新編實(shí)用管理心理學(xué)

     目錄
   第一篇 總論
    第一章 管理心理學(xué)的研究對象與研究方法
    第一節(jié) 管理心理學(xué)概述
    第二節(jié) 管理心理學(xué)的研究對象與研究方法
    第二章 管理心理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
    第一節(jié) 管理心理學(xué)的產(chǎn)生
    第二節(jié) 管理心理學(xué)的發(fā)展
   第二篇 個體心理與管理
    第三章 個體差異與管理
    第一節(jié) 個體與個性
    第二節(jié) 氣質(zhì)差異與管理
    第三節(jié) 性格差異與管理
    第四節(jié) 能力差異與管理
    第四章 知覺
    第一節(jié) 知覺的普通心理學(xué)原理
    第二節(jié) 社會知覺
    第三節(jié) 歸因理論
    第四節(jié) 社會知覺中的各種偏見
    第五章 個體行為、需要與動機(jī)
    第一節(jié) 人的行為
    第二節(jié) 人的需要
    第三節(jié) 行為動機(jī)
    第六章 態(tài)度
    第一節(jié) 態(tài)度的特性
    第二節(jié) 態(tài)度的機(jī)能和功效
    第三節(jié) 影響態(tài)度形成的因素
    第四節(jié) 態(tài)度的轉(zhuǎn)變
    第七章 激勵理論
    第一節(jié) 激勵概述
    第二節(jié) 需要層次理論
    第三節(jié) 雙因素理論
    第四節(jié) 期望理論
    第五節(jié) 公平理論
    第六節(jié) 強(qiáng)化理論
    第八章 挫折行為與心理保健
    第一節(jié) 挫折與心理沖突
    第二節(jié) 挫折行為表現(xiàn)
    第三節(jié) 職工的心理輔導(dǎo)
   第三篇 群體心理與管理
    第九章 群體心理與行為概述
    第一節(jié) 群體的特征和結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 群體的類型
    第三節(jié) 群體的功能
    第四節(jié) 非正式群體的研究
    第十章 群體動力
    第一節(jié) 群體動力概述
    第二節(jié) 群體規(guī)范
    第三節(jié) 群體凝聚力
    第四節(jié) 群體沖突
    第五節(jié) 群體士氣
    第十一章 群體決策
    第一節(jié) 群體的決策行為
    第二節(jié) 群體決策的利弊
    第三節(jié) 群體決策的程序和方法
    第十二章 群體中的人際關(guān)系
    第一節(jié) 人際關(guān)系概述
    第二節(jié) 人際關(guān)系基本規(guī)律
    第三節(jié) 測量人際關(guān)系的方法
    第四節(jié) 改善人際關(guān)系的方法
    第十三章 群體溝通
    第一節(jié) 溝通模式
    第二節(jié) 溝通分類
    第三節(jié) 溝通網(wǎng)絡(luò)
    第四節(jié) 溝通的有效性及障礙
    第五節(jié) 改善溝通的方法
   第四篇 領(lǐng)導(dǎo)心理與管理
    第十四章 領(lǐng)導(dǎo)心理與行為概論
    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)類型
    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與影響
    第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的職能
    第十五章 領(lǐng)導(dǎo)理論
    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論概述
    第二節(jié) 個性理論
    第三節(jié) 行為理論
    第四節(jié) 情景理論
    第五節(jié) 參與理論
    第十六章 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)群體的素質(zhì)
    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者觀念及其更新
   第五篇 組織心理與管理
    第十七章 組織理論
    第一節(jié) 組織概述
    第二節(jié) 古典組織理論
    第三節(jié) 現(xiàn)代組織理論
    第十八章 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計
    第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 組織協(xié)調(diào)與控制
    第三節(jié) 組織設(shè)計
    第四節(jié) 組織設(shè)計的類型
    第十九章 組織的變革與發(fā)展
    第一節(jié) 組織變革與發(fā)展的目標(biāo)
    第二節(jié) 組織變革與發(fā)展的程序
    第三節(jié) 組織變革的障礙與對策
    第四節(jié) 組織變革與發(fā)展的方法
   后記