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項目管理實戰(zhàn)手冊

項目管理實戰(zhàn)手冊

定 價:¥37.00

作 者: 紀燕萍等主編
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 賽昂項目管理叢書
標 簽: 項目管理

ISBN: 9787115101235 出版時間: 2002-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 352 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  賽昂項目管理系列叢書是以目前在世界范圍內(nèi)得到公認的PMI(美國項目管理協(xié)會,下同)之PMBOK(項目管理知識體系指南,下同)、IPMA(國際項目管理學會,下同) 之ICB(國際項目能力基線,下同)以及中國項目管理研究學會之“中國項目管理知識體系指南”和國際標準化組織制定的“項目管理質(zhì)量標準ISO10006”為主要依據(jù),參考了英國、日本、俄國、印度等國家的項目管理知識體系,同時考慮到我國項目管理的發(fā)展水平。全套叢書由《21世紀項目管理教程》、《項目管理實戰(zhàn)手冊》、《中外項目管理案例》和《英漢項目管理辭典》構(gòu)成,它們既可以配套使用也可以獨立成冊?!俄椖抗芾韺崙?zhàn)手冊》是其中的一冊。其主要用途是為讀者提供一本便于查找常用項目管理知識和技能的書,同時運用該書還能夠查閱到與項目管理密不可分的相關(guān)知識,尤其是在項目管理領域通用的文件格式。本書核心內(nèi)容由三部分組成,即:知識點、管理過程中的知識和技能、常用項目管理文件樣板。其在內(nèi)容上重點覆蓋了項目管理各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),并配以多種形式的案例加以說明。大量的素材選自歐美及我國項目管理專業(yè)人士的實踐經(jīng)驗,以幫助讀者的具體操作?!俄椖抗芾韺崙?zhàn)手冊》適合大學??埔陨先藛T以及實際項目工作人員和其他對項目管理感興趣的讀者使用。

作者簡介

暫缺《項目管理實戰(zhàn)手冊》作者簡介

圖書目錄

第一部分 知識點
1.項目管理組織形式 1
2.項目辦公室 7
3.項目經(jīng)理 9
4.多項目管理 12
5.目標管理與業(yè)務流程 13
6.績效 14
7.企業(yè)項目管理 16
8.企業(yè)按項目管理的組織形式設計 18
9.組織規(guī)劃 19
10.團隊建設 20
11.沖突管理 22
12.溝通管理 25
13.信息分發(fā) 26
14.風險管理規(guī)劃 27
15.風險識別 28
16.風險評估 30
17.風險量化 32
18.風險應對計劃 33
19.風險監(jiān)控 35
20.信息管理 36
21.項目監(jiān)理 38
22.行政監(jiān)督 39
23.新經(jīng)濟項目管理 39
24.法律法規(guī) 40
25.要素分層法 41
26.方案比較法 42
27.資金的時間價值 44
28.經(jīng)濟評價指標體系 46
29.項目財務評價 50
30.國民經(jīng)濟評價 51
31.不確定性分析 52
32.環(huán)境影響評價 56
33.項目融資 58
34.模擬技術(shù) 59
35.里程碑計劃 62
36.工作分解結(jié)構(gòu) 64
37.責任矩陣 69
38.網(wǎng)絡計劃技術(shù) 71
39.甘特圖 77
40.資源費用曲線 79
41.質(zhì)量技術(shù)文件 80
42.并行工程 81
43.質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法 83
44.掙值法 85
45.有無比較法 86
46.學習曲線 88
47.PMI制定的項目管理行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范 90
第二部分 項目管理過程中涉及到的知識和技能
一、項目啟動過程 92
1.項目背景描述 92
2.項目初步可行性研究 93
3.項目詳細可行性研究 95
4.項目評估 97
5.項目方案策劃 99
6.項目需求分析 100
二、項目計劃過程 101
1.項目范圍定義 101
2.項目范圍計劃 102
3.項目目標確定 103
4.項目建議書的編寫 104
5.商業(yè)計劃書的編寫 105
6.項目工作(活動)定義 107
7.項目工作(活動)排序 108
8.項目工作(活動)時間估計 110
9.項目進度安排 111
10.項目資源計劃編制 112
11.項目費用估計 113
12.項目費用預算 114
13.項目質(zhì)量計劃編制 114
14.項目組織計劃編制 115
15.項目人員獲取 116
16.項目溝通計劃編制 117
17.項目風險計劃編制 117
18.項目風險識別 118
19.項目定性風險分析 119
20.項目定量風險分析 121
21.項目風險應對計劃編制 122
22.項目采購規(guī)劃 124
23.項目詢價 125
24.項目詢價計劃編制 126
25.項目供貨方選擇 126
26.項目招標采購 127
27.項目合同起草 129
28.項目安全計劃 130
29.項目中的環(huán)境保護 131
三、項目執(zhí)行過程 132
1.項目實施計劃 132
2.項目團隊建設 133
3.項目質(zhì)量保證 135
4.項目質(zhì)量驗收 136
5.項目進展報告 136
6.項目信息分發(fā) 138
7.項目合同管理 139
8.項目合同履行 139
四、項目控制過程 141
1.項目整體變更控制 141
2.項目范圍變更控制 142
3.項目范圍確認 143
4.項目費用控制 144
5.項目安全控制 145
6.項目執(zhí)行狀況報告 146
7.項目進度控制 147
8.項目質(zhì)量控制 148
9.項目生產(chǎn)要素控制 149
10.項目風險監(jiān)督和控制 150
五、項目收尾過程 151
1.項目費用決算與審計 151
2.項目資料整理與驗收 152
3.項目交接 153
4.項目審計 153
5.項目后評價 155
6.項目管理收尾 156
7.項目合同收尾 156
第三部分 示例
一、示例1 項目可行性研究報告 157
二、示例2 項目建議書樣本 181
三、示例3 常用合同樣本 201

