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壽險(xiǎn)公司經(jīng)營與管理

壽險(xiǎn)公司經(jīng)營與管理

定 價(jià):¥48.00

作 者: 萬峰主編
出版社: 中國金融出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人壽保險(xiǎn)

ISBN: 9787504928016 出版時間: 2002-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 26cm 頁數(shù): 454頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  該書的特點(diǎn)是在堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的前提下,特別注重實(shí)用性,著重介紹壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營原則和在經(jīng)營過程中的具體方式方法和管理手段,這對壽險(xiǎn)公司各級經(jīng)營管理人員都具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。該書中許多內(nèi)容是以往保險(xiǎn)專業(yè)書籍中所沒有的,例如壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債管理;代理人管理制度;壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的檔案管理、壽險(xiǎn)公司信息技術(shù)管理、基層單位的經(jīng)營管理;風(fēng)險(xiǎn)選擇中免體檢限額的評估方法等都是首次被全面系統(tǒng)地加以介紹,這對提高我國壽險(xiǎn)業(yè)整體經(jīng)營管理水平具有現(xiàn)實(shí)的意義。該書不僅對壽險(xiǎn)工作者有實(shí)際的指導(dǎo)意義,也可以作為我國院校教材,以填補(bǔ)我國保險(xiǎn)教材中欠缺壽險(xiǎn)經(jīng)營管理教材的空白。本書闡述了壽險(xiǎn)公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營管理的基本原則,分析比較了壽險(xiǎn)公司的各種組織形態(tài)和公司內(nèi)部管理部門的業(yè)務(wù)職能等內(nèi)容。

作者簡介

  萬峰,現(xiàn)任中國人壽保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理、中國人壽保險(xiǎn)公司深圳分公司總經(jīng)理。自1982年開始他就未曾間斷地從事保險(xiǎn)工作,已二十年有余,他從一位業(yè)務(wù)員逐漸走上壽險(xiǎn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的職位。憑借多年在海外工作的經(jīng)驗(yàn),他積累了大量而又寶貴的壽險(xiǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),著有多本著作,并發(fā)表過大量專業(yè)文章。2002年他撰寫了近60萬字的《壽險(xiǎn)公司經(jīng)營與管理》,2003年他又組織編著了一套《壽險(xiǎn)教育訓(xùn)練系列教材》,共11本,總計(jì)分37萬字。

圖書目錄

第一章 壽險(xiǎn)公司的組織形式與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司經(jīng)營的特點(diǎn)
第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司的組織形式
第三節(jié) 壽險(xiǎn)公司的組織結(jié)構(gòu)
第二章 壽險(xiǎn)公司銷售組織管理
第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司銷售組織概述
第二節(jié) 銷售組織的類型及特點(diǎn)
第三節(jié) 銷售組織人員的招募與淘汰
第四節(jié) 銷售組織的教育培訓(xùn)
  第五節(jié) 促銷活動的策劃與組織
第六節(jié) 日常管理和督導(dǎo)
第三章 壽險(xiǎn)代理人制度
第一節(jié) 人壽保險(xiǎn)代理人的特點(diǎn)
第二節(jié) 代理人與壽險(xiǎn)公司的法律關(guān)系
第三節(jié) 代理人隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 代理人的考核制度
第五節(jié) 代理人報(bào)酬制度
第六節(jié) 代理人隊(duì)伍的分離制度
第七節(jié) 代理人福利保障制度
第四章 風(fēng)險(xiǎn)選擇
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)選擇
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)選擇的意義和原則
第三節(jié) 免體檢風(fēng)險(xiǎn)選擇
第四節(jié) 體檢醫(yī)師的職責(zé)及法律地位
第五節(jié) 核保員與銷售人員的關(guān)系
第六節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)選擇
第七節(jié) 生存調(diào)查
第八節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)處理的基本方法
第五章 壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)
第一節(jié) 再保險(xiǎn)概述
第二節(jié) 再保險(xiǎn)的分類和運(yùn)作方式
第三節(jié) 財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)
第四節(jié) 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理
第六章 客戶服務(wù)與保全
第一節(jié) 客戶服務(wù)
第二節(jié) 保全服務(wù)
第三節(jié) “孤兒”保單服務(wù)
第七章 壽險(xiǎn)核賠
第一節(jié) 核賠概述
第二節(jié) 核賠的一般過程
第三節(jié) 核賠調(diào)查
第四節(jié) 核賠與相關(guān)法律
第八章 信息技術(shù)管理
第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司信息技術(shù)管理概述
第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司信息技術(shù)管理的主要內(nèi)容和方法
  第三節(jié) 壽險(xiǎn)信息技術(shù)管理的發(fā)展方向
第九章 資金運(yùn)用
  第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司資金特征和運(yùn)用原則
第二節(jié) 壽險(xiǎn)資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)特征和風(fēng)險(xiǎn)防范
第三節(jié) 資金運(yùn)用實(shí)務(wù)管理
第四節(jié) 投資組合理論和投資組合的建立
第五節(jié) 壽險(xiǎn)公司的投資組合
第十章 資產(chǎn)負(fù)債管理
第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債管理概論
  第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債管理
  第三節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債管理的主要方法
第十一章 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及其防范
第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范概述
第二節(jié) 業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范
第四節(jié) 資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)及其防范
第十二章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 員工招聘與錄用
第四節(jié) 員工績效考評
第五節(jié) 員工激勵
第六節(jié) 薪酬管理與員工福利
第十三章 壽險(xiǎn)檔案管理
第一節(jié) 壽險(xiǎn)檔案概述
第二節(jié) 壽險(xiǎn)檔案收集、整理、鑒定和銷毀
第三節(jié) 壽險(xiǎn)檔案的現(xiàn)代化管理與開發(fā)利用
第十四章 統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)
第一節(jié) 宏觀綜合指標(biāo)
第二節(jié) 保費(fèi)指標(biāo)
第三節(jié) 個人代理人考核、管理指標(biāo)
第四節(jié) 業(yè)務(wù)指標(biāo)
第五節(jié) 財(cái)務(wù)指標(biāo)
第十五章 團(tuán)體保險(xiǎn)
第一節(jié) 團(tuán)體保險(xiǎn)概述
第二節(jié) 團(tuán)體保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)選擇
第三節(jié) 團(tuán)體保險(xiǎn)的理賠
第四節(jié) 團(tuán)體保險(xiǎn)的費(fèi)率
第十六章 健康保險(xiǎn)
第一節(jié) 健康保險(xiǎn)概述
第二節(jié) 健康保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)選擇
第三節(jié) 健康保險(xiǎn)的給付
第十七章 意外傷害保險(xiǎn)
第一節(jié) 意外傷害保險(xiǎn)概述
第二節(jié) 意外傷害保險(xiǎn)合同的經(jīng)營特點(diǎn)
第三節(jié) 意外傷害保險(xiǎn)的主要類型
第四節(jié) 意外傷害保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)選擇
第五節(jié) 費(fèi)率擬定與責(zé)任準(zhǔn)備金的提存
第六節(jié) 意外傷害保險(xiǎn)理賠
第十八章 團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)
第一節(jié) 團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)的概念
第二節(jié) 團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)的管理和核算
第三節(jié) 團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)的銷售

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