供應(yīng)鏈管理：戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營

第一章 理解供應(yīng)鏈      1．1  什么是供應(yīng)鏈?     1．2  供應(yīng)鏈的決策階段    1．3  供應(yīng)鏈流程分析    1．4  供應(yīng)鏈流的重要性    1．5  供應(yīng)鏈案例    1．6  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)   討論題
第二章  供應(yīng)鏈運(yùn)營：獲取戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍    2．1  競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略    2．2  獲取戰(zhàn)略匹配      2．3  拓展戰(zhàn)略范圍      2．4  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)      討論題
第三章  供應(yīng)鏈的驅(qū)動要素與障礙因素    3．1  供應(yīng)鏈運(yùn)營的驅(qū)動要素    3．2  構(gòu)建驅(qū)動要素的框架結(jié)構(gòu)      3．3  庫  存      3．4  運(yùn)  輸      3．5  設(shè)  施      3．6  信  息      3．7  戰(zhàn)略性配合的障礙因素    3．8  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    第二部分  供應(yīng)鏈中的需求和供給規(guī)劃
第四章  供應(yīng)鏈需求預(yù)測    4．1  預(yù)測在供應(yīng)鏈中的作用    4．2  預(yù)測的特征    4．3  預(yù)測的組成部分及預(yù)測方法     4．4  需求預(yù)測的基本方法    4．5  預(yù)測的時間序列法      4．6  預(yù)測誤差的測定方法    4．7  天然氣在線公司的需求預(yù)測    4．8  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題      練習(xí)題      案例分析：特殊包裝材料制造公司(上)  
第五章  供應(yīng)鏈總體計劃    5．1  供應(yīng)鏈，總體計劃的作用      5．2  總體計劃問題    5．3  總體計劃戰(zhàn)略    5．4  利用線性模型制訂總體計劃    5．5  Excel中的?？傮w計劃    5．6  總體計劃的實(shí)施    5．7  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    案例分析：特殊包裝材料制造公司(下)
第六章  供應(yīng)鏈中的供給和需求規(guī)劃：控制可預(yù)測變量6．1  對供應(yīng)鏈中可預(yù)測變量的反應(yīng)6．2  供給管理6．3  需求管理6．4  控制可預(yù)測變量方案的實(shí)施6．5  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)討論題  案例分析：名滕杜(Mintendo)的
第三部分 “游戲女孩”供應(yīng)鏈中庫存的管理與規(guī)劃
第七章  獲取供應(yīng)鏈規(guī)模經(jīng)濟(jì)的手段：循環(huán)庫存7．1  循環(huán)庫存在供應(yīng)鏈中的作用7．2  利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)7．3  利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)7．4  短期折扣：商業(yè)促銷  7．5  在實(shí)踐中估測與循環(huán)庫存相關(guān)的費(fèi)用7．6  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)     討論題      練習(xí)題     案例分析：暮茄(Moonchem)公司的送貨策略   附錄7A：經(jīng)濟(jì)訂購量
第八章  解決供應(yīng)鏈中不確定性問題的手段：安全庫存8．1  安全庫存在供應(yīng)鏈中的作用8．2  確定適當(dāng)?shù)陌踩珟齑嫠?．3  供給不確定性對安全庫存的影響8．4  聚集效應(yīng)對安全庫存的影響8．5  補(bǔ)充庫存策略對安全庫存的影響    8．6  對安全庫存的測定和管理實(shí)踐      8．7  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題      練習(xí)題      案例分析：艾爾科(ALKO)公司的庫存管理     附錄8A：正態(tài)分布    附錄8B：Excel中的正態(tài)分布    附錄8C：每個補(bǔ)給周期的預(yù)期產(chǎn)品短缺成本 
第九章  確定產(chǎn)品的最佳供給水平    9．1  產(chǎn)品供給水平的重要性    9．2  產(chǎn)品最佳供給水平的影響因素     9．3  提高供應(yīng)鏈?zhǔn)找媛实墓芾砀軛U     9．4  供應(yīng)鏈合同及其對收益率的影響    9．5  在實(shí)踐中調(diào)整最佳產(chǎn)品供給水平     9．6  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)      討論題      練習(xí)題     附錄9A：最佳產(chǎn)品供給水平    附錄9B：中期評估    附錄9C：已知訂貨量的預(yù)期收益      附錄9D：已知訂貨量的預(yù)期過剩庫存量    附錄9E：已知訂貨量的預(yù)期庫存缺貨量      附錄9F：運(yùn)用EXCEL電子表格進(jìn)行仿真    第四部分  供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸、網(wǎng)絡(luò)沒計和信息技術(shù)  第十章  供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸    10．