公司重組與管理整合

　　本書從對公司重組成敗原因的分析入手，研究并提出了管理整合理論及其架構(gòu)，并依據(jù)管理整合理論的架構(gòu)具體分析各種要素在公司重組實踐中的重要作用。從管理的角度分析管理特質(zhì)與公司重組的依存關(guān)系，論證培養(yǎng)管理整合能力比培養(yǎng)資本實力更重要。

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