企業(yè)營銷預(yù)警管理

定　價：￥16.00

作　者：	佘廉等著
出版社：	河北科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項：	企業(yè)預(yù)警管理叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787537521659	出版時間：	1999-12-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	283	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　國家自然科學(xué)基金資助項目。本書共分六個部分：導(dǎo)論、營銷預(yù)警管理對象、營銷預(yù)警原理、營銷內(nèi)部管理預(yù)警、營銷外部環(huán)境預(yù)警和營銷預(yù)警對策。全書運用多學(xué)科理論和知識，系統(tǒng)地設(shè)計了企業(yè)營銷預(yù)警管理的體系與方法。

作者簡介

　　作者簡介佘廉男，1959年生，武漢交通科技大學(xué)教授，交通部主管《交通企業(yè)管理》雜志主編，中國管理科學(xué)研究院湖北分院企業(yè)逆境研究室主任。享受國務(wù)院政府特殊津貼。主持3項國家自然科學(xué)基金項目：“企業(yè)逆境管理——管理失誤成因分析與企業(yè)滑坡對策研究”、“企業(yè)危機(jī)的預(yù)警原理與方法研究”和“交通災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)研究”。首次提出企業(yè)逆境管理理論和創(chuàng)立企業(yè)預(yù)警管理體系。已出版專著8部，發(fā)表中外文論文60余篇。高風(fēng)彥男，1965年生，管理學(xué)碩士，河北科技大學(xué)講師。出版有《工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理》、《財務(wù)會計學(xué)》、《財務(wù)管理學(xué)》等著作。李東久男，1965年生，管理學(xué)碩士，高級工程師。中外合資華北制藥華勝有限公司副總經(jīng)理。發(fā)表多篇有關(guān)企業(yè)營銷管理方面的論文。

圖書目錄

     目錄
   第一章導(dǎo)論：預(yù)警管理的提出
    一、企業(yè)營銷環(huán)境與市場營銷
    （一）企業(yè)營銷環(huán)境
    （二）市場營銷
    二、市場營銷管理
    （一）營銷管理的任務(wù)和類型
    （二）營銷管理的基本過程
   第二章營銷預(yù)警管理對象
    一、企業(yè)營銷風(fēng)險的結(jié)構(gòu)
    （一）企業(yè)營銷風(fēng)險的特性
    （二）企業(yè)營銷風(fēng)險的類型
    （三）內(nèi)因型風(fēng)險分析
    （四）外因型風(fēng)險分析
    二、企業(yè)營銷管理預(yù)警的相關(guān)研究
    （一）市場營銷理論
    （二）企業(yè)組織管理理論
    （三）風(fēng)險管理理論
    （四）經(jīng)濟(jì)預(yù)警理論
    （五）危機(jī)管理理論
    三、企業(yè)營銷管理預(yù)警的作用
    （一）企業(yè)營銷管理預(yù)警的理論意義
    （二）企業(yè)營銷管理預(yù)警的應(yīng)用價值
   第三章企業(yè)營銷預(yù)警管理原理
    一、企業(yè)營銷預(yù)警管理的基本原理
    （一）營銷預(yù)警管理的對象選擇
    （二）營銷預(yù)警管理活動的內(nèi)容
    （三）企業(yè)營銷預(yù)警管理的階段
    （四）營銷預(yù)警管理的基本功能
    （五）企業(yè)營銷預(yù)警管理系統(tǒng)的構(gòu)建目標(biāo)
    （六）企業(yè)營銷預(yù)警管理系統(tǒng)的構(gòu)建原則
    二、企業(yè)營銷預(yù)警管理的活動模式
    （一）企業(yè)營銷預(yù)警管理運作模式
    （二）企業(yè)營銷預(yù)警管理系統(tǒng)的流程
    （三）建立企業(yè)營銷管理預(yù)警評價指標(biāo)的原則
    （四）預(yù)警信號系統(tǒng)的設(shè)計
    三、營銷預(yù)警管理的方法
    （一）企業(yè)預(yù)警信息系統(tǒng)的方法
    （二）預(yù)測系統(tǒng)的方法
    （三）預(yù)警指標(biāo)體系的方法
    （四）預(yù)警準(zhǔn)則的方法
    （五）預(yù)控對策系統(tǒng)的方法
   第四章企業(yè)內(nèi)部管理的預(yù)警
    一、企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)警評價指標(biāo)
    （一）企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)警指標(biāo)體系的基本結(jié)構(gòu)
    （二）企業(yè)營銷內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)評價指標(biāo)
    （三）企業(yè)營銷內(nèi)部運行狀態(tài)評價指標(biāo)
    （四）營銷行為人評價指標(biāo)
    二、企業(yè)內(nèi)部的預(yù)警方法
    （一）預(yù)警警戒線的確定
    （二）預(yù)警評價指標(biāo)的值域分析
   第五章企業(yè)外部環(huán)境預(yù)警
    一、企業(yè)外部環(huán)境的預(yù)警指標(biāo)
    （一）企業(yè)外部環(huán)境預(yù)警指標(biāo)體系的基本結(jié)構(gòu)
    （二）營銷自然環(huán)境評價指標(biāo)
    （三）企業(yè)競爭狀態(tài)評價指標(biāo)
    （四）顧客風(fēng)險評價指標(biāo)
    （五）供應(yīng)風(fēng)險評價指標(biāo)
    （六）第三方風(fēng)險評價指標(biāo)
    二、企業(yè)外部環(huán)境的預(yù)警方法
    （一）企業(yè)營銷自然環(huán)境的預(yù)警方法
    （二）競爭狀態(tài)的預(yù)警方法
    （三）顧客風(fēng)險的預(yù)警方法
    （四）供應(yīng)風(fēng)險的預(yù)警方法
    （五）第三方風(fēng)險的預(yù)警方法
   第六章營銷預(yù)警管理對策
    一、企業(yè)內(nèi)部管理的預(yù)警對策
    （一）內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的預(yù)警對策
    （二）營銷內(nèi)部運行狀態(tài)的預(yù)警對策
    （三）營銷行為人的預(yù)警對策
    二、企業(yè)外部環(huán)境的預(yù)警對策
    （一）外部環(huán)境預(yù)警對策的基本依據(jù)
    （二）單因素風(fēng)險預(yù)警管理對策
    （三）整體營銷環(huán)境預(yù)警管理戰(zhàn)略
    （四）我國企業(yè)的營銷戰(zhàn)略
   附錄
    一、《企業(yè)營銷管理抽樣調(diào)查問卷（9811A）》統(tǒng)計結(jié)果
    二、《企業(yè)營銷風(fēng)險預(yù)警管理抽樣調(diào)查問卷（9811B）》分析報告
    三、《企業(yè)營銷管理調(diào)查問卷（9811B）》樣本
   參考文獻(xiàn)
   后記