)管理思想（foreignmediaevalmanagementthought）
   阿爾法拉比有關(guān)管理者品質(zhì)的論述（Alfarabionmanage＇character）
   格扎里有關(guān)管理者品質(zhì)的論述（Ghazalionmanagers’character）
   帕西奧利簿記法（Pacciolibookkeeping）
   威尼斯商人的管理經(jīng)驗（managerialexperiencesofVenetianmerchants）
   威尼斯兵工廠的管理經(jīng)驗（managerialexperiencesofVen etianarsenal）
   莫爾論管理的重要性（Moreontheimportanceofmanagement）
   馬基雅維利論管理方法（Machiavellimanagementmethods）
   資本主義國家的企業(yè)管理思想（enterprisemanagementthoughtincapitalistcountries）
   資本主義早期的企業(yè)管理和控制（enterprisemanagementandcontrolofearlycapitalism）
   早期提出勞動分工的斯圖亞特（Steuartearlyondivisionoflabour）
   斯密論分工和控制（Smithondivisionoflabourandcontrol）
   李嘉圖和群氓假設(shè)（Ricardoand therabblehypothesis）
   阿克賴特的管理實踐（managerialpracticeofArkwright）
   索霍廠的早期科學(xué)管理（earlyscientificmanagem entinSohoPlant）
   歐文和新拉那克廠的管理（OwenandthemanagementofNewLanarkfoctory）
   法國制造業(yè)的早期科學(xué)管理（earlyscientificmanagementinFrenchmanrfactory）
   十八九世紀(jì)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的管理思想（managementthoughtofsomeeconolnistsin18and19centuries）
   克勞塞維茨軍事思想在管理中的應(yīng)用（applicationofClausewitz＇smilitarythoughttoman－agement）
   尤爾的有機系統(tǒng)（organicsystemsofUre）
   早期管理教育家杜平（Dupin—earlymanagementeducator）
   科學(xué)管理先驅(qū)者巴貝奇（Babbage－pioneer of sc ientefic managemen）
   動作研究先驅(qū)者杰文斯（Jevans—pioneerofmotionstudy）
   惠特尼的早期科學(xué)管理（earlyscientificmanagernentofWhitney）
   普爾的管理原則（Poor＇smanagementprinciples）
   麥卡勒姆的鐵路管理經(jīng)驗（McCallum＇smanagementexperiencesinrailway
   湯的收益分享制（Towne＇sgainsharingsystem）
   梅特卡夫在兵工廠的科學(xué)管理（Met calfe＇sscientificman agemen tinarsenal）
   哈爾西獎金方案（Hal sey＇spremiumplan）
   沃頓同最早的管理學(xué)院（Whart ona ndthe fir stmana geme ntcollege）
   史密斯—泰羅的先驅(qū)者之一（Smith—aforerunnerofTaylor）
   西方古典管理理論（westernclassicmanagementtheory）
   科學(xué)管理理論（scientificmanagementtheory）
   標(biāo)準(zhǔn)化原則（principleofstandardization）
   授權(quán)原則和部門化原則（principleofauthorizationandprincipleofdepartmentalization）
   第一流的工人（firstclassman）
   職能工長制（functionalforemen）
   科學(xué)管理創(chuàng)始者泰羅（Taylor－fatherofscientificmanagement）
   把數(shù)學(xué)應(yīng)用于管理的巴思（Barthapplied mathematicstomanagement）
   重視人的因素的甘特（Ganttpaidattentiontohumanfactor）
   動作研究專家吉爾布雷思（Gilbreth—motionstudyexpert）
   管理學(xué)第一夫人莉蓮（Lillian－firstladyofmanagement）
   動作經(jīng)濟(jì)原則（principle of motione conomy）
   燈光示跡影片（chronocyclegrath）
   疲勞研究（fatiguestudy）
   效率專家埃默森（Emerson—efficiencycxpert）
   科學(xué)管理應(yīng)用專家?guī)炜耍–ooke—expert of scient if icmanagement application）
   哈撒韋在泰伯廠對科學(xué)管理的應(yīng)用（theapplication of scient if icmanagement at Taborfac－toryby Hathaway）
   科學(xué)管理的宣傳者布蘭代斯（Brandeis－propagandist ofscientificmanagement）
