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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理一種全新的專(zhuān)業(yè)技能:咨詢(xún)專(zhuān)家、自由職業(yè)者和中介管理者是怎樣提升顧客企業(yè)的業(yè)績(jī)的

一種全新的專(zhuān)業(yè)技能:咨詢(xún)專(zhuān)家、自由職業(yè)者和中介管理者是怎樣提升顧客企業(yè)的業(yè)績(jī)的

一種全新的專(zhuān)業(yè)技能:咨詢(xún)專(zhuān)家、自由職業(yè)者和中介管理者是怎樣提升顧客企業(yè)的業(yè)績(jī)的

定 價(jià):¥18.00

作 者: 馬里恩·麥戈文(Marion McGovern),丹尼斯·拉塞爾(Dennis Russell)著;北京華譯網(wǎng)翻譯公司譯
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 中經(jīng)管理智慧譯叢
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)知識(shí)普及讀物

ISBN: 9787501757657 出版時(shí)間: 2003-03-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 164 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  早在1992年,我遭遇了一生中的第四次被裁員。極具諷刺意義的是,在那段時(shí)間,我在一家職業(yè)介紹所做了四年的地區(qū)主管。對(duì)于像M2這樣的中介公司,其任務(wù)是辨別那一類(lèi)型的咨詢(xún)師對(duì)客戶(hù)最合適。這本書(shū)是愛(ài)的結(jié)晶,因?yàn)槲疑類(lèi)?ài)著由M2幫我建立起來(lái)的這個(gè)新行業(yè)。獨(dú)立咨詢(xún)師,從定義講,是個(gè)孤獨(dú)的行業(yè)。本書(shū)還包含了我們?cè)陂_(kāi)拓這個(gè)事業(yè)的過(guò)程中,長(zhǎng)達(dá)十幾年的時(shí)間中的一些軼事。書(shū)中所描述的咨詢(xún)師都是真實(shí)的,雖然有些人物的故事是如此豐富多彩,你會(huì)不斷發(fā)現(xiàn),真正有魁力人可以是什么樣的。對(duì)于那些追求理想和創(chuàng)建事業(yè)的人,更是如此,事業(yè)給他們一生中提出智力挑戰(zhàn)。給予經(jīng)濟(jì)回報(bào)和時(shí)間。通過(guò)本書(shū)你可以意識(shí)到來(lái)自咨詢(xún)的力量和回報(bào)。本書(shū)在寫(xiě)作時(shí)考慮到了廣泛的讀者群。對(duì)不習(xí)慣使用這種全新技能的公司經(jīng)理們來(lái)說(shuō),本書(shū)可以提供實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最好實(shí)踐框架;對(duì)那些已經(jīng)躲避這種方法的人來(lái)說(shuō),本書(shū)或許可以喚醒他們,告訴他們世界已經(jīng)發(fā)生變化了,沒(méi)有有效地使用這些獨(dú)立咨詢(xún)師的人,或許可以發(fā)現(xiàn),他們的拭業(yè)被這些已經(jīng)使用了的人所吞噬;對(duì)獨(dú)立咨詢(xún)?nèi)瞬诺膰L試者和真正的“消費(fèi)者”而言,他們的戰(zhàn)略將得到進(jìn)一步的證實(shí),他們將接觸到,很多其他公司創(chuàng)造性地使用這些資源的方法一本書(shū)為這些讀者提供了,對(duì)他們自己的事業(yè)有益的很多新觀點(diǎn),對(duì)這類(lèi)讀者而言,書(shū)的第一和第三部分應(yīng)該是最有用的。本書(shū)最終目標(biāo):讓所有的讀者看完本書(shū)后,對(duì)資本市場(chǎng)是如何變化的,有一個(gè)清晰的了解,因?yàn)槿肆Y本現(xiàn)在已變成了可流動(dòng)的資產(chǎn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《一種全新的專(zhuān)業(yè)技能:咨詢(xún)專(zhuān)家、自由職業(yè)者和中介管理者是怎樣提升顧客企業(yè)的業(yè)績(jī)的》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

譯者序
原文序
前言
致謝
第一篇波動(dòng)的高峰期
第一章虛構(gòu)的公司人故事
第二章公司為何要使用自由職業(yè)者
第三章個(gè)人為何選擇自由職業(yè)
第四章思維體系及技術(shù)體系
第二篇開(kāi)發(fā)新的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)
第五章風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第六章專(zhuān)業(yè)知識(shí)品牌營(yíng)銷(xiāo)
第七章開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道
第八章雇傭中令人困窘的瑣碎問(wèn)題


第九章如何發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)
第十章標(biāo)明價(jià)格
第三篇從客戶(hù)的角度看問(wèn)題
第十一章為什么是現(xiàn)在
第十二章選擇你的武器
第十三章價(jià)格是合理的
第十四章速度競(jìng)賽正在進(jìn)行
第十五章未來(lái)的缺陷
附錄所引用的咨詢(xún)師簡(jiǎn)介


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