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技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉

技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉

定 價(jià):¥43.00

作 者: (美)V.K.納雷安安(V.K.Narayanan)著;程源,高建,楊湘玉譯;程源譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)經(jīng)管權(quán)威教材譯叢
標(biāo) 簽: 技術(shù)/方法

ISBN: 9787505379398 出版時(shí)間: 2002-09-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 416 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  21世紀(jì)經(jīng)管權(quán)威教材譯叢。本書(shū)主要討論技術(shù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)問(wèn)題,包括技術(shù)戰(zhàn)略管理的主要原則、技術(shù)戰(zhàn)略管理的活動(dòng)、技術(shù)經(jīng)理的一般角色和職能。本書(shū)分為四大部分。第一部分理論基礎(chǔ)篇,提出了一些核心的理論觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)形成了技術(shù)管理研究的基礎(chǔ)。第二部分技術(shù)戰(zhàn)略篇,涵蓋了獲取技術(shù)知識(shí)的過(guò)程,總結(jié)了技術(shù)戰(zhàn)略和現(xiàn)在流行的戰(zhàn)略合作,并提出了一些分析方法。第三部分技術(shù)管理領(lǐng)域篇,包括了技術(shù)適用性、技術(shù)在新產(chǎn)品中的應(yīng)用及技術(shù)在價(jià)值鏈中的作用。第四部分綜合管理篇,主要涉及各種管理都需要解決的一些問(wèn)題,討論了技術(shù)開(kāi)發(fā)的組織方法和管理介入的關(guān)鍵點(diǎn),經(jīng)理人作為組織中技術(shù)變化代理人的角色,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和項(xiàng)目評(píng)估的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

