成本管理

第一章 總論
第一節(jié) 成本管理的意義、原則和內(nèi)容
第二節(jié) 成本管理體系和方法
第二章 成本核算
第一節(jié) 成本核算概述
第二節(jié) 要素費用的匯集和分配
第三節(jié) 部門費用的核算
第四節(jié) 生產(chǎn)損失的核算
第五節(jié) 在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算
第三章 產(chǎn)品成本計算方法
第一節(jié) 產(chǎn)品成本計算方法概述
第二節(jié) 成本計算的品種法
第三節(jié) 成本計算的分批法
第四節(jié) 成本計算的分步法
第四章 期間費用的核算
第一節(jié) 期間費用的內(nèi)容和特征
第二節(jié) 管理費用的核算
第三節(jié) 營業(yè)費用的核算
第四節(jié) 財務(wù)費用的核算
第五章 成本預(yù)測
第一節(jié) 成本預(yù)測概述
第二節(jié) 目標(biāo)成本的預(yù)測
第三節(jié) 本量利分析在成本預(yù)測中的應(yīng)用
第四節(jié) 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢的預(yù)測
第六章 成本決策
第一節(jié) 成本決策概述
第二節(jié) 成本決策方法的實際運用
第七章 成本控制
第一節(jié) 成本控制概述
第二節(jié) 定額成本計算方法
第三節(jié) 標(biāo)準成本制度
第四節(jié) 作業(yè)成本法與倒推成本法
第八章 成本計劃
第一節(jié) 成本計劃的內(nèi)容、作用和編制步驟
第二節(jié) 成本計劃的編制方法
第九章 成本報表
第一節(jié) 成本報表概述
第二節(jié) 商品產(chǎn)品成本表的編制
第三節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本表
第四節(jié) 其它成本報表
第十章 成本分析
第一節(jié) 成本分析的意義、任務(wù)和方法
第二節(jié) 產(chǎn)品成本分析
第三節(jié) 降低成本措施分析
第四節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對單位成本影響的分析
第五節(jié) 其它成本分析
第十一章 成本考核
第一節(jié) 成本考核的意義和尿則
第二節(jié) 成本考核的范圍和指標(biāo)
第三節(jié) 成本考核的方法和評價
第十二章 成本審計
第一節(jié) 成本審計的意義和任務(wù)
第二節(jié) 成本審計的方法
第十三章 質(zhì)量成本管理
第一節(jié) 質(zhì)量成本管理概述
第二節(jié) 質(zhì)量成本的核算
第三節(jié) 質(zhì)量成本的分析