房地產(chǎn)經(jīng)營管理

定　價：￥35.00

作　者：	劉亞臣，聶琦波主編
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項：	《房地產(chǎn)開發(fā)與管理》系列教材叢書
標　簽：	房地產(chǎn)

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ISBN：	9787561109069	出版時間：	1994-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	454	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　房地產(chǎn)業(yè)是立于經(jīng)營，立于戰(zhàn)略，講求成敗于一時的行業(yè)。房地產(chǎn)不僅要為贏得競爭優(yōu)勢去選擇發(fā)展規(guī)劃，還要以品牌取勝，所以一定要講求戰(zhàn)略。品牌后面是信譽，信譽后面是實力，實力后面是質(zhì)量，質(zhì)量后面是管理，管理后面是理念，理念后面是文化，文化后面是人，人才是經(jīng)營戰(zhàn)略之本。在教育中將戰(zhàn)略思想運用到房地產(chǎn)經(jīng)營管理中，構(gòu)筑以經(jīng)營為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營管理體系，是很早產(chǎn)生于我頭腦的一個想法，也一直是我在房地產(chǎn)學(xué)教學(xué)、研究和實踐中追求的目標。關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略，由于其內(nèi)涵的豐富而在中外戰(zhàn)略文獻中沒有一個統(tǒng)一的定義，不同的學(xué)者和管理人員賦予了企業(yè)戰(zhàn)略不同的涵義。我不斷強調(diào)戰(zhàn)略有時是一種抽象的概念，只存在于需要戰(zhàn)略的人的頭腦中。戰(zhàn)略是一種觀念的重要實質(zhì)在于，同價值觀、文化和理想等精神內(nèi)容為組織成員所共有一樣，戰(zhàn)略的觀念要通過組織成員的期望和行為而形成共享，在這個定義里還不需要強調(diào)的是集體的意義。知識儲備是戰(zhàn)略思維的基礎(chǔ)，而戰(zhàn)略儲備只是戰(zhàn)略系統(tǒng)的一個有機組成部分。

作者簡介

暫缺《房地產(chǎn)經(jīng)營管理》作者簡介

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
1.1 房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營與管理概述
1.2 房地產(chǎn)經(jīng)營管理的研究對象、內(nèi)容與方法
1.3 我國房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)的歷史回顧
1.4 房地產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)理論
第2章房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營分析基礎(chǔ)
2.1 現(xiàn)金流量
2.2 資金的時間價值與等效值計算
2.3 房地產(chǎn)投資經(jīng)營經(jīng)濟效果評價
第3章房地產(chǎn)項目可行性研究
3.1 可行性研究概述
3.2 可行性研究的內(nèi)容與步驟
3.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃與基礎(chǔ)參數(shù)選擇
3.4 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與收入估算
3.5 房地產(chǎn)開發(fā)項目財務(wù)報表及財務(wù)評價指標
3.6 可行性研究報告的撰寫
第4章房地產(chǎn)開發(fā)程序
4.1 房地產(chǎn)開發(fā)概述
4.2 投資機會選擇與決策分析
4.3 前期工作
4.4 建設(shè)階段
4.5 租售階段
第5章房地產(chǎn)開發(fā)管理
5.1 房地產(chǎn)開發(fā)管理概述
5.2 規(guī)劃設(shè)計中的技術(shù)經(jīng)濟指標
5.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理
第6章房地產(chǎn)營銷管理
6.1 房地產(chǎn)銷售形式
6.2 房地產(chǎn)促銷組合
6.3 房地產(chǎn)宣傳與廣告
6.4 房地產(chǎn)定價方法與策略
第7章房地產(chǎn)交易管理
7.1 房地產(chǎn)交易概述
7.2 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理
7.3 房地產(chǎn)抵押管理
7.4 房屋租賃管理
第8章房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
8.1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理概述
8.2 房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證制度
8.3 房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理
8.4 房地產(chǎn)產(chǎn)籍管理
8.5 房地產(chǎn)測繪
8.6 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計
第9章房地產(chǎn)稅收
9.1 房地產(chǎn)稅費制度概述
9.2 房地產(chǎn)相關(guān)稅收
9.3 房地產(chǎn)相關(guān)收費
第10章物業(yè)管理
10.1 物業(yè)管理概述
10.2 物業(yè)管理的主要內(nèi)容
10.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理
10.4 物業(yè)管理經(jīng)費
10.5 收益性物業(yè)管理
第11章房地產(chǎn)中介服務(wù)管理
11.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)的內(nèi)容
11.2 房地產(chǎn)估價管理
11.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀管理
第12章房地產(chǎn)經(jīng)營管理案例
12.1 廣州國際會議展覽中心經(jīng)營管理方案策劃
12.2 廣州國際會議展覽中心經(jīng)營管理經(jīng)濟效益分析
12.3 房地產(chǎn)交易經(jīng)營糾紛
附錄
1 國有土地使用權(quán)（宗地）出讓合同
2 商品房買賣合同
3 舊房屋買賣合同
4 房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓合同
5 房屋租賃合同
6 房地產(chǎn)代理銷售合同
參考文獻