   珀森和科學(xué)管理在學(xué)術(shù)界的推廣（Personand thespread ofscientificmanagementinaca－demic circles）
   道奇在鏈帶公司推廣科學(xué)管理（theapplication ofscientificmanagementatBeltCompanybyDodge）
   法林和零售業(yè)科學(xué)管理（Fileneandthescientificmanagementinretailing）
   管理教育家金布爾（Kimball—managementeducator）
   湯普森和建筑業(yè)科學(xué)管理（Thompsonand architecturalscientificmanagement）
   管理教材學(xué)者迪默（Diemer—managementtextbook writer）
   霍克西調(diào)查（Hoxieinvestigation）
   勞資關(guān)系專家瓦倫?。╒alentine－expertoflabourrelation）
   威廉斯和彈性預(yù)算（Williamsand flexiblebudget）
   早期的辦公室管理（earlyofficescientificmanagement）
   諾普爾的盈虧轉(zhuǎn)折圖（breakevenchartbyKnoeppel）
   麥金西和管理的會計控制（Makin sey and them anagement control through accounting）
   美國早期的管理學(xué)教科書（ear1ymanagementtextbooksintheUS）
   福特制（Fordsystem）
   法國的古典管理理論（Frenchclassicmanagementtheory）
   一般管理理論首創(chuàng)者法約爾（Fayol—pioneerofgeneralmanagemen ttheory）
   法國科學(xué)管理先驅(qū)者夏特里爾（Chatelier—pioneerofscientificmanagementinFrance）
   科學(xué)管理在法國的宣傳者弗雷門維爾（Freminville－scientificmanagementpropagandistinFrance）
   米什林公司的管理經(jīng)驗（managementpracticeofMichelincompany）
   多特里的管理改革（managementreformofDautry）
   德國古典管理理論（Germanclassicmanagementtheo ry）
   古典管理理論家韋伯（Weber—classicorganizationtheorist）
   拉瑟瑙的管理理論和實踐（managementthoryandpracticeofRathenau）
   科特根和德國的合理化運動（Kottgenandtherationalizati onmovementinGermany）
   赫格納和德國的工作研究（HegnerandworkstudyinGermany）
   邁恩伯格的動作和工時研究（motionstudyandtimestud yofMeyenberg）
   赫爾米希和德國的標(biāo)準(zhǔn)化運動（Hellmisch andthestandardizationmovementinGermany）
   古典管理理論在英國等國的發(fā)展（thedevelopmentofclassicmanagementtheoryinEnglandandothercountries）
   英國管理學(xué)家羅恩（EnglishmanagementscholarRowan）
   劉易斯和工場管理（Lewisandfactorymanagement）
   約翰·李和“工業(yè)管理詞典”（JohnLee andthe“IndustrialManagementDictionary”）
   赫福德等人的“工業(yè)管理綱要”（“OutlineofIndustrialManagement”byHerfordand others）
   埃爾伯恩和管理職業(yè)（Elbourneandmanagementasaprofession）
   古典管理理論在奧地利（classicmanagementtheoryinAustria）
   古典管理理論在瑞士（classicmanagementtheoryinSwiss）
   比利時生產(chǎn)率運動先驅(qū)者索爾韋（Solvay—pioneerofproductivitymovementinBelgium）
   杰勒德和比利時的科學(xué)管理（GeraldandthescientificmanagementinBelgium）
   蘭多爾和科學(xué)管理的應(yīng)用（Landauerandtheapplicationofscientificmanagement）
   古典管理理論在波蘭（classicmanagementtheoryinPoland）
   古典管理理論在意大利（classicmanagementtheoryinItaly）
   奧利佛拉和巴西全國科學(xué)管理學(xué)會（Oliveiraand BrazilianNationalSocietyofScientificManagement）
   里貝羅和科學(xué)管理在圣保羅的應(yīng)用（RibeiroandtheapplicationofscientificmanagementinSaintPaul）
   科學(xué)管理在巴西的早期實行者西蒙森（Sim onsen—earlypractionerofscientificmanage－mentinBrazil）
   厄威克和古典管理理論的系統(tǒng)化（Urwickandthesystemizationofclassicmanagementtheo－ry）
