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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志個(gè)人修養(yǎng)與自我完善簡(jiǎn)單的威力

簡(jiǎn)單的威力

簡(jiǎn)單的威力

定 價(jià):¥16.00

作 者: (美)比爾·詹森(William D.Jensen)著;楊迎昕,劉憲,龐錦譯
出版社: 遼寧教育出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787538264524 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁(yè)數(shù): 232 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  今天,企業(yè)領(lǐng)袖所面對(duì)的最大問題是:時(shí)間太少,事情太多。在《簡(jiǎn)單的威力》一書中,比爾·詹森從獨(dú)特的視解出發(fā),告訴我們?nèi)绾卧谶@個(gè)信息泛濫、選擇過多的世界上厘清主次,利用有限的時(shí)間實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本書一經(jīng)推出,便被譽(yù)為“溝通和理解方面的突破”、“21世紀(jì)高效領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針”,名利亞觀遜網(wǎng)上書店領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/管理類的第5名。在企業(yè)中,優(yōu)先事項(xiàng)、目標(biāo)、工具以及如何分配時(shí)間和資源是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要面對(duì)的問題,本書告訴你如何取舍、事半功倍。如果你是領(lǐng)導(dǎo),而你80%員工不知道該選擇何種工具,每過1100天信息量將會(huì)翻一倍,怎么辦?詹森指出,僅有知識(shí)是不夠的,你最需要的是英明的管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)來簡(jiǎn)化工作。簡(jiǎn)化就是使工作更容易、更清晰、更有條理,它賦予你力量,使你的組織更靈活、更有成果,對(duì)你的員工和客戶更有吸引力。作者耗時(shí)7年,調(diào)查了460家美國(guó)大公司中的2500人,完成了這部嘔心之作。他在書中提出了新的工具和策略,使管理者擺脫復(fù)雜工作的困擾,給員工以最清晰的指令,有效地利用員工的時(shí)間和精力,使企業(yè)在21世紀(jì)立于不敗。本書前言特色及評(píng)論文章節(jié)選

作者簡(jiǎn)介

  比爾·詹森是變革和溝通咨詢公司詹森集團(tuán)的總裁兼CEO。他是簡(jiǎn)化企業(yè)管理和組織設(shè)計(jì)專家,在變革和溝領(lǐng)域已經(jīng)有25年經(jīng)驗(yàn)。在此期間,詹森寫了大量關(guān)于簡(jiǎn)單化的文章,并到美國(guó)各地做相關(guān)主題的演講。

圖書目錄

序言:簡(jiǎn)單宣言
第一部分 靈機(jī)一動(dòng)新思路
第一章 簡(jiǎn)單:含義和工作原理
第二章 簡(jiǎn)單的反面:工作是怎樣變復(fù)雜的
第三章 措施:采取行動(dòng)很費(fèi)力嗎?
第二部分 天天都簡(jiǎn)單
第四章 利用時(shí)間:善于利用員工的時(shí)間和精力
第五章 計(jì)劃:簡(jiǎn)單工作的啟動(dòng)裝置
第六章 協(xié)商:行為的溝通
第七章 傾聽與過渡:篩選出重點(diǎn)
第八章 著手工作:按正確的順序理清條理
第三部分 精簡(jiǎn)型公司
第九章 更簡(jiǎn)單地認(rèn)識(shí)
第十章 感覺起來更簡(jiǎn)單:建立信任
第十一章 簡(jiǎn)單地來使用:決策中的內(nèi)容設(shè)計(jì)
第十二章 簡(jiǎn)單地做:使用方案規(guī)劃來獲得有見地的選擇
第十三章 容易達(dá)成目標(biāo):設(shè)計(jì)要點(diǎn)更明顯的工作
第四部分 簡(jiǎn)化未來的工作
第十四章 通過要點(diǎn)來領(lǐng)導(dǎo):改變公司結(jié)構(gòu)
結(jié)語(yǔ)
致謝

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