1  運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的作用    10. 2  影響運(yùn)輸決策的因素     10．3  運(yùn)輸方式及其運(yùn)營特點(diǎn)    10．4  運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計方案     10．5  運(yùn)輸規(guī)劃中的各種權(quán)衡    10．6  量身定做的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)      10．7  運(yùn)輸中的線路規(guī)劃和日程安排      10．8  實(shí)踐中的運(yùn)輸決策     10．9  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    練習(xí)題
第十一章  供應(yīng)鏈中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計    11．1  設(shè)施決策在供應(yīng)鏈中的作用      11．2  網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策的影響因素    11．3  網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策框架      11．4  設(shè)施區(qū)位和容量配置模型    11．5  在實(shí)踐中制定網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策      11．6  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    練習(xí)題    案例分析：體育用品網(wǎng)絡(luò)公司的增長管理
第十二章  信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的運(yùn)用     12．1  信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的作用     12．2  供應(yīng)鏈中信息的重要性    12．3  供應(yīng)鏈中信息的應(yīng)用      12．4  信息技術(shù)：信息處理的能手     12．5  實(shí)踐中的供應(yīng)鏈信息技術(shù)    12．6  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    第五部分  供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用
第十三章  供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)      13．1  供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)與牛鞭效應(yīng)      13．2  供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)對經(jīng)營業(yè)績的影響    13．3  供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的障礙因素    13．4  實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的管理杠桿    13．5  在供應(yīng)鏈內(nèi)構(gòu)筑戰(zhàn)略伙伴關(guān)系與信任機(jī)制    13．6  實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)的案例分析      13．7  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題      附錄13A：啤酒游戲(beergame) 
第十四章  電子商務(wù)和供應(yīng)鏈    14．1  電子商務(wù)在供應(yīng)鏈中的作用      14．2  電子商務(wù)對供應(yīng)鏈運(yùn)營業(yè)績的影響      14．3  電子商務(wù)在不同行業(yè)中的價值    14．4  在實(shí)踐中建立電子商務(wù)      14．5  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)     討論題      第六部分  影響供應(yīng)鏈決策的財務(wù)因素
第十五章  供應(yīng)鏈決策的財務(wù)評價    15．1  財務(wù)因素對供應(yīng)鏈決策的影響    15．2  貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析    15．3  主要不確定性因素    15．4  用決策樹評價供應(yīng)鏈決策    15．5  美國鐵路運(yùn)輸輪胎公司案例：供應(yīng)鏈設(shè)計決策的財務(wù)評估    15．6  供應(yīng)鏈決策的財務(wù)分析案例    15．7  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    練習(xí)題    附  錄    外國人名中英文對照表      外國公司名稱中英文對照表    專業(yè)用語中英文對照表      15．5  美國鐵路運(yùn)輸輪胎公司案例：供應(yīng)鏈設(shè)計決策的財務(wù)評估    15．6  供應(yīng)鏈決策的財務(wù)分析案例    15．7  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    練習(xí)題    附  錄    外國人名中英文對照表      外國公司名稱中英文對照表    專業(yè)用語中英文對照表