網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)的重組與規(guī)制

網(wǎng)絡(luò)型公司事業(yè)，例如電力、電話、煤氣等是一種需要固定網(wǎng)絡(luò)來傳輸服務(wù)的公司基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)。由于對網(wǎng)絡(luò)別無選擇，消費者面臨這被網(wǎng)絡(luò)所有著掠奪的危險。然而，網(wǎng)絡(luò)的資金是沉淀性的，一旦投入進去，討價還價的優(yōu)勢就從投資者一邊轉(zhuǎn)移到了消費者這一邊。投資者由于害怕其利潤被剝奪，有可能不愿意進行投資。消費者和投資者之間的緊張關(guān)系可以通過國有化來規(guī)避。另外，私有權(quán)和消費者之間的關(guān)系則可通過規(guī)制來調(diào)和?？傊?，網(wǎng)絡(luò)型公用事業(yè)是在政府指定的條件約束下運營的。戴維·M·紐伯里認(rèn)為，定價規(guī)則知識政府議程的一部分。網(wǎng)絡(luò)型公司事業(yè)提出了特殊的所有制和規(guī)制問題。紐伯里所有制、規(guī)制和私有化的歷史以及規(guī)制理論進行了論述，詳細考察了三項網(wǎng)絡(luò)型公用事業(yè)——電信、電力和煤氣，比較了英國和美國的規(guī)制辦法，并對其他許多國家的自由化情況進行了研究。歷史表明，在公有制和私有制這兩種所有制下，規(guī)制制度的成熟形式驚人的相似。這就產(chǎn)生了一些顯而易見的問題，如：過去使產(chǎn)業(yè)趨同于受規(guī)制、...

　　戴維·M·紐伯里教授于1981——1983年在世界銀行公共經(jīng)濟學(xué)部擔(dān)任負責(zé)人，同時還在斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校和普林斯頓大學(xué)擔(dān)任客座教授。1996年，紐伯里教授擔(dān)任歐洲經(jīng)濟協(xié)會主席從1997年起擔(dān)任《經(jīng)濟雜志》的副總編，現(xiàn)任英國劍橋大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟系的系主任和應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)教授。