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實用組織行為學(xué)

實用組織行為學(xué)

定 價:¥10.50

作 者: 姜寶鈞編著
出版社: 高等教育出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787040097597 出版時間: 2001-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 237 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,適應(yīng)教育由應(yīng)試型向素質(zhì)型的轉(zhuǎn)變,努力提高學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力,同時也是為了提高現(xiàn)有管理者的素質(zhì),適應(yīng)以人為核心的現(xiàn)代管理,實現(xiàn)人的高熱情和生產(chǎn)(工作)高效益的統(tǒng)一,以“學(xué)生為本、能力為本、創(chuàng)新為本”的指導(dǎo)思想編著了《實用組織行為學(xué)》。該書是教育部高職高專規(guī)劃教材。全書共分四篇11章。第一篇概論,介紹學(xué)科體系和研究方法,重點強化人的目的性教育;第二篇個體心理與行為,研究知覺與行為、個性與行為及激勵與行為,著重介紹了7種激勵理論;第三篇群體心理與行為,研究群體內(nèi)部心理行為和群體之間的心理與行為;第四篇組織心理與行為,研究領(lǐng)導(dǎo)心理與行為、組織與管理、組織溝通與行為及組織發(fā)展。《教育部高職高專規(guī)劃教材:實用組織行為學(xué)》適應(yīng)高職高專學(xué)生及各層管理者的需要,從內(nèi)容到形式上都有所創(chuàng)新。在內(nèi)容安排和創(chuàng)作中,體現(xiàn)實用性和先進性。選用日常管理、生產(chǎn)、生活等方面經(jīng)常遇到的問題為題材,結(jié)合我國的研究成果及作者多年的管理實踐進行闡述。在基本原理之后,還設(shè)有應(yīng)用要點、實踐方案或研究方向與思路。因此,《教育部高職高專規(guī)劃教材:實用組織行為學(xué)》貼近生活、貼近實踐、便于應(yīng)用。在構(gòu)建內(nèi)容體系時,盡可能將國際上最新研究成果和我國組織改造中的新經(jīng)驗引入教材,使教材具有超前性;在寫作方式上,以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及提高他們的應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力為準則,打破傳統(tǒng)的一貫到底的單一敘述式,做到課前明確“學(xué)習(xí)目的”、課中突出“應(yīng)用要點”及“案例討論”、課后有“思考題”,努力形成一種“講、讀、研、練、創(chuàng)”的新型教材模式?!督逃扛呗毟邔R?guī)劃教材:實用組織行為學(xué)》是教育部高職高專規(guī)劃教材,適用于高等職業(yè)學(xué)校、高等專科學(xué)校、成人高校及本科院校舉辦的二級職業(yè)技術(shù)學(xué)院和民辦高校開設(shè)管理課的各專業(yè)使用,既可作為各類管理專業(yè)的教材,又可作為國家機關(guān)、企事業(yè)單位的培訓(xùn)教材?!督逃扛呗毟邔R?guī)劃教材:實用組織行為學(xué)》還可供各單位管理人員參考閱讀。

作者簡介

  姜寶鈞,男,1942年生,廣東培正商學(xué)院教授、管理系主任。1969年畢業(yè)于中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟系。1979年為中國企協(xié)個人會員,后為中美企業(yè)家聯(lián)合會會員、省管理現(xiàn)代化研究會常務(wù)理事、省機械企協(xié)現(xiàn)代化管理協(xié)會副會長。歷任張家口市重工業(yè)局辦公室副主任、市第一機床廠副廠長、市鍋爐廠廠長(經(jīng)濟師)、市重工業(yè)局副局長、市委講師團副主任(副教授)、市職工大學(xué)校長(教授)兼黨委書記、市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授。省級以上發(fā)表論文100余篇,其中國家級60余篇。正式出版著作7部,其中1987年主編的《如何當好車間主任》是我國最早的培訓(xùn)中層管理干部的好教材,被廣泛采用。專著《經(jīng)理的藝術(shù)》獲省級以上獎勵,《商店經(jīng)營技巧》多次出版,較有影響。該同志長期堅持教學(xué),理論聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新,熱心素質(zhì)教育,摸索出《“設(shè)懸”激勵創(chuàng)新教學(xué)法》,《中國教育報》等多處刊登,影響廣泛。

圖書目錄

第一篇 概論

第一章 學(xué)科體系

第一節(jié) 組織行為學(xué)的概念

第二節(jié) 內(nèi)容結(jié)構(gòu)與學(xué)科性質(zhì)

第三節(jié) 作用與意義

第二章 研究方法

第一節(jié) 一般方法

第二節(jié) 研究的具體方法

第二篇 個體心理與行為

第三章 知覺與行為

第一節(jié) 知覺的概念

第二節(jié) 影響知覺選擇性的因素

第三節(jié) 知覺的錯誤

第四節(jié) 案例討論

第四章 個性與行為

第一節(jié) 個性的概念及特點

第二節(jié) 價值觀和態(tài)度

第三節(jié) 說服改變態(tài)度

第四節(jié) 人與人之間的個別差異

第五節(jié) 案例討論

第五章 激勵與行為

第一節(jié) 激勵理論

第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論

第三節(jié) 行為改造激勵理論

第四節(jié) 過程型激勵理論

第五節(jié) 案例討論

第三篇 群體心理與行為

第六章 群體內(nèi)部心理與行為

第一節(jié) 群體

第二節(jié) 群體中的個人

第三節(jié) 群體對個體的影響

第四節(jié) 有效群體

第五節(jié) 案例討論

第七章 群體之間的心理與行為

第一節(jié) 影響群體之間行為的主要因素

第二節(jié) 群體競爭特點

第三節(jié) 群體之間健康行為之達成

第四節(jié) 案例討論

第四篇 組織心理與行為

第八章 領(lǐng)導(dǎo)心理與行為

第一節(jié) 目標導(dǎo)向

第二節(jié) 戰(zhàn)略導(dǎo)向

第三節(jié) 績效導(dǎo)向

第四節(jié) 案例討論

第九章 組織與管理

第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

第二節(jié) 組織的工作設(shè)計

第三節(jié) 組織文化建設(shè)

第四節(jié) 案例討論

第十章 組織溝通與行為

第一節(jié) 信息溝通的概念、目的及作用

第二節(jié) 信息溝通的分類

第三節(jié) 溝通障礙的主要因素及改善措施

第四節(jié) 案例討論

第十一章 組織發(fā)展

第一節(jié) 組織需要發(fā)展

第二節(jié) 組織變革

第三節(jié) 組織發(fā)展趨勢

第四節(jié) 案例討論

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