現(xiàn)代大中型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

定　價(jià)：￥13.50

作　者：	陳佳貴著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)決策

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ISBN：	9787801181350	出版時(shí)間：	1996-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	266	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書主要討論了大中型企業(yè)與小企業(yè)“雙向協(xié)調(diào)”發(fā)展的總趨勢(shì)，大中型企業(yè)的地位、作用、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等問(wèn)題。以及企業(yè)的生命周期、企業(yè)的蛻變和企業(yè)的改革，管理和發(fā)展等問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

　　作者簡(jiǎn)介陳侍貴，一九四四年生，四川岳地縣人，先后就讀于中國(guó)人民大學(xué)和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、博士學(xué)位曾在香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院和美國(guó)科羅拉多大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院長(zhǎng)期研修，先后獲國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中國(guó)博士、國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中國(guó)青年專家，對(duì)社會(huì)科學(xué)作出突出貢獻(xiàn)的專家等稱號(hào)，現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、研究員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授，博士生導(dǎo)師。長(zhǎng)期以來(lái)主要從事企業(yè)改革和企業(yè)管理等問(wèn)題的研究，曾參與“首鋼遞增包干”、“重慶市綜合改革試點(diǎn)”、‘六五’計(jì)劃總結(jié)”、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中期（一九八八-一九九五）改革綱要”“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的理論思考與政策選擇等重大課題的研究，先后出版著作（包括獨(dú)著、合著和主編）有“企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)”、“工業(yè)組織體制改革”、“股份制的理論與實(shí)踐企業(yè)學(xué)”、“企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)模式與道路選擇”“企業(yè)機(jī)制再造與企業(yè)制度創(chuàng)新”、“商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革”等十余部，發(fā)表論文二百多篇，其中“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代企業(yè)制度”一書曾獲優(yōu)秀著作獎(jiǎng)，十余篇論文獲論文優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

圖書目錄

     目錄
   第一章大中型企業(yè)與小型企業(yè)
    一、“雙向協(xié)調(diào)”發(fā)展的總趨勢(shì)
    二、企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)“雙向協(xié)調(diào)”發(fā)展趨勢(shì)的原因
    三、大中型企業(yè)的地位與作用
    四、大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
   第二章公司化與產(chǎn)權(quán)關(guān)系
    一、大中型企業(yè)與股份有限公司
    二、大中型企業(yè)采用股份有限公司形式的原因
    三、日本、美國(guó)、德國(guó)股份有限公司特征的比較
    四、我國(guó)國(guó)有企業(yè)股份制改造的提出
    五、國(guó)有企業(yè)的公司化改造與產(chǎn)權(quán)關(guān)系的重組
    六、國(guó)有企業(yè)的公司化改組與政企分開(kāi)
    七、國(guó)有企業(yè)的公司化改造與減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)
   第三章“王國(guó)”與“國(guó)王”
    一、“經(jīng)理制”的產(chǎn)生與“經(jīng)理革命”
    二、大中型企業(yè)經(jīng)理層的主要特點(diǎn)
    三、大中型企業(yè)高層經(jīng)理人員的主要特征
    四、大中型企業(yè)高層經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制
    五、大中型企業(yè)高層經(jīng)理人員的培養(yǎng)與選拔
    六、搞好我國(guó)的大中型企業(yè)需要造就大批的
    職業(yè)經(jīng)理
   第四章集權(quán)與分權(quán)
    一、集權(quán)與分權(quán)：大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的
    中心環(huán)節(jié)
    二、管理組織結(jié)構(gòu)的變革
    三、劃小經(jīng)營(yíng)單位
   第五章人才工程與人本冒理
    一、運(yùn)用行為科學(xué)，重塑人際關(guān)系
    二、增加人力資本，提高勞動(dòng)力質(zhì)量
    三、改善勞動(dòng)管理，充分利用勞動(dòng)力資源
    四、推行民主管理，提高職工參與意識(shí)
    五、培養(yǎng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象
   第六章新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)
    一、新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)與企業(yè)的發(fā)展
    二、新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)的關(guān)系
    三、新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的新趨勢(shì)
    四、新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的策略
    五、新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防范
   第七章專業(yè)化與多樣化
    一、多樣化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生和發(fā)展
    二、企業(yè)采用多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原因
    三、多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型與選擇
    四、多樣化與專業(yè)化的關(guān)系
   第八章企業(yè)聯(lián)合與企業(yè)集團(tuán)
    一、企業(yè)集團(tuán)的興起和發(fā)展
    二、企業(yè)集團(tuán)的地位與作用
    三、企業(yè)集團(tuán)的類型及特征
    四、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀
    五、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)育與完善
   第九章跨國(guó)公司與企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
    一、跨國(guó)公司的特征
    二、跨國(guó)公司產(chǎn)生和迅速發(fā)展的原因
    三、跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì)
    四、我國(guó)跨國(guó)公司的興起與發(fā)展
    五、發(fā)展我國(guó)跨國(guó)公司的意義和作用
    六、深化改革，推進(jìn)我國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展
   第十章企業(yè)的生命周期與企業(yè)的蛻變
    一、企業(yè)的生命周期
    二、企業(yè)的蛻變
    三、企業(yè)的改革、管理和發(fā)展
   參考文獻(xiàn)