韋爾奇：變革大師的10大經(jīng)營秘訣

再談韋爾奇 001
韋爾奇生平說略 009
秘訣1：以人為本 001
人是最重要的. 韋爾奇的經(jīng)營之道首先就在于以人為本,
與人交流.
秘訣2：主導(dǎo)市場——否則退出 013
杰克·韋爾奇要的是市場主導(dǎo)權(quán). 如果你不能主導(dǎo)市場,
就干脆把企業(yè)賣掉另做打算.
秘訣3：永不停滯 021
韋爾奇本人精力旺盛, 從未止步. 他也向CE灌輸這種觀
念, 因此GE變革再變革, 總是不斷前進.
秘訣4：關(guān)注服務(wù) 041
韋爾奇入主CE之前, 它是制造商GE. 韋爾奇將其引入服務(wù)
業(yè)之門. 現(xiàn)在, 它既是電氣制造商, 也是金融公司, 信息公司.
秘訣5：忘記過去, 憧憬未來 053
GE接納所有新事物. 在韋爾奇的率領(lǐng)下, GE創(chuàng)造未來.
秘訣6：學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo) 069
新型的模范領(lǐng)導(dǎo)者不是公司的獨裁者. 領(lǐng)導(dǎo)人致力于學(xué)
習(xí), 決策和前進.
秘訣7：不講空話 087
杰克·韋爾奇總是直來直去. 他與人談話總是極為清晰透
徹, 實事求是,
秘訣8：消滅官僚 101
從前的CE充斥著等級制度和官僚作風(fēng). 韋爾奇掌管CE
后, 徹底根除了官僚作風(fēng).
秘訣9：堅持不懈 113
據(jù)稱企業(yè)員工都麻木不仁. 但杰克·韋爾奇在一個公司干
得卻不錯. 他是怎樣做到在一個機構(gòu)里學(xué)習(xí)和發(fā)展的呢
秘訣10：管理街角店 127
杰克·韋爾奇把GE當(dāng)作街角商店一樣管理. 他認為兩者
之間相同的東西《艮重要.
權(quán)力交接 135
怎樣用杰克·韋爾奇的方式進行管理 138
參考書目 141