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名牌戰(zhàn)略:企業(yè)成功之路

名牌戰(zhàn)略:企業(yè)成功之路

定 價(jià):¥12.50

作 者: 鄭明身,司巖,劉仲康編著
出版社: 中國(guó)水利水電出版社
叢編項(xiàng): 新世紀(jì)·企業(yè)·名牌叢書
標(biāo) 簽: 暢銷商品

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ISBN: 9787801241139 出版時(shí)間: 1995-12-01 包裝: 膠版紙
開本: 20cm 頁(yè)數(shù): 214 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  內(nèi)容提在外國(guó)名牌搶占我國(guó)市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何創(chuàng)建中國(guó)名牌,揚(yáng)威海內(nèi)外?本書針對(duì)這一社會(huì)熱點(diǎn)問題,系統(tǒng)闡述了企業(yè)創(chuàng)名牌總體戰(zhàn)略——“431”工程的基本思想與內(nèi)容,詳述了產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新、組織發(fā)展、技術(shù)與人力資源等分戰(zhàn)略的內(nèi)容與方法,介紹了國(guó)內(nèi)外許多著名企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以此奉獻(xiàn)給致力于發(fā)展中國(guó)名牌事業(yè)的企業(yè)家和企業(yè)廣大職工。

作者簡(jiǎn)介

  作者簡(jiǎn)介鄭明身中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系副教授,中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)組織與發(fā)展研究所副所長(zhǎng)。擅長(zhǎng)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)的研究,主要著作有工業(yè)企業(yè)管理》、《工業(yè)企業(yè)組織設(shè)計(jì)》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》等。司巖中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系副教授。1994年出版?zhèn)€人專著:《戰(zhàn)略制勝——企業(yè)成功的關(guān)鍵》,并發(fā)表《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素》等論文若干篇。劉仲康中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系副教授。主要著作有《工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃》、《經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)管理》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q策》、《外向型企業(yè)經(jīng)營(yíng)》等。

圖書目錄

     目 錄
   總序
   導(dǎo)言
   第一章 讓中國(guó)名牌走向世界
    一 名牌爭(zhēng)天下的時(shí)代
    二 外國(guó)名牌的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
    三 經(jīng)濟(jì)騰飛 國(guó)富民強(qiáng)之路
    四 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝之道
   第二章 長(zhǎng)期艱巨的系統(tǒng)工程
    ——一名牌產(chǎn)品總體戰(zhàn)略
    一 對(duì)名牌產(chǎn)品的科學(xué)認(rèn)識(shí)
    二 創(chuàng)名牌的總體戰(zhàn)略 “431”工程
    三 創(chuàng)名牌總體戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題
   第三章 卓越的產(chǎn)品本體
    ——名牌產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
    一 滿足消費(fèi)需求——名牌成功的基礎(chǔ)
    二 質(zhì)量超群——打開成功之門的金鑰匙
    三 特色鮮明——名牌產(chǎn)品的魅力所在
    四 按質(zhì)論價(jià)——名牌產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略
   第四章 高超的營(yíng)銷藝術(shù)
    ——名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)戰(zhàn)略
    一 名牌產(chǎn)品的命名藝術(shù)
    二 名牌產(chǎn)品的揚(yáng)名藝術(shù)
    三 名牌產(chǎn)品的護(hù)名藝術(shù)
   第五章 先進(jìn)完備的企業(yè)內(nèi)部支持系統(tǒng)
    ——名牌產(chǎn)品技術(shù)與人力資源戰(zhàn)略
    一 創(chuàng)造和駕馭領(lǐng)先于時(shí)代的技術(shù)
    二 培養(yǎng) 選用超一流人才
    三 建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍
   第六章 開創(chuàng)企業(yè)管理的新路子
    ——名牌產(chǎn)品管理創(chuàng)新戰(zhàn)略
    一 高度重視企業(yè)管理的作用與創(chuàng)新
    二 改造傳統(tǒng)管理,實(shí)行系統(tǒng)優(yōu)化
    三 樹立名牌經(jīng)營(yíng)觀念
    四 改革企業(yè)組織體制 強(qiáng)化基層管理
   第七章 建設(shè)“三化”企業(yè)
    ——名牌產(chǎn)品組織發(fā)展戰(zhàn)略
    一 名牌產(chǎn)品的規(guī)模化戰(zhàn)略
    二 名牌產(chǎn)品的集團(tuán)化戰(zhàn)略
    三 名牌產(chǎn)品的國(guó)際化戰(zhàn)略
   第八章 充分發(fā)揮企業(yè)家的作用
    一 名牌產(chǎn)品呼喚杰出企業(yè)家
    二 企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)
    三 企業(yè)家應(yīng)受到尊重和保護(hù)
   第九章 大力扶植名牌產(chǎn)品
    一 使企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)開發(fā)的主體
    二 政策傾斜和保護(hù)名牌
    三 加大打擊力度 懲治害群之馬
    參考文獻(xiàn)
   

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