注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論CEO基點(diǎn):首席執(zhí)行官理論與實(shí)務(wù)

CEO基點(diǎn):首席執(zhí)行官理論與實(shí)務(wù)

CEO基點(diǎn):首席執(zhí)行官理論與實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥18.00

作 者: 羅樹(shù)清著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

購(gòu)買這本書(shū)可以去


ISBN: 9787501755998 出版時(shí)間: 2002-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 19cm 頁(yè)數(shù): 66 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)圖文并茂,極具可讀性。作者以親身管理公司販豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合以學(xué)入的理論研究而寫(xiě)成。同時(shí)運(yùn)用獨(dú)特的手法和新鮮的視野,以一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的小單元為基礎(chǔ),有經(jīng)驗(yàn)、有案例、有故事、有點(diǎn)評(píng)、有理論、深入淺出,評(píng)述CEO要做的和應(yīng)當(dāng)做好的事情,應(yīng)當(dāng)具備的條件和素質(zhì),從而構(gòu)成CEO完整的基點(diǎn)。本書(shū)適合于各類公司中、高層管理者閱讀??勺鳛镸BA及其他管理工程類學(xué)生參考書(shū),也可作為公司管理培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

  羅樹(shù)清畢業(yè)于東北大學(xué)。工作期間先后接受中共中央黨校,國(guó)家行政學(xué)院、清華大學(xué)的系統(tǒng)培訓(xùn)。曾赴加拿大、韓國(guó)、香港不習(xí)公司管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)。曾擔(dān)作過(guò)市長(zhǎng)、市委書(shū)記、省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)主任、省長(zhǎng)助理,現(xiàn)任集團(tuán)公司總裁。曾在國(guó)家重要報(bào)刊發(fā)表過(guò)數(shù)十篇論文,并著有《求索——我的經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐》、《羅樹(shù)清攝影作品集》。

圖書(shū)目錄

01引言
04我的公司
05創(chuàng)造價(jià)值
05現(xiàn)代公司——不同于傳統(tǒng)在業(yè)
06傳統(tǒng)企業(yè)
06現(xiàn)代公司
08案例:思科公司的電子溫馨系統(tǒng)
09快——速度決定公司的命運(yùn)
09新經(jīng)濟(jì)條件下——速度
10案例:燒餅店的故事
11樂(lè)于變革
12審視我的公司——現(xiàn)代化的差距
13審視我的員工——情報(bào)格差
13逆境生存能力
14公司理急與文化



16謀劃戰(zhàn)略
16競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
17案例:格蘭仕——比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
19案例:西南航空公司——差異化戰(zhàn)略
22案例:帕迪后——細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略
23案例:春都——多元化戰(zhàn)略
25品牌戰(zhàn)略
25公司在哪里競(jìng)爭(zhēng)
26微軟的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
27公司戰(zhàn)略調(diào)整
32核心競(jìng)爭(zhēng)力
33基于資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力
33基于能力的競(jìng)爭(zhēng)力
34實(shí)例:福特公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
——資源集中于核心業(yè)務(wù)
35案例:IBM的核心競(jìng)爭(zhēng)力
——整合社會(huì)資源的能力
37核心競(jìng)爭(zhēng)力在競(jìng)爭(zhēng)中形成
38公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)氛圍
38竟?fàn)幉庞袆?dòng)力
40創(chuàng)新管理
40管理是實(shí)踐
40管理無(wú)定式
41卓別林與愛(ài)因斯坦
41管理科學(xué)與管理藝術(shù)
43沒(méi)有永恒的管理模式
43案例:松下危機(jī)——傳統(tǒng)管理方式面臨挑戰(zhàn)
44案例:海爾的成功——?jiǎng)?chuàng)新管理
46創(chuàng)新就要沖破
46案例:亞馬遜——規(guī)則的破壞者
48新經(jīng)濟(jì)——管理要?jiǎng)?chuàng)新
49案例:FM(FedecalMoaul)公司的流程再造
50新經(jīng)濟(jì)——公司要?jiǎng)?chuàng)新
51嶄新的公司——學(xué)習(xí)型組織
52公司不是建筑物



52風(fēng)箏原理
54人格的力量——心理學(xué)試驗(yàn)
55人格的影響力
55人格的魅力
56人格的負(fù)面影響
56CEO的追求
57(N+1)*1>>N+1
57成功在于癡迷
58審時(shí)度勢(shì)
58鏟除官僚
59杰克·韋爾奇眼中的CEO
60CEO的工作方式
60交流與溝通
61CEO——你一直在學(xué)習(xí)
62天道酬勤天人臺(tái)一
62中國(guó)有無(wú)盡的CEQ資源
65主要參考文獻(xiàn)



本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)