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中國(guó)頂級(jí)企業(yè)經(jīng)典營(yíng)銷模式

中國(guó)頂級(jí)企業(yè)經(jīng)典營(yíng)銷模式

定 價(jià):¥25.00

作 者: 胡志剛,包曉聞編
出版社: 中央編譯出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787801096470 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 333 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  二十多年的改革開(kāi)放使一些中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了痛徹心扉的變化,有的在這場(chǎng)大潮中被席的無(wú)影無(wú)蹤,有的則通過(guò)自身對(duì)機(jī)制的改革、對(duì)管理的創(chuàng)新重新崛起,成為行業(yè)的精英、時(shí)代的典范。我們深信,成功者的經(jīng)驗(yàn)可以昭未來(lái)的方向。通過(guò)總結(jié)中國(guó)頂級(jí)企業(yè)已成成為典范的營(yíng)銷理念和模式,可以為更多的企業(yè)和企業(yè)人指明前進(jìn)的方向,使他們走得更加穩(wěn)健,也更趨于成功。本書(shū)薈萃了科龍、TCL、娃哈哈、國(guó)美等18家中國(guó)知名企業(yè)的經(jīng)典營(yíng)銷模式。從中我們不但可以看到攻城掠地的壯闊場(chǎng)景,也可以領(lǐng)會(huì)到指點(diǎn)江山、逐鹿中原的商儒風(fēng)采。 \t\t“經(jīng)典的案例,隱示著成功的真諦”這就是本書(shū)希望告訴每個(gè)讀者的東西。\t\t

作者簡(jiǎn)介

  \t\t\t\t

圖書(shū)目錄

前言
整合營(yíng)銷 滿意在民
——科龍集團(tuán)的整合營(yíng)銷模式
一、整合營(yíng)銷及實(shí)施的必要性
二、科龍整合營(yíng)銷策略的實(shí)施
三、多種營(yíng)銷方式的配合
四、點(diǎn)評(píng)
傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò) 成就輝煌
——TCL以人為本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式
一、TCL的創(chuàng)業(yè)史
二、天女織梭——TCL的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
三、以人為本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
四、點(diǎn)評(píng)
主流營(yíng)銷 階梯降價(jià)
——格蘭仕的價(jià)格營(yíng)銷模式
一、格蘭仕的主流化營(yíng)銷策略
二、格蘭仕的價(jià)格營(yíng)銷
三、格蘭仕的其他營(yíng)銷組合
四、點(diǎn)評(píng)
創(chuàng)新科技 立信百年
——海信的共用品牌營(yíng)銷模式
一、海信品牌營(yíng)銷的提煉與詮釋
二、品牌營(yíng)銷組合
三、共用品牌營(yíng)銷存在的問(wèn)題
志在長(zhǎng)遠(yuǎn) 立體擴(kuò)張
——聯(lián)想集團(tuán)多層次營(yíng)銷模式
一、創(chuàng)業(yè)與成功
二、聯(lián)想的營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、點(diǎn)評(píng)
概念營(yíng)銷 創(chuàng)新新業(yè)
——透視“商務(wù)通”的營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)背景介紹
二、營(yíng)銷致勝——商務(wù)通營(yíng)銷策略分析
三、點(diǎn)評(píng)
傳奇品質(zhì) 百年張?jiān)?br />非常營(yíng)銷 確立優(yōu)勢(shì)
品牌運(yùn)作 先聲奪人
營(yíng)銷旋風(fēng) 東山再起
一夜崛起 快速擴(kuò)張
虛擬圣象 生命更近
中國(guó)聯(lián)通 打拼江湖
京華之秀 勇淘“金礦”
汽車(chē)新貴 低調(diào)致勝
打造精口 服務(wù)社會(huì)
中國(guó)海爾 真誠(chéng)永遠(yuǎn)
善用“事件” 巧助營(yíng)銷

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