變革之魂：波士頓咨詢公司組織變革理念

　　編輯推薦：本書提供了一種重要分析方法，變革曲線是其精髓部分。變革曲線是珍妮·德克通過對多年參與的一些重大變革過程的總結(jié)提煉出來的。它是一種極具操作性的工作方法，讓你了解和對付“變革怪獸”-在推進重大變革時每個人都有的情緒和恐懼。它就像一個羅盤，將會指導你判斷組織的現(xiàn)狀，你的員工們在理智上和情感上是否都做好了準備并且有能力執(zhí)行你制定的戰(zhàn)略計劃，你能否使一個新的公司獲得成功，等等。通用電氣公司的副總裁在看了這五個變革階段的描述后，認為它實在是太有價值了：“我感覺就像是一個人，長年苦于不知道自己得的是什么病，最后，終于有了一個明確的診斷。你無法想像它對你會有多大的幫助?！?本書給需要變革的公司領導以深深的同情，因為這些公司在變革之后，可能會利潤下降，市場喪失。它告訴你該如何用規(guī)章制度和友善的態(tài)度，幫助那些從屬于你同時也依賴你的人們?nèi)ビ赂业孛鎸ΜF(xiàn)實，轉(zhuǎn)而進入到新的工作狀態(tài)，加入到新的戰(zhàn)略實踐或新的公司工作中。

　　珍妮·丹尼爾·德克是波士頓咨詢公司的高級副總裁和內(nèi)部組織實施的領導者。她在全球與那些進行重大變革的公司領導一同工作。她發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的文章：：《管理變革：平衡的藝術》，已經(jīng)被反復轉(zhuǎn)載，并作為很多公司培訓經(jīng)理和很多商學院的必修教材。她不僅是一個變革管理方面的專家，還是一位藝術家、雕塑碩士，她對人們工作的動力頗為敏感，并且很有研究。