目錄
譯者序
前言
第1章引言 1
1.1技術(shù):定義和特征 4
1.2技術(shù)管理 6
1.3管理的兩種補(bǔ)充觀點(diǎn) 7
1.4重要概念 8
1.5本書(shū)的主題 11
1.6本書(shū)規(guī)劃 13
第1部分理論基礎(chǔ) 17
第2章技術(shù)環(huán)境 18
2.1環(huán)境和技術(shù)環(huán)境 20
2.2技術(shù)環(huán)境的因素 23
2.3技術(shù)環(huán)境的變化 30
2.4當(dāng)前技術(shù)環(huán)境的主要發(fā)展 36
2.5管理學(xué)意義 48
本章小結(jié) 48
第3章技術(shù)變化的過(guò)程:創(chuàng)新 50
3.1技術(shù)變化的動(dòng)態(tài)性 53
3.2什么是創(chuàng)新 57
3.3企業(yè)層面上的創(chuàng)新動(dòng)態(tài)性 58
3.4技術(shù)演化 63
3.5創(chuàng)新企業(yè)的特征 71
3.6環(huán)境趨勢(shì)對(duì)創(chuàng)新的影響 75
3.7管理學(xué)意義 76
本章小結(jié) 77
第4章技術(shù)演變的過(guò)程:擴(kuò)散 79
4.1什么是擴(kuò)散 80
4.2擴(kuò)散的動(dòng)態(tài)性 82
4.3創(chuàng)新采納模型 87
4.4擴(kuò)散過(guò)程的促進(jìn)因素 90
4.5環(huán)境趨勢(shì)對(duì)擴(kuò)散的影響 96
4.6管理學(xué)意義 97
本章小結(jié) 97
第5章技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng) 99
5.1技術(shù)變化的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果 102
5.2競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的技術(shù)特征 107
5.3競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)變化 111
5.4技術(shù)出現(xiàn)的分析框架 124
5.5環(huán)境趨勢(shì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響 127
5.6管理學(xué)意義 127
本章小結(jié) 128
第6章過(guò)程創(chuàng)新.價(jià)值鏈和組織 130
6.1價(jià)值鏈改變的驅(qū)動(dòng)因素 133
6.2價(jià)值鏈構(gòu)造的模式 135
6.3價(jià)值鏈構(gòu)造和組織特征 147
6.4工作和職業(yè)的設(shè)計(jì) 152
6.5環(huán)境趨勢(shì)的影響 157
6.6管理學(xué)意義 158
本章小結(jié) 158
第2部分技術(shù)戰(zhàn)略:基礎(chǔ)篇 161
第7章技術(shù)知識(shí) 162
7.1技術(shù)知識(shí) 165
7.2描述技術(shù)環(huán)境 170
7.3資料收集的機(jī)制 175
7.4分析工具 182
7.5組織的管理環(huán)境分析 191
7.6描述企業(yè)環(huán)境當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn) 193
7.7管理學(xué)意義 193
本章小結(jié) 194
第8章技術(shù)戰(zhàn)略:概要 195
8.1技術(shù)—業(yè)務(wù)聯(lián)系 198
8.2技術(shù)戰(zhàn)略:定義 205
8.3技術(shù)戰(zhàn)略的基本原則 207
8.4技術(shù)戰(zhàn)略的類型 209
8.5構(gòu)建技術(shù)戰(zhàn)略的框架 213
本章小結(jié) 217
第9章技術(shù)戰(zhàn)略:合作模式 219
9.1合作協(xié)議:定義和趨勢(shì) 221
9.2公司合作協(xié)議產(chǎn)生的原因 224
9.3技術(shù)戰(zhàn)略領(lǐng)域的合作協(xié)議 230
9.4合作的風(fēng)險(xiǎn) 238
9.5環(huán)境趨勢(shì)的影響 244
9.6管理學(xué)意義 246
本章小結(jié) 248
第3部分技術(shù)戰(zhàn)略的領(lǐng)域 251
第10章技術(shù)投資 252
10.1技術(shù)投資準(zhǔn)則的演變 255
10.2第三代技術(shù)投資方式 262
10.3技術(shù)能力的外包 270
10.4內(nèi)部研發(fā)部門(mén)的效率 273
10.5環(huán)境趨勢(shì)變化的影響 276
10.6管理學(xué)意義 279
本章小結(jié) 280
第11章技術(shù)在新產(chǎn)品中的部署 282
11.1新產(chǎn)品:定義 287
11.2技術(shù)融入產(chǎn)品的途徑 290
11.3產(chǎn)品開(kāi)發(fā):規(guī)則和流程 293
11.4加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方法 303
11.5環(huán)境趨勢(shì)的影響 316
本章小結(jié) 318
第12章技術(shù)在價(jià)值鏈中的部署 320
12.1價(jià)值鏈中技術(shù)部署的規(guī)則 324
12.2關(guān)于價(jià)值鏈中技術(shù)選擇方案的框架結(jié)構(gòu) 330
12.3價(jià)值鏈重組的實(shí)施 344
12.4環(huán)境趨勢(shì)對(duì)價(jià)值鏈的影響 346
本章小結(jié) 353
第4部分綜合管理的任務(wù) 355
第13章創(chuàng)新組織 356
13.1創(chuàng)新組織的機(jī)制 358
13.2組織原則和步驟 365
13.3持續(xù)創(chuàng)新組織的特征 369
13.4領(lǐng)導(dǎo)的作用 372
本章小結(jié) 372
第14章知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 374
14.1知識(shí)產(chǎn)權(quán) 376
14.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的一般機(jī)制 377
14.3美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系 380
14.4全球化的挑戰(zhàn) 386
14.5管理學(xué)意義 388
本章小結(jié) 389
第15章項(xiàng)目評(píng)估和融資 390
15.1項(xiàng)目評(píng)估 393
15.2智力資本 403
15.3融資 406
15.4發(fā)出市場(chǎng)信號(hào) 411
15.5環(huán)境趨勢(shì)的影響 412
15.6管理學(xué)意義 413
本章小結(jié) 414

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