波音的攜手合作：成功管理項目、團(tuán)隊和組織的12個法則

　　波音的攜手合作——成功管理項目、團(tuán)隊和組織的12個法則一書是項目管理大師詹姆斯.劉易斯最新力作。通過對此波音公司的介紹，即波音777開發(fā)項目是過去半個世紀(jì)里影響最大，最成功的團(tuán)隊項目，而同時艾倫.穆拉利也是成就最高、最著名的一位項目經(jīng)理到波音副總裁的成長之旅，來講述以波音公司和穆拉利在波音777項目中奉行的管理法則為基礎(chǔ)，向讀者介紹了經(jīng)理人保證項目成功的12個團(tuán)隊管理法則。讓我們一起來分享這個故事，希望通過閱讀本書介紹的合作法則可以給您的事來帶來有所助益。

　　詹姆斯·劉易斯博士是Levis Institute，inc.的總裁，該公司專門從事對團(tuán)隊管理的次詢和培訓(xùn)。劉易斯博士自1980年以來，已經(jīng)培訓(xùn)了25000多名項目經(jīng)理，而且管理學(xué)習(xí)班。他為《人員培訓(xùn)和發(fā)展》雜志、《服裝業(yè)》、《運(yùn)輸和分銷》等專業(yè)刊物撰稿，而且著述很多，包括《項目經(jīng)理案頭手冊》、《項目計劃、安排和探制》、《項目管理基礎(chǔ)》等。