至尊企業(yè) 至尊人力資源（第二分冊 員工培訓與開發(fā)管理）

第一章培訓管理
第一節(jié)培訓管理制度
公司教育培訓規(guī)劃
教育培訓計劃
培訓準備工作要點
培訓費用報銷規(guī)定
第二節(jié)培訓管理表格
員工培訓申請表
參加外部培訓申請表
員工個人培訓記錄表
員工培訓記錄表
員工培訓情況反饋表
員工培訓檔案表
授課質(zhì)量調(diào)查表
培訓課程內(nèi)容調(diào)查表
第三節(jié)實戰(zhàn)案例
Cisco公司的培訓
豐田公司的員工教育培訓制度
第二篇新進員工培訓管理
第一節(jié)新進員工培訓管理制度
崗前人員培訓制度
新進人員教育訓練制度
新進員工指導制度
新員工培訓指導制度
第二節(jié)新進員工培訓管理表格
新進員工研修報告表
新員工入廠教育內(nèi)客設(shè)置表
第三節(jié)實戰(zhàn)案例
南王公司對新員工的跟蹤訓練
新員工培訓方案
第三章在職員工培訓管理
第一節(jié)在職員工培訓管理制度
在職員工培訓細則
在職培訓計劃擬定辦法
公司現(xiàn)場指導教育實施要點（OJT）
第二節(jié)在職員工培訓管理表格
在職人員培訓實施計劃表
在職人員培訓記錄表
在職培訓講師小時費用申請表
在職培訓費用申請表
在職培訓教材編撰費用申請表
在職培訓總結(jié)表
在職培訓咸績單
第三節(jié)實戰(zhàn)案例
摩托羅拉中國公司培訓辦法
日本松下公司的在職培訓
第四章企業(yè)管理人員培訓管理
第一節(jié)企業(yè)管理人員培訓理制度
管理人員教育培訓辦法
新任管理人員教育培訓辦法
高層管理人員培訓制度
中層管理人員培訓制度
基層管理人員培訓制度
第二節(jié)企業(yè)管理人員制措理表格
部門經(jīng)理培訓計劃表
新任管理人員教育訓練計劃表
高層次人才培養(yǎng)規(guī)劃表
第三節(jié)實戰(zhàn)案例
上海大眾,培訓員工獲益多
中層管理干部培訓方案
第五章企業(yè)骨干人員培圳管理
第一節(jié)企業(yè)骨干人員培訓管理制度
骨干人員教育培訓辦法
第二節(jié)企業(yè)骨干人員培訓管理表格
骨干人員培訓內(nèi)容表
骨干人員培訓課程計劃表
骨干人員培訓課程內(nèi)容表
骨干人員分類培訓表
第三節(jié)實戰(zhàn)案例
三星培訓骨干員工
第六章銷售人員培訓管理
第一節(jié)銷售人員培訓管理制度
銷售經(jīng)理培訓章程
骨干業(yè)務(wù)員培訓規(guī)定
銷售人員培訓辦法
銷售人員禮儀培訓守則
第二節(jié)銷售人員培訓管理表格
導購員培訓登記表
導購代表聘用登記表
導購代表考核標準表
第三節(jié)實戰(zhàn)案例
推銷員培訓方案
第七章擬派海外人員培訓管理
第一節(jié)擬派海外人員培訓管理制度
擬派海外人員培訓制度
員工海外留學處理規(guī)程
員工海外留學細則
第二節(jié)擬派海外人員培訓管理表格
擬派海外人員培訓申請表
擬派海外人員培訓記錄登記表
擬派海外人員海外培訓申請表
海外培訓匯報表
第八章培訓考核評估管理
第一節(jié)培訓考評管理制度
培訓評估制度
第二節(jié)培訓考評管理表格
教育培訓效果評價表
培訓評估表
培訓考試成績單
新進員工培訓成果檢測表（1）
新進員工培訓成果檢測表（2）
新進員工培訓成果檢測表（3）
第三節(jié)實戰(zhàn)案例
餐廳服務(wù)員崗位資格培訓考核大綱
第九章培訓課程設(shè)置管理
第一節(jié)培訓課程設(shè)置制度
培訓課程設(shè)置制度
第二節(jié)各部門培訓課程設(shè)置表
培訓培訓管理者課程
培訓培訓師課程
管理培訓課程
營銷管理者培訓課程
銷售人員培訓課程
企業(yè)一線員工服務(wù)培訓課程
新產(chǎn)品研發(fā)人員培訓課程
生產(chǎn)管理人員培訓課程
財務(wù)管理人員培訓課程
采購物流管理人員培訓課程
人力資源管理人員培訓課程
行政文秘人員培訓課程
企業(yè)文化與員工教育培訓課程
客戶培訓課程
第十章員工自我開發(fā)管理
第一節(jié)員工能力自我開發(fā)管理制度
"自我申告"制度
職務(wù)輪換制度
管理才能發(fā)展辦法
員工能力開發(fā)面談制度規(guī)程
第二節(jié)員工能力自我開發(fā)管理表格
能力開發(fā)面談對象表
面談表（1）
面談表（2）
管理.督導者手冊
本期改善目標
第三節(jié)員工能力開發(fā)訓練表
員工晉升開發(fā)表
賦予自尊心查核表
改善教養(yǎng).禮儀對策表
新進員工分類別接觸一覽表
中途聘用的人員類型分析與接觸要點
問題職員對策表
年長職員的優(yōu)缺點一覽表
職場風氣活性度查核表
職場人員活性度查核表
職場組織制度活性度查核表
職務(wù)性向查核表
聽話方式查核表
部屬個人欲求一覽表
部屬強弱分析表
上進心.自立心.競爭心查核要點
教育部屬優(yōu)缺點自我查核表
第四節(jié)員工能力考核與自我評價表
能力考核表
自我開發(fā)表
個人指導記錄表
能力開發(fā)表
適應性表
第五節(jié)實戰(zhàn)案例
德國大眾：人才開發(fā)十員工培訓
深圳華為開發(fā)企業(yè)人力資源
第十一章職業(yè)生涯設(shè)計管理
第一節(jié)職業(yè)管理制度
企業(yè)的職業(yè)管理制度
職業(yè)生涯設(shè)計規(guī)程
接班人開發(fā)制度
第二節(jié)職業(yè)生涯設(shè)計管理表
職業(yè)生涯開發(fā)與管理中的角色表
第三節(jié)實戰(zhàn)案例
美國惠普公司員工職業(yè)發(fā)展的自我管理