戰(zhàn)略零售管理：教程與案例

定　價(jià)：￥54.00

作　者：	（美）大衛(wèi)·E.貝爾（David E.Bell），（美）沃爾特·J.薩蒙（Walter J.Salmon）著；張永強(qiáng)主譯
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	推銷

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ISBN：	9787810446327	出版時(shí)間：	2000-05-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	527	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)通過(guò)Staples，Hills，Nordstrom等國(guó)際知名零售企業(yè)的實(shí)際案例，全面展示了企業(yè)高層管理人員所面臨的零售業(yè)的挑戰(zhàn)。涉及的領(lǐng)域從營(yíng)銷到財(cái)務(wù)，從人力資源到信息系統(tǒng)，涵蓋了工商管理的方方面面，以便讀者能從一個(gè)廣闊的視角去審視管理者必須首先解決的核心問(wèn)題—有效經(jīng)營(yíng)并滿足顧客的需要—從而了解并學(xué)會(huì)解決困擾零售商的一些前沿性的問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

譯者前言
序言
第1篇緒論：管理時(shí)代的零售業(yè)
案例1赫爾斯百貨商店
案例2巴比奇：美國(guó)的軟件中心
第2篇定位
第1部分零售組合
案例3卡特汽車集團(tuán)
第2部分零售經(jīng)濟(jì)
案例4斯特普爾斯公司
案例5漢納福特·布魯斯公司的直接產(chǎn)品利潤(rùn)率
第3篇零售營(yíng)銷
第1部分商品促銷的昂貴代價(jià)
第2部分恢復(fù)零售價(jià)格的信譽(yù)
案例6加普公司
案例7零售促銷價(jià)格：什么是真正的減價(jià)？
第4篇管理組織
案例8諾德斯特龍
案例9唐肯甜甜圈：1988年分銷戰(zhàn)略
案例10名流公司的市場(chǎng)反饋系統(tǒng)

案例11伊藤洋貨堂
第5篇零售商店地點(diǎn)的選擇
案例12利嘉超市股份有限公司
案例13沃爾茲公司
案例14北脊和南脊購(gòu)物中心
第6篇擴(kuò)張戰(zhàn)略
第1部分?jǐn)U張戰(zhàn)略
案例15喬治郡皮革設(shè)計(jì)店
案例16塔爾博特公司
第2部分零售業(yè)國(guó)際化
第7篇家庭購(gòu)物——郵購(gòu)業(yè)
案例17花萼與花冠公司
案例18杜巴哥爾公司