紡織企業(yè)管理手冊(cè)（第二版）

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	《紡織企業(yè)管理手冊(cè)》編審委員會(huì)編
出版社：	紡織工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	紡織工業(yè) 工業(yè)企業(yè)管理

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ISBN：	9787506402576	出版時(shí)間：	1997-04-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	716	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本實(shí)用的工具書。本書有特定的服務(wù)對(duì)象：紡織企業(yè)的“一長(zhǎng)三總師”——廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師，以及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。為了解決好“實(shí)用”的問題，本書采取了一項(xiàng)特殊的安排：編委會(huì)成員和各章節(jié)執(zhí)筆者，多數(shù)就是紡織企業(yè)的“一長(zhǎng)三總師”，以及曾經(jīng)有過這一經(jīng)歷的工程技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)管理工作者、高校教授。正是由于實(shí)用，自1989年成書以來(lái)受到廣大讀者的歡迎。現(xiàn)在，又按照“五年左右修訂一版”的原定計(jì)劃，完成了第二版的修訂工作，及時(shí)地將本書奉獻(xiàn)給紡織企業(yè)界。這在近幾年嚴(yán)肅書籍出書難、印數(shù)偏少的情況下，是相當(dāng)難得的，實(shí)在令編著者和讀者為之欣慰。企業(yè)管理總是在發(fā)展的。第二版《紡織企業(yè)管理手冊(cè)》是在國(guó)家深化改革開放、實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史背景下進(jìn)行修訂的。全國(guó)各地的紡織企業(yè)，當(dāng)前普遍面臨國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代高新技術(shù)的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)這一新形勢(shì)，修訂版擴(kuò)展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、外經(jīng)外貿(mào)、技術(shù)進(jìn)步等章節(jié)，并增添了公共關(guān)系和企業(yè)文化等內(nèi)容。全書圍繞改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了汰舊更新，并按照“大紡織”的口徑，增添了有關(guān)服裝企業(yè)的資料。我們希望這一版能用到20、21世紀(jì)交替之際。也就是說，當(dāng)我們進(jìn)入21世紀(jì)的時(shí)候，這本手冊(cè)使用起來(lái)還不顯得太舊。再往后，那就是第三版的事了。我們?cè)诰帉懕緯诙鏁r(shí)，除了強(qiáng)調(diào)實(shí)用性并將這一宗旨貫串在全書各章節(jié)之外，還盡量做到簡(jiǎn)潔明了，取舍合理，該詳就詳該略就略。為適應(yīng)我國(guó)紡織工業(yè)進(jìn)一步對(duì)外開放，更深入地介入國(guó)際大循環(huán)，本書第二版的內(nèi)容盡可能向“國(guó)際化”靠攏，從管理的角度更多地介紹國(guó)際慣例、國(guó)際情況、國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)。我們希望，這些內(nèi)容對(duì)紡織企業(yè)走向世界能有所幫助。本書常務(wù)編委、獻(xiàn)身紡織工業(yè)近半個(gè)世紀(jì)的資深紡織技術(shù)專家陳俊浩先生，在修訂工作即將完成之際，突然離開了我們。凝聚著他辛勤勞動(dòng)和豐富經(jīng)驗(yàn)的本書第二版的出版，應(yīng)是對(duì)這位老專家的最好紀(jì)念。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《紡織企業(yè)管理手冊(cè)（第二版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

