微利時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營與管理

定　價(jià)：￥19.00

作　者：	張新國等著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787801625823	出版時(shí)間：	2003-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	396	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　面對新商業(yè)社會(huì)一連串的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該做的，不是如何在那些過時(shí)的理論中另創(chuàng)機(jī)運(yùn)，更不是如何在陳腐老舊的結(jié)構(gòu)中嘗試發(fā)掘新的觀念，而是另辟蹊徑，以嶄新的理念、全新的思維來引導(dǎo)我們邁人新的商業(yè)紀(jì)元。本書作者希望通過本選題的研究，從一個(gè)全新的角度探討企業(yè)經(jīng)營管理問題。中國市場微利時(shí)代研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于：①中國市場微利時(shí)代的界定。②中國市場微利時(shí)代的成因。③中國市場微利時(shí)代的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。④中國市場微利時(shí)代的發(fā)展演變規(guī)律。⑤中國市場微利時(shí)代的經(jīng)營管理對策與措施。本書在第一章中就給出“中國市場微利時(shí)代”這一概念的定義，因?yàn)樗堑谝淮芜M(jìn)行系統(tǒng)研究，必然存在缺陷和不足，各位學(xué)者和企業(yè)界人士可仁者見仁，智者見智，對之提出批評和指正意見。其實(shí)，本書的寫作目的也不在于給微利時(shí)代下一個(gè)準(zhǔn)確的定義，而只是希望通過提出這個(gè)問題，給實(shí)踐領(lǐng)域的企業(yè)家一個(gè)警示，給理論研究領(lǐng)域的學(xué)者一個(gè)“靶子”，經(jīng)過大家共同的不斷的努力，為中國經(jīng)濟(jì)的振興貢獻(xiàn)一份力量。

作者簡介

暫缺《微利時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營與管理》作者簡介

圖書目錄

導(dǎo)言
第一章直面微利時(shí)代
  1 中國市場的發(fā)展演變
  2 如何理解微利時(shí)代
  3 微利時(shí)代的基本特征
第二章微利時(shí)代形成的背景
  1 市場經(jīng)濟(jì)體制造就微利時(shí)代
  2 買方市場引發(fā)“微利”
  3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與微利時(shí)代
  4 經(jīng)濟(jì)全球化下的微利時(shí)代
  5 網(wǎng)絡(luò)催生微利時(shí)代
第三章微利時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理
  1 微利時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略
  2 中國企業(yè)戰(zhàn)略的“九大誤區(qū)”
  3 戰(zhàn)略管理ABC
第四章微利時(shí)代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理
  1 變則通，不變則亡
  2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的未來之路
  3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的實(shí)施途徑
第五章微利時(shí)代的企業(yè)人力資源管理
  1 微利時(shí)代，中國人力資源管理問題大盤點(diǎn)
  2 微利時(shí)代，構(gòu)筑人才資源管理優(yōu)勢
第六章微利時(shí)代的企業(yè)營銷管理
  1 微利時(shí)代的企業(yè)營銷觀念
  2 微利時(shí)代中國企業(yè)存在的營銷管理問題
  3 微利時(shí)代企業(yè)搞好營銷管理的策略
第七章微利時(shí)代的企業(yè)文化
  1 微利時(shí)代呼喚符合時(shí)代特征的企業(yè)文化
  2 構(gòu)建中國企業(yè)文化的藍(lán)圖
  3 演繹中國企業(yè)文化的新旋律
第八章在微利時(shí)代展開e的翅膀
  1 微利時(shí)代的e選擇
  2 中國，e路漫漫
  3 e路走好
第九章微利時(shí)代與WTO
  加入WTO對中國市場的影響
  微利時(shí)代對世界經(jīng)濟(jì)的影響
  微利時(shí)代企業(yè)提高國際競爭力的對策
第十章微利時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展之路
  1 微利時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展
  2 中國企業(yè)，距可持續(xù)發(fā)展之路還有多遠(yuǎn)
  3 “3+3+1”策略體系
參考文獻(xiàn)