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01CEO的五大誘惑:領(lǐng)導者應…
02戰(zhàn)略思維
03柔性改變商業(yè):阿里巴巴企…
04敏捷產(chǎn)品管理:用Scrum創(chuàng)…
05組織變革
06鄉(xiāng)村振興背景下紅色文化資…
07戰(zhàn)略執(zhí)行與落地
08非國有董事治理積極性與國…
09中國文化游習視域下的應用…
10突破型談判:如何搞定難纏…