   古利克的管理理論（Gulidk＇smanagementtheory）
   古典管理理論的管理原則論（classicmanagementtheoryonmanagementprinciples）
   古典管理理論的管理職能論（classicmanagementtheoryonmanagementfunctions）
   組織設(shè)計和組織模型（organization aldesignand organizationalmodels）
   一些獎金制（somepremiumplan）
   銷售研究（saleresearch）
   管理學(xué)者對古典管理理論的評價（evaluationofclassicmanagementtheorybysomeman－ageme nttheo rists ）
   行為科學(xué)理論（theoryofbehavioursciences）
   行為科學(xué)（behaviour sciences）
   福萊特——古典管理理論和行為科學(xué)之間的橋梁（Follett—abridgebetweenclassicman－agementtheoryand beha viour sciences）
   利益結(jié)合原則（principleofintegration）
   形勢規(guī)律（lawofsituation）
   工業(yè)心理學(xué)創(chuàng)始人芒斯特伯格（Munsterberg—creatorofindustrialpsychology）
   人事管理學(xué)家斯科特（Scott—scholarofpersonnelmanagement）
   職業(yè)心理學(xué)家索利爾（Sollier一scholarofvocationalpsychology）
   英國工業(yè)心理學(xué)先驅(qū)邁爾斯（Myers—pioneerofindustrialpsychology）
   把工業(yè)心理學(xué)應(yīng)用于管理的穆斯西奧（Muscio andtheapplication ofindustrialpsychologytomanagement）
   英國行為科學(xué)先驅(qū)者朗特里（Rowntree－pioneerofbehavioursciencesinEngland）
   把人的因素和科學(xué)管理相結(jié)合的謝爾登（Sheldonintegrated scientific managementwithhuman）
   重視人的企業(yè)家哈特內(nèi)斯（Hartness－一entrepreneurwhopaysattentiontohuman）
   人事管理運動先驅(qū)者布盧姆菲爾德（Bloomfield—pioneerofpersonnelmanagementmove－ment）
   把心理學(xué)應(yīng)用于工業(yè)的蒂德（Teadappliedpsychologytoindustry）
   職工咨詢的先驅(qū)者巴布科克（Babcock—pioneerofemployeeconsultation）
   重視職工積極性的丹尼森（Den nisonpaid attention toemployeeactiveness）
   發(fā)展了甘特思想的克拉克（ClarkdevelopedthethoughtofGan tt）
   最優(yōu)學(xué)的倡導(dǎo)者霍普夫（Hopf—initiatorofoptimization）
   美國管理協(xié)會的倡導(dǎo)者劉易森（Lewisohn—initiatorofAMA）
   行為科學(xué)的奠基者梅奧（Mayo—f假nderofbehaviou rsciences）
   人際關(guān)系學(xué)說大師羅特利斯伯格（Roethlisberger—master ofhurman relationtheory）
   霍桑調(diào)查（Hawthorneinvestigations）
   社會人（socialman）
   非正式組織（informal organization ）
   職工滿足度（employee＇sdegreeofsatisfaction）
   人際關(guān)系學(xué)說（human relationtheo ry）
   組織行為學(xué)（organizationalbehaviourscien ces）
   企業(yè)中人的特性的有關(guān)理論（theor iesofhumannatureinenterprises）
   人類基本需要等級論（theo ryofhumanneeds hierarchy）
   生存、關(guān)系、發(fā)展理論（ERGtheo ry）
   激勵因素－保健因素理論（motivation—hygienetheory）
   阿特金森的成就需要激勵理論（Atkinson＇stheoryofachievementmotivation）
   成就需要理論（theoryofachievementneed）
   期望機率模式理論（theoryofexpectancymodel
   坎貝爾的期望機率模式（Cambell＇smode1ofexpectancy）
   波特——勞勒期望機率理論（Porter—Lawler′stheoryofexpectancy）
   公平理論（equitytheory）
   歸因理論（constructtheory）
   強化理論（reinforcementtheory）
   需要、動機和激勵理論（theoriesofneeds，motivesand motivation ）
   X理論—Y理論（Xtheory—Ytheory）
   不成熟—成熟理論（theoryofimmaturity—maturity）
   有關(guān)人類特性的四種假設(shè)（fourhypothesesofhumannature）
