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B2B交易場(chǎng):電子商務(wù)第三次浪潮

B2B交易場(chǎng):電子商務(wù)第三次浪潮

定 價(jià):¥36.00

作 者: (美)阿瑟·斯加利(Arthur B.Sculley),威廉·伍茲(W.William A.Woods)著;劉薇譯
出版社: 現(xiàn)代出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù)

ISBN: 9787800286018 出版時(shí)間: 2001-01-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 396 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  ·這是一本迄今為止在全球范圍內(nèi)關(guān)于B2B電子商務(wù)最權(quán)威、最有影響力的書!它奠定了B2B交易場(chǎng)的理論基礎(chǔ)。本書曾長(zhǎng)時(shí)間在亞馬遜、巴諾網(wǎng)上書店暢銷書排行榜名列榜首。·由于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),將權(quán)力從賣方轉(zhuǎn)移到了買方。以互聯(lián)網(wǎng)速度迅猛發(fā)展的B2B交易場(chǎng)正是這一變化的催化劑,它使企業(yè)間的買賣關(guān)系發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變?!ぴ谶@部極具創(chuàng)新價(jià)值的力作中,作者分析了正發(fā)生在B2B電子商務(wù)領(lǐng)域的這場(chǎng)革命的本質(zhì),闡述了B2B交易場(chǎng)的準(zhǔn)確定義,把B2B交易場(chǎng)與B2B電產(chǎn)商務(wù)公司加以區(qū)分。并運(yùn)用大量詳實(shí)的資料,描述了B2B交易場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,揭示了B2B交易場(chǎng)為什么堪稱B2B電于商務(wù)的新起點(diǎn)。本書對(duì)B2B交易場(chǎng)的模式進(jìn)行了深刻的剖析,提供了許多成功經(jīng)營(yíng)的B2B交易場(chǎng)案例,其中有一個(gè)來自中國(guó)的案例——科利華圖書交易場(chǎng)。本書還揭示了B2B交易場(chǎng)七大成功秘訣?!晌蛔髡咦鞒鲶@人的斷言:互聯(lián)網(wǎng)改變B2B的一切,大多數(shù)企業(yè)將遭遇互聯(lián)網(wǎng)“地震”,必須在未來5年內(nèi)進(jìn)行自我重構(gòu),才能在新經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。·本書的讀者是那些“工業(yè)時(shí)代”公司的高級(jí)管理人士、希望建立和運(yùn)營(yíng)B2B電子商務(wù)模式的企業(yè)家、以及B2B電子商務(wù)的潛在投資者。同時(shí),希望本書能吸引更多的讀者群,特別是那些就職于“工業(yè)時(shí)代”公司的人們,并能以某種方式幫助他們塑造自身及其雇主的命運(yùn)?!み@是一本新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)所有企業(yè)經(jīng)理人的必備教材。

作者簡(jiǎn)介

  阿瑟·斯加利(Arthur B Sculley)Arthur@b2bexchanges.com 世界電子商務(wù)著名專家、權(quán)威投資人。曾擔(dān)任JP摩根公司的常務(wù)董事達(dá)25年之久,主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理和合作金融業(yè)務(wù)。曾分別在倫敦、香港、新加坡和美國(guó)JP摩根公司任職。斯加利先生目前定居在紐約,與他的兄弟約翰和戴維同為斯加利兄弟公司(Sculley Brothers LLC:一家私人投資公司)的合伙人。他專門從事B2B電子商務(wù)公司(如IntraLinks公司)和B2B交易場(chǎng)(如Catex,CreditTrade和TechEx)業(yè)務(wù),也是IntraLinks公司的董事長(zhǎng)和創(chuàng)辦人之一。1995年進(jìn)入百慕大證券交易所,并于1996年擔(dān)任董事會(huì)主席。1997年曾被美國(guó)《機(jī)構(gòu)投資家》(Institutional Investor)雜忐譽(yù)為全球在線金融革命的20名風(fēng)云人物之一,1998年以最佳B2B垂直行業(yè)解決方案榮獲“洛圖司·培根獎(jiǎng)”(Lotus Beacon Award)。 威廉·伍茲(W William A Woods)William@b2bexchanges.com 著名電子商務(wù)專家,證券業(yè)資深律師。從事證券律師和證券顧問職業(yè)已有15年。1990年,與他人合伙創(chuàng)立了國(guó)際證券咨詢有限公司(The International Securities Consultancy Limited),為全世界提供有關(guān)證券交易所設(shè)計(jì)和發(fā)展的專業(yè)咨詢服務(wù)。之前曾擔(dān)任香港Linklaters & Paines公司的律師、香港證券交易所法律顧問,同時(shí)兼任香港證券交易所首席顧問?,F(xiàn)任百慕大證券交易所首席執(zhí)行官,并致力于將其建成世界一流、全電子化的證券交易所。伍茲先生現(xiàn)任百慕大通訊和電子商務(wù)部部長(zhǎng)顧問,并輔佐百慕大政府起草了《1999電子交易法案》(The Electronic Transaction Act 1999)。

圖書目錄

    前言
   第一部分 B2B交易的市場(chǎng)空間
   第一章 什么是B2B交易場(chǎng)
   第二章 B2B將會(huì)是贏利的網(wǎng)上項(xiàng)目
   第三章 互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展的B2B交易場(chǎng)
   第四章 “傻瓜,這不是技術(shù)問題!”
   第二部分 B2B交易場(chǎng)的結(jié)構(gòu)
   第五章 會(huì)員制和所有制模式
   第六章 交易模式
   第七章 戰(zhàn)略伙伴模式
   第八章 收入模式
   第三部分 B2B交易場(chǎng)七大成功秘訣
   第九章 秘訣一:專注垂直行業(yè)
   第十章 秘訣二:占據(jù)主導(dǎo)地位
   第十一章 秘訣三:保持商業(yè)中立
   第十二章 秘訣四:確保運(yùn)作透明
   第十三章 秘訣五:提供增值服務(wù)
   第十四章 秘訣六:選擇戰(zhàn)略伙伴
   第十五章 秘訣七:建立虛擬公司
   第四部分B2B的未來
   第十六章生存還是毀滅
   第五部分精選B2B交易場(chǎng)
   巨災(zāi)險(xiǎn)交易場(chǎng)
   生物化學(xué)交易場(chǎng)
   信用交易場(chǎng)
   化工用品交易場(chǎng)
   電力交易場(chǎng)
   鋼鐵交易場(chǎng)
   金屬交易場(chǎng)
   國(guó)家運(yùn)輸交易場(chǎng)
   紙業(yè)交易場(chǎng)
   塑料制品交易場(chǎng)
   生命科學(xué)交易場(chǎng)
   圖書交易場(chǎng)
   參考資料
   附錄
   各章注釋
   公司名稱英漢對(duì)照

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