     目錄
   第一章總論
    第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理概述
    第二節(jié) 紡織企業(yè)管理導(dǎo)論
    第三節(jié) 紡織企業(yè)管理的優(yōu)化
   第二章現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
    第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制
    第三節(jié) 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
    第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)
    第五節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)
    第六節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
    第七節(jié) 國(guó)外有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式的理論
    第八節(jié) 我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式
    第九節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法
    第十節(jié) 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
   第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)
    第一節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    第二節(jié) 紡織品市場(chǎng)
    第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
    第五節(jié) 企業(yè)銷售管理
    第六節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式
    第七節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)
   第四章對(duì)外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)合作
    第一節(jié) 紡織品對(duì)外貿(mào)易
    第二節(jié) 中外合資經(jīng)營(yíng)
    第三節(jié) 關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定
    第四節(jié) 對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的其他方式
    第五節(jié) 對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的有關(guān)業(yè)務(wù)
   第五章計(jì)劃管理和生產(chǎn)組織
    第一節(jié) 計(jì)劃體制
    第二節(jié) 計(jì)劃的編制和綜合平衡
    第三節(jié) 計(jì)劃的實(shí)施
    第四節(jié) 生產(chǎn)組織和控制
    第五節(jié) 計(jì)劃管理的基礎(chǔ)工作
   第六章原料管理
    第一節(jié) 紡紗原料管理
    第二節(jié) 織造原料管理（針織、梭織）
    第三節(jié) 印染、服裝原料管理
   第七章工藝管理
    第一節(jié) 工藝管理概述
    第二節(jié) 紡紗工藝管理
    第三節(jié) 機(jī)織工藝管理
    第四節(jié) 針織工藝管理
    第五節(jié) 染整工藝管理
    第六節(jié) 化纖工藝管理
    第七節(jié) 服裝工藝管理
   第八章運(yùn)轉(zhuǎn)管理
    第一節(jié) 運(yùn)轉(zhuǎn)管理責(zé)任制
    第二節(jié) 操作規(guī)程
    第三節(jié) 運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度
    第四節(jié) 空調(diào)管理
   第九章品質(zhì)管理
    第一節(jié) 企業(yè)品質(zhì)管理的基本點(diǎn)
    第二節(jié) 企業(yè)品質(zhì)管理的實(shí)施要點(diǎn)
    第三節(jié) 品質(zhì)管理中常用的統(tǒng)計(jì)分析工具
   第十章設(shè)備管理
    第一節(jié) 設(shè)備管理的主要內(nèi)容
    第二節(jié) 紡織設(shè)備維修工作要點(diǎn)
    第三節(jié) 紡織設(shè)備安裝品質(zhì)要求
    第四節(jié) 紡織設(shè)備維修常用工具
   第十一章標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量管理
    第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
    第二節(jié) 計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)
    第三節(jié) 企業(yè)計(jì)量管理
   第十二章能源管理
    第一節(jié) 能源管理業(yè)務(wù)
    第二節(jié) 企業(yè)能量平衡
   第十三章安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)管理
    第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)
    第二節(jié) 電氣安全技術(shù)
    第三節(jié) 防火、防爆安全技術(shù)
    第四節(jié) 鍋爐、壓力容器安全技術(shù)
    第五節(jié) 工業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)
    第六節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)日常管理工作
    第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)
   第十四章勞動(dòng)人事管理
    第一節(jié) 勞動(dòng)生產(chǎn)率
    第二節(jié) 勞動(dòng)組織
    第三節(jié) 工資與獎(jiǎng)勵(lì)
    第四節(jié) 勞動(dòng)管理
    第五節(jié) 勞動(dòng)合同
    第六節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)
    第七節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議
    第八節(jié) 人事管理
    第九節(jié) 職工教育
   第十五章物資管理
    第一節(jié) 物資管理的要求、分類和編號(hào)
    第二節(jié) 物資計(jì)劃和采購(gòu)
    第三節(jié) 物資定額
    第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理
    第五節(jié) 專用物資管理
    第六節(jié) 物資綜合管理
   第十六章財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算
    第一節(jié) 紡織企業(yè)財(cái)務(wù)管理
    第二節(jié) 紡織企業(yè)成本和費(fèi)用管理
    第三節(jié) 財(cái)經(jīng)紀(jì)律和審計(jì)
    第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    第五節(jié) 企業(yè)終止和清算財(cái)務(wù)管理
    第六節(jié) 紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算
   第十七章技術(shù)進(jìn)步
    第一節(jié) 技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃
    第二節(jié) 企業(yè)的科技工作
    第三節(jié) 技術(shù)改造
    第四節(jié) 技術(shù)引進(jìn)
    第五節(jié) 擴(kuò)建、改建和新建
    第六節(jié) 技術(shù)進(jìn)步的評(píng)價(jià)
   第十八章現(xiàn)代化管理方法
    第一節(jié) 目標(biāo)管理
    第二節(jié) 價(jià)值工程
    第三節(jié) 模特排時(shí)法
    第四節(jié) 系統(tǒng)工程
    第五節(jié) 統(tǒng)籌法
    第六節(jié) 正交試驗(yàn)法
    第七節(jié) 線性規(guī)劃
    第八節(jié) 投入產(chǎn)出法
    第九節(jié) ABC分類管理法
    第十節(jié) 定置管理法
    第十一節(jié) 顏色管理法
   第十九章信息管理
    第一節(jié) 信息管理技術(shù)
    第二節(jié) 企業(yè)的管理信息
    第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
    第四節(jié) 決策支持系統(tǒng)
    第五節(jié) 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)
   第二十章電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用
    第一節(jié) 電子計(jì)算機(jī)常識(shí)
    第二節(jié) 電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用
   第二十一章企業(yè)公共關(guān)系
    第一節(jié) 企業(yè)公共關(guān)系
    第二節(jié) 企業(yè)公共關(guān)系工作程序
    第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部和外部公共關(guān)系
    第四節(jié) 企業(yè)公共關(guān)系廣告、新聞和專項(xiàng)活動(dòng)
   第二十二章企業(yè)文化
    第一節(jié) 企業(yè)文化的興起及其歷史背景
    第二節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵
    第三節(jié) 企業(yè)價(jià)值觀
    第四節(jié) 企業(yè)精神
    第五節(jié) 企業(yè)形象
    第六節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的步驟和切入點(diǎn)
   附錄
    我國(guó)近年引進(jìn)的紡織機(jī)械及紡織器材（部分）