   個體行為理論 （theor y　of individualbeha viour ）
   團(tuán)體行為理論（theoryofgroup behaviour）
   組織行為理論（theoryoforganizationbehaviour）
   團(tuán)體動力學(xué)（groupdynamics）
   團(tuán)體壓力理論（group pressuretheory）
   團(tuán)體規(guī)范分析法（groupnormanalysismdthod）
   團(tuán)體內(nèi)聚力（groupcohesion）
   團(tuán)體士氣（group morale）
   信息交流的重要性及其誤區(qū)（importanceanderroneouszonesofcommunication ）
   信息交流的分類xxx（classificationofcommunication）
   正式信息交流網(wǎng)絡(luò)（networksofformalcommunication）
   非正式信息交流渠道（channelsofinformalcommunication）
   信息交流效率的提高（raisecommunicationefficiency）
   良好信息交流十誡（tencommandmentsofeffectivecommunication）
   社會關(guān)系計量學(xué)（sociometry）
   社會關(guān)系計量圖表（sociogram）
   團(tuán)體成員相互影響分析法（membersinter－influencesanalysis method）
   團(tuán)體競爭學(xué)說（groupcompetitiontheory）
   團(tuán)體沖突學(xué)說（groupconflicttheory）
   領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)理論（ leade rs＇chara cter theor y）
   領(lǐng)導(dǎo)方式雙因素理論（two－dimensionalmodelofleadership）
   管理方格法（managerialgrid）
   支持關(guān)系理論（supportiverelationshiptheory）
   團(tuán)體目標(biāo)－維持關(guān)系理論（groupobjective—supportiverelationshiptheory）
   盧因的組織變革論（Lewin＇sorganizationchangetheory）
   卡斯特的組織變革論（Kast＇sorganization changetheory）
   沙恩的組織變革論（schein＇sorganizationchangetheory）
   唐納利的組織變革論（Donnelly＇sorganizationchangetheory）
   敏感性訓(xùn)練（sensitivitytraining）
   工作生活質(zhì)量學(xué)說（workinglifequality theory）
   z理論（Theoryz）
   企業(yè)文化（corporateculture）
   權(quán)變理論學(xué)派（contingencytheoryschool）
   超Y理論（beyondtheoryY）
   權(quán)變理論的思想結(jié)構(gòu)（ideologicalstructureofcontingencytheory）
   權(quán)變管理變數(shù)（variablesofcontingentmanagement）
   權(quán)變變數(shù)的影響（influencesofcontingencyvariables）
   權(quán)變理論概念模式（conceptualmodelofcontingencytheory）
   計劃制定的權(quán)變論（contingencyplanningtheory）
   有目標(biāo)的計劃和指導(dǎo)性的計劃（objectiveplananddirectiveplan）
   計劃中的模糊性和靈活性（vaguenessandflexibilityinplanning）
   伍德沃德的權(quán)變組織論（Woodwardcontingencyorganizationtheory）
   皮尤—希克森權(quán)變組織論（Pugh—Hicksoncontingencyorganizationtheory）
   勞倫斯—洛希權(quán)變組織論（Lawrence—Lorschcontingencyorganizationtheory）
   赫里格爾—斯洛坎姆權(quán)變組織論（Hellriegel—Slocumconting encyorganizationtheory）
   菲德勒權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模式（Fiedlercontingency1eadershipmodel）
   菲德勒權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)圖表（Fiedlercontingencyleadershipchart）
   雷定的三因素領(lǐng)導(dǎo)效率模式（Reddinthree－dimensionalleadershipefficiencymodel）
   目標(biāo)一途徑領(lǐng)導(dǎo)理論（path—goalleadershiptheory）
   領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論（leadershipcontinuumtheory）
   領(lǐng)導(dǎo)—參與模式（leadership—participationmodel）
