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誰能把信送給加西亞:一部解讀敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書

誰能把信送給加西亞:一部解讀敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書

定 價:¥16.80

作 者: (美)秋劍著
出版社: 廣東經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 經(jīng)濟生活

ISBN: 9787806774595 出版時間: 2004-08-01 包裝: 精裝
開本: 19cm 頁數(shù): 108 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在這個世界上,到處是閑散的窮人,他們羨幕,忌妒,乃至仇視富人,仿佛富人從他們手中奪走了財富一般??伤麄儧]有想過,也根本不愿意去注意,富人們長年累月都在怎樣辛苦地工作。不要一味地責怪你的送信人不在乎你的指令,而要反思一下自己是不是沒有威信。一個成功的寫信人,他之所以成功,百分之九十九因為其個人魅力,只有百分之一因為他是有權(quán)發(fā)號施令的寫信人。實施物質(zhì)激勵,可能是付出一而收獲十,而滿足物質(zhì)需要基礎(chǔ)上的精神激勵,則可能是付出一而收獲成百上千。你自己不把不快樂的因素放進你心里,是沒有人能放進去的。服從,是一個執(zhí)行者最基本的素質(zhì)。很多有才華的人,之所以最終一事無成,在很大程度上,就是因為他缺乏服從的品性。

作者簡介

  秋劍,美國著名管理學家,致力于理論研究,有多本著作問世,包括:《三個和尚挑水吃:如何從群體中脫穎而出》、《誰能把信送給加西亞》、《林肯尋找格蘭特:如何創(chuàng)造性地完成任務(wù)》等。

圖書目錄

壹 序言:你辦事,我放心
伍 致寫信人
柒 致送人
第1章 偉大的送信人
第2章 培養(yǎng)一個人為你送信
1.你的確很能干,但你不要親自去送信
2.告訴送信人,這是他的事情
3.告訴送信人,你要的是結(jié)果
4.讓送信人知道,完不成任務(wù)會有什么后果
5.不要給送信人有商量的余地
6.對沒有完成送信任務(wù)的人,恰當處罰并讓其他人知道
啟示一:不要做列隊蟲
第3章 讓送信人樂意為你送信
1.讓送信人感受到他在被重用
2.讓送信人知道,你是一個說一不二的人
3.樹立你的威性
4.培養(yǎng)你的魅力
5.學會激勵你的送信人
啟示二:沒有乘渡者
第4章 做名合格的送信人
1.讓自己快樂地去送信
2.懷著感恩去送信
3.善待寫信人
4.對自己說:我是在為自己送信
5.問你最該問的:把信送給誰
6.對自己說:送信是挑戰(zhàn)也是機遇
啟示三:機遇叩響每一家人的門
7.對自己說:我送信趙多,得到的也越多
8.不要考慮為什么,只要服從
9.不要給自己找借口
10.記住:寫信人的要求總是有道理的
啟示四:通向風景的路
11.對自己說:立即行動,把信送出去
12.對自己說:我一定能把信送到加西亞手中
13.隨時報告信送到哪里了,而不是叫苦
啟示五:蜜蜂與蒼蠅
14.不要因自己受懲罰而鳴不平
啟示六:青蛙的造化
附錄:致加西的信

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