哈佛模式公司管理制度

　　全球化形勢下的企業(yè)到底需要什么樣的管理制度？該如何編制自己的管理制度？——《哈佛模式·公司管理制度》為決策精英指點迷津；能夠充分發(fā)揮管理的計劃、組織、領導和控制功能的才是好的管理制度。好的管理制度的編制必須遵循服從組織機構(gòu)和規(guī)模的原則、簡明化原則、系統(tǒng)化原則、鎖鏈化原則以及一般和特殊相結(jié)合的原則——經(jīng)典的哈佛模式帶給我們的啟示。企業(yè)面臨的國際大潮是什么？中國企業(yè)存在的共性問題什么？企業(yè)家該如何在完善內(nèi)部管理的同時迎接全球化的挑戰(zhàn)？——《哈佛模式·公司管理制度》幫助中國企業(yè)解決三大問題?！豆鹉Ｊ健す竟芾碇贫取芳橙×斯饠?shù)百年的教學精髓和管理理念，融匯哈佛大量的教學案例，集萃國際國內(nèi)成功企業(yè)按照國際通用規(guī)則，并歷經(jīng)多年實踐檢驗的成功典范，展示了當今國際一流企業(yè)的各項管理制度，涵蓋了企業(yè)實務的各項工作、每個環(huán)節(jié)和層面運作過程、程序、規(guī)范等，同時依據(jù)企業(yè)部門職能和行為對象進行了詳細的分類。這些管理制度既符合經(jīng)濟規(guī)律，又符合人性化管理方式，是成功企業(yè)經(jīng)營管理的智能結(jié)晶，具有普遍的借鑒模擬性和很強的可操作性，是中國企業(yè)管理科學化、規(guī)范化、國際化的經(jīng)典范例。本書前言當今世界，發(fā)展經(jīng)濟是各國的頭等大事，作為經(jīng)濟支柱和命脈的現(xiàn)代企業(yè)理所當然就成了被關注的焦點。然而，現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，除了科技創(chuàng)新，還必須在管理上要效率，要效益建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。當代成功企業(yè)家普遍證實：一個企業(yè)，如果投資占一分，科技占三分，管理則占六分。成功入世，讓中國真正融入了全球化的大環(huán)境。在修改原有的相關法規(guī)同時，中國必須不斷引進和吸納西方發(fā)達國家的管理思想和管理經(jīng)驗，中國其相應借鑒和調(diào)整企業(yè)制度，用以加深對社會化大生產(chǎn)條件下發(fā)展商品經(jīng)濟的規(guī)律的認識，進而提高管理的現(xiàn)代化水平，才能與世界更好地接軌，從而在一個平等的基礎上參與國際競爭。業(yè)界人士認為，引進和借鑒國際管理經(jīng)驗和管理模式，建立與國際接軌的規(guī)范化的管理制度，構(gòu)筑功能強大的企業(yè)系統(tǒng)，是中國企業(yè)提升企業(yè)國際的市場競爭力的重要一環(huán)，是塑造我國企業(yè)的國際市場品牌的必由之路。以全國人大副委員長成思危及中國社會科學院研究生院等學術(shù)研究機構(gòu)，集合國內(nèi)幾乎所有從事工商經(jīng)濟管理研究和實踐專家、學者等權(quán)威人士，與時俱進，通過對哈佛大學商學院的核心教程設置的教學方法和案例的反復研究、對比、分析，在借鑒哈佛管理研究成果的基礎上，結(jié)合中國企業(yè)實際情況編撰的《哈佛模式全集》，為中國企業(yè)對應世界企業(yè)的挑戰(zhàn)提供了一套權(quán)威指南。

　　總顧問：成思危，中國民主建國會中央委員會主席，全國人大常委會副委員長，國家自然科學基金委員會管理科學部主任，北大光華管理學院兼職教授、博士生導師，美國加州大學工商管理碩士（MBA），在企業(yè)界享有“中國創(chuàng)業(yè)投資之父”的稱號?？傊骶帲亨u東濤，中國社會科學院研究生院常務副院長，經(jīng)濟學教授，博士生導師，國務院特殊津貼享受者。主要著作有：《經(jīng)濟競爭論》、《宏觀經(jīng)濟學》、《微觀經(jīng)濟學》、《十字路口上的中國》、《轉(zhuǎn)軌的中國》、《中國加入WTO的宏觀分析和行業(yè)對策》。主編叢書有：《世界市場經(jīng)濟模式叢書》（獲中國圖書十佳圖書獎）、《中國改革開放20年叢書》（獲中國圖書獎）。發(fā)表《制度更是第一生產(chǎn)力》等論文400余篇。張維迎，北京大學光華管理學院副院長、教授金碚，中國科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長、研究員周紹朋，國家行政學院經(jīng)濟管理學部主任、教授鄭海航，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學副校長、教授……