   領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論（leadershiplifecycletheory〕
   唐納利的領(lǐng)導(dǎo)模式（Donnellyleadershipmodel）
   建議制度（suggestionsystem）
   作業(yè)加強（ jobintensification）
   管理價值模式（managerialvaluemodels）
   林肯計劃和斯坎倫計劃（LincolnPlanand ScanlonPlan）
   解決問題的不同風(fēng)格（differentstylesofproblem－solving）
   工作滿足（jobsatisfaction）
   心理合同學(xué)說（psychologiccontracttheory）
   當(dāng)代管理理論（mode rnnanagementtheory）
   國外當(dāng)代管理理論（foreignmodernmanagementtheory）
   管理理論的叢林（managementtheoriesjungles）
   管理過程學(xué)派（managementprocessschool）
   組織效率三原則（threeprinciplesoforganizationefficiency）
   穆尼的管理理論（Mooney＇smanagementthe
   戴維斯的“有機職能”論（Davis＇theo ryof＂organicfunctions＂）
   孔茨的管理職能論（Koontz＇smanagementfunctiontheory）
   健全組織工作原則（principlesofsoundorganizationwork）
   孔茨論人事和指揮（Koontzonpersonnelanddirection）
   控制職能的基本原則（basicprinciplesofcontrol）
   管理過程學(xué)派在美國的代表者丘奇（Church－representativeofmanagementprocessschoolinUS）
   奧福德的管理學(xué)原則（Alford＇sprinciplesofmanagement）
   布朗的管理三階段論（Brown＇stheoryofthreemanagementstages）
   馬丁德爾論管理評價標(biāo)準(zhǔn)（Martindellonmanagementevaluationstandard）
   紐曼的管理職能論（Newman＇stheoryofmanagementrunctions）
   特里論管理（Terryonmanagement）
   管理職能表（managementfunctionstable）
   社會系統(tǒng)學(xué)派（socialsystemschool）
   杰出的管理學(xué)家巴納德（Barnard－outstandingscholarofmanagemeng）
   巴納德的方法論（Barnard＇smethodology）
   作為協(xié)作系統(tǒng)的組織（organizationasacooperative system）
   組織的環(huán)境（organizations＇environment）
   個人與組織（individualandorganization ）
   巴納德論正式組織和非正式組織（Barnardonformalandinformalorganizations）
   協(xié)作意愿（willingnesstocooperative ）
   組織的共同目標(biāo)（commonpurposeoforganization）
   信息聯(lián)系七原則（sevenprinciplesofcommunication）
   經(jīng)理人員三項職能（threefunctionsofexecutives）
   經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（managementand1eadershipart）
   決策理論學(xué)派（ decisionmakin gschool）
   組織決策網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)（organizationdecisionmakingnetwork）
   決策過程四階段（four stagesofdecisionmaking）
   計劃、審查同決策（planning，auditinganddecisionmaking）
   決策過程中的信息聯(lián)系（communicationindecisionmaking）
   決策的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)（normandstandardofdecisionmaking）
   決策的防范分析 （preventive anal ysis ofdecisi onmak ing）
   程序化決策和非程序化決策（programmedandunprogrammeddecisionmaking）
   程序化的決策技術(shù)（programmeddecisionmakingtechnique）
   非程序化的決策技術(shù)（unprogrammeddecisionmakingtechnique）
   決策中的思維過程（thinkingprocessindecisionmaking）
   決策和組織機構(gòu)（decisionmakingandorganizationalstructure）
   決策同集權(quán)和分權(quán)（decisionmakingandcentralizationanddecentralizationofpower）
   決策者品質(zhì)（charactersofdecisionmaker）
