《新華信管理叢書》總序:登上管理的高原
“總裁成功系列”總序
前言:管理的基本原則和行為準則
引言
致謝
第一部分基本經營原則
第一章像首席執(zhí)行官一樣思考
第二章制定戰(zhàn)略和決策
第二部分組織的管理與執(zhí)行:行為準則
第三章經營計劃:明確值得承擔的風險
第四章人本管理:永遠不要嘗試教愚蠢的人思考
第五章職業(yè)規(guī)劃:把握你的命運
第六章銷售管理:簡單但要全面
第七章數(shù)據(jù)管理:不要被“會計報告”愚弄
第三部分現(xiàn)金、危機和機遇
第八章銀行業(yè)務:掌握它們的規(guī)則
第九章現(xiàn)金管理:保持足夠的漢動資金
第十章困難時期與轉機:對癥下藥
第十一章收購:如果你不能改善收購對象的經營狀況,就停止收購行動
第四部分品格、道德、溝通與智慧
第十二章領導能力:并非神秘
第十三章秘訣:吃一塹,長一智
第十四章最后的建議:從紛繁復雜中尋找簡單的真理
參考文獻
索引
后記