戰(zhàn)略品牌管理（英文版）

　　本書是討論有關(guān)品牌的問題——品牌為什么重要？它們向顧客傳達了什么？公司為適當?shù)毓芾硭鼈儜?yīng)做些什么？等等。正如許多經(jīng)理現(xiàn)在認識到的，他們一直投資和發(fā)展的品牌可能是公司最有價值的財產(chǎn)之一。盡管生產(chǎn)工藝和工廠設(shè)計經(jīng)常能復(fù)制，但在顧客心目中建立起的強烈信念和態(tài)度卻不那么容易復(fù)制。介紹新產(chǎn)品的困難和代價比熟練地投產(chǎn)新產(chǎn)品和管理現(xiàn)有品牌給公司帶來更大的壓力。本書特別提供了如何通過建立、測量和管理品牌資產(chǎn)，制定能盈利的品牌戰(zhàn)略，并提出了以下三個重要問題：1如何創(chuàng)造品牌資產(chǎn)？2如何測量品牌資產(chǎn)？3如何利用品牌資產(chǎn)擴展商機？通過提出這些問題，本書為讀者帶來許多好處。讀者將學到：1品牌的角色、品牌資產(chǎn)的概念和創(chuàng)造著名品牌的利益。2通過適當選擇品牌要素、設(shè)計支持營銷計劃和利用二流品牌聯(lián)合的杠桿作用建立品牌資產(chǎn)的三種主要方法。3測量品牌資產(chǎn)的不同方法和如何運用品牌資產(chǎn)測量系統(tǒng)。4替換的品牌戰(zhàn)略及如何設(shè)計品牌等級和品牌組合。5公司品牌、家族品牌、個別品牌和修正品牌的角色，以及如何把它們結(jié)合在一起形成附屬品牌。6如何按時間、地域調(diào)整品牌戰(zhàn)略，使品牌資產(chǎn)最大化。

　　凱文·萊恩·凱勒（KevinLaneKeller）美國杜克大學富奎商學院。