   價值判斷和事實判斷（valuejudgeandfactjudge）
   決策和組織影響（decisionmakingandorganizationaleffect）
   決策人模式（decisien－makermodel）
   系統(tǒng)管理學(xué)派（system managementschool）
   系統(tǒng)理論（system theory）
   系統(tǒng)觀點（systemapproach）
   系統(tǒng)分析（systemanalysis）
   系統(tǒng)管理（systemmanagement）
   系統(tǒng)模型（systemmodel）
   系統(tǒng)管理中的管理職能（managementfunctionsinsystemmanagement）
   福萊斯特和工業(yè)動態(tài)學(xué)（Forresterandindustr ialdynamics）
   工業(yè)動態(tài)學(xué)的應(yīng)用步驟（applicationstepsofindustrialdynamics）
   系統(tǒng)動態(tài)學(xué)（systemdynamics）
   社會—技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派（socio－technica1systemschool）
   塔維斯托克研究所（TavistockInstitute）
   格拉西爾調(diào)查（Glacierinvestigations）
   社會系統(tǒng)與技術(shù)系統(tǒng)的關(guān)系（relationshipbetweensocialsystemandtechnicalsystem
   社會—技術(shù)系統(tǒng)中的管理等級制度（managementhierarchyinsocio－technical system）
   社會—技術(shù)系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系（relationshipbetweensocial－technicalsystemand itsenvironment）
   環(huán)境因果結(jié)構(gòu)（causalstructureofenvironment）
   社會—技術(shù)系統(tǒng)中的矩陣組織（matrixstructureinsocio－technicalsystem）
   社會—技術(shù)系統(tǒng)的發(fā)展趨向（trendofsocial－technicalsystem）
   社會一技術(shù)系統(tǒng)理論的新應(yīng)用（newapplicationofsocial－technicalsystem）
   經(jīng)驗主義學(xué)派（empiricalschool）
   德魯克等論管理的性質(zhì)（Druckeronthenatureofmanagement）
   管理的任務(wù)（managementtask）
   管理的職責(zé)（managementduty）
   管理技能之一：作出有效決策（effectivedecisionmaking）
   管理技能之二：有效地進(jìn)行信息聯(lián)系（effectivecommunication）
   管理技能之三：正確地運用控制和衡量（correctcontrolandevaluation）
   管理技能之四：正確運用分析工具—管理科學(xué)（correctanalyticinstrument—manag－ementscience）
   目標(biāo)管理（managementbyobjective）
   目標(biāo)管理的三個階段（threestagesofMBO）
   斯隆與事業(yè)部制（Sloananddivisionsystem）
   管理的組織結(jié)構(gòu)（organizationalstructureofmanagement）
   職能制組織結(jié)構(gòu)（functionalstructure）
   矩陣組織結(jié)構(gòu)（matrixstructure）
   聯(lián)邦分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)（Federalstructure）
   模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)（Simulatedfederalstructure）
   系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)（systemstructure）
   高層管理的任務(wù)（taskoftopmanagement）
   高層管理的戰(zhàn)略（strategyoftopmanagement）
   管理的比較研究法（comparativemanagementresearchmethod）
   以比較為基礎(chǔ)的一般管理原則（generalmanagementprinciplesbased oncomparison ）
   管理科學(xué)學(xué)派（managementscienceschool）
   管理科學(xué)的定義和目的（definitionandobjectivesofmanagementscience）
   管理科學(xué)的特點（characteristicsofmanagementscience）
   管理科學(xué)關(guān)于組織的看法（managementscienceonorganization）
   管理科學(xué)七步驟（sevenstepsofmanagementscience）
   管理科學(xué)的方法（methods ofmanagementscience）