(一)經(jīng)濟類合同 201
1.財產(chǎn)租賃合同 201
2.融資租賃合同 206
3.設備租賃合同 213
4.借款合同 215
5.抵押貸款合同 217
6.擔保借款合同 220
7.建設工程借款合同 221
8.基本建設貸款合同 223
9.資金拆借合同 225

(二)工礦產(chǎn)品買賣合同 225
1.建材訂貨合同 225
2.倉儲保管合同 228
3.房屋買賣合同 231
4.房屋租賃合同 232

(三)技術(shù)合同 234
1.技術(shù)開發(fā)合同 234
2.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 239
3.技術(shù)咨詢合同 243
4.技術(shù)服務合同 246
5.銷售代理協(xié)議 250

(四)工程建設合同 253
1.建設工程施工合同 253
2.建設工程委托監(jiān)理合同 257
3.建筑裝飾工程施工合同(甲種本) 260
4.建筑裝飾工程施工合同(乙種本) 266
5.建設工程技術(shù)咨詢合同 271

(五)承攬合同 272
1.加工合同 272
2.廣告發(fā)布業(yè)務合同 277

四、示例4 常用財務表格樣本 279
1.資產(chǎn)負債表 279
2.利潤表 284
3.現(xiàn)金流量表 287
4.投資效益分析表 289
5.增值稅專用發(fā)票 291
6.與倉儲物料有關(guān)的表格、單據(jù) 291
7.工資單 293

五、示例5 常用項目驗收文件樣本 296
1.項目驗收申請單 296
2.項目驗收證書 296
3.項目驗收記錄單 296
4.項目狀況報告表 297
5.項目竣工報告單 298
6.項目竣工證書 299

六、示例6 項目后評價報告樣本 299

附錄1 PMI簡介 309

附錄2 IPMI簡介 310

附錄3 中國項目管理知識體系簡介 312

附錄4 國際標準化組織關(guān)于項目管理的質(zhì)量標準——
ISO10006國際標準 313

附錄5 ISO10006國際項目管理質(zhì)量標準(節(jié)選) 314

附錄6 常用項目管理計算機輔助軟件簡介 326

索引 341

按首字拼音字母排序檢索 341
按知識點檢索 343
按項目管理流程檢索 345

主要參考文獻 347

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