項目管理

　　變革已經(jīng)成為企業(yè)生活中最重要的一部分。我們的工作就是是管理各種項目，使變革能順利進(jìn)行，本書將揭示：企業(yè)如何輕松適應(yīng)和種項目管理工具？項目管理與生產(chǎn)管理的異同表現(xiàn)在哪些方面？項目經(jīng)理如何根據(jù)目標(biāo)與預(yù)算計劃、實施項目？項目經(jīng)理如何激勵團(tuán)隊成員朝著共同目標(biāo)前時？項目實施過程中將遇到哪些困難？如何克服？項目經(jīng)理如何結(jié)束項目、繼續(xù)前進(jìn)？本書將為你提供專業(yè)的工具與技能。

　　多娜·迪普羅絲（DonnaDeeprose）著有TheTeamCoach、RechargeYourTeam以及HowtoRecognizeandRewardEmployees三本書。她還與合作伙伴一起，針對客戶的特定需要和情境，開發(fā)了Teams@Work。