   計劃評審法和關(guān)鍵線路法（PERT&CPM）
   線性規(guī)劃（linearprogramming）
   動態(tài)規(guī)劃（dynamicprogramming）
   整數(shù)規(guī)劃（integerprogramming）
   目標(biāo)規(guī)劃（objectiveprogramming）
   最優(yōu)規(guī)劃（optimalplanning）
   運輸方法（transportationmethod）
   馬爾可夫分析（Markovanalysis）
   排隊論（waitinglinetheory）
   對策論（gametheory）
   概率論（probabilitytheory）
   模擬（simulation）
   一些調(diào)查分析法（investigationandanalysismethods）
   安東尼模型（Anthonymodel）
   電子計算機在管理中的應(yīng)用（applicationorcomputertomanagement）
   管理信息系統(tǒng)（MIS）
   生產(chǎn)信息與控制系統(tǒng)（C0PICS）
   經(jīng)理角色學(xué)派（managerialroleschool）
   經(jīng)理工作六特點（sixcharacteristicsofmanagers＇work）
   經(jīng)理角色圖（managerialrolechart）
   人際關(guān)系方面的角色（interpersonalroles）
   信息方面的角色（informationalroles）
   決策方面的角色（decisionmakingroles）
   經(jīng)理的六項基本目標(biāo)（sixbasicobjectivesofmanager）
   影響經(jīng)理工作的環(huán)境因素（environmentalfactorsaffectingmanagers＇duty）
   影響經(jīng)理工作的職務(wù)因素（job＇sfactorsaffectingmanagers＇duty）
   影響經(jīng)理工作的個人因素和情景因素（personalfactors&situationalfactorsaffectingmanagers＇duty）
   經(jīng)理職務(wù)的八種類型（eighttypesofmanagers＇job）
   提高經(jīng)理工作效率十要點（tenessentialstoraisemanagers＇dfficiency）
   工人自治管理（workers＇self－management）
   企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃（planofeconomicandsocialdevelopmentofenterprise）
   企業(yè)財經(jīng)獨立核算（independentfinancialandeconomicaccountingofenterprise）
   捷克斯洛伐克（Czechoslovakia）
   科學(xué)生產(chǎn)單位（scientificproductionunit）
   研究生產(chǎn)單位（research－production unit）
   作業(yè)隊的勞動組織與報酬形式（organiszationoflabourandformsofwagesinworkbrigade）
   國外著名的管理咨詢研究機構(gòu)（foreignfamousadvisoryorganizations）
   美國（USA）
   蘭德公司（TheRANDCorporation）
   國際應(yīng)用系統(tǒng)分析研究所（International　InstituteofAppliedSystemAnalysis，簡稱IIASA）
   期坦福國際咨詢研究所（StanfordResearchInstitute，International）
   巴特爾紀(jì)念研究所（BattelleMemorial　Institute）
   赫德森研究所（HudsonInstitute）
   美國企業(yè)公共政策研究所（AmericanEnterpriseInstituteforPublicPolicyResearch）
   布魯金斯學(xué)會（TheBrookingsInstitution）
   米特公司（MirteCorporation）
   日本（Japan）
   野村綜合研究所（NomuraResearchInstitute）
   三菱綜合研究所（MitsubishiResearchInstitute，Incorporated）
   未來工程學(xué)研究所（InstituteofFutureTechnology）
   政策科學(xué)研究所（InstituteforPolicyScience，Japan）
   綜合研究開發(fā)機構(gòu)（NIRA）
   社會工程學(xué)研究所（InstitutetorSocialEngineering）
   歐洲（Europe）
   聯(lián)邦德國工業(yè)設(shè)備企業(yè)公司（TheIndustrialEquipmentCorporation，F(xiàn)RG）
   英國倫敦國際戰(zhàn)略研究所（International　InstituteforStrategicStudies）
   英國艾特金斯咨詢公司（AtkinsAdvisoryFirmofEngland）
   瑞典隆德科研政策研究所（ResearchPolicyInstituteofLundUniversity，Sweden）
   聯(lián)邦德國系統(tǒng)工程公司（SystemEngineeringCorporation，F(xiàn)RG）