《第五項(xiàng)修煉》管理法則

定　價(jià)：￥16.80

作　者：	傅宗科，袁東明，彭志軍編著
出版社：	上海遠(yuǎn)東出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806616345	出版時(shí)間：	2002-11-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1994年，上海三聯(lián)書店與臺(tái)灣天下文化出版公司相繼出版的《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》，引起了企業(yè)管理界和教育培訓(xùn)部門的重視，上少復(fù)旦大學(xué)、臺(tái)灣中山大學(xué)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究室、臺(tái)灣生產(chǎn)力中心、北京太極鴻達(dá)信息公司等致力于研究、推廣和培訓(xùn)工作，其后有北京冠儒、上海明德、北洋咨詢、中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心，中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)等一批機(jī)構(gòu)開展部培訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《《第五項(xiàng)修煉》管理法則》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

企業(yè)之魂（代序）
一學(xué)習(xí)型組織·第五項(xiàng)修煉
二學(xué)習(xí)型組織認(rèn)知
理論精要
學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵
建立學(xué)習(xí)型組織的理由
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
學(xué)習(xí)型組織的行為
學(xué)習(xí)型組織的評(píng)價(jià)
學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)觀
學(xué)習(xí)型組織中的領(lǐng)導(dǎo)者
如何建立學(xué)習(xí)型組織
組織的學(xué)習(xí)智障
學(xué)習(xí)和整合五項(xiàng)修煉
自我檢查
評(píng)價(jià)我們自己是否是一個(gè)學(xué)習(xí)者
評(píng)價(jià)我們的組織
檢驗(yàn)?zāi)闼诘慕M織
改善之道
設(shè)計(jì)適合學(xué)習(xí)的工作環(huán)境
為你的學(xué)習(xí)型組織下定義
三系統(tǒng)思考
理論精要
為什么要進(jìn)行系統(tǒng)思考
實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
以簡(jiǎn)雙繁的智慧
系統(tǒng)思考語言
系統(tǒng)基模之一：成長(zhǎng)上限
系統(tǒng)基模之二：舍本逐末
系統(tǒng)基模之三：惡性競(jìng)爭(zhēng)
系統(tǒng)基模之四：目標(biāo)侵蝕
系統(tǒng)基模之五：共同悲劇
系統(tǒng)基模之六：富者越富
系統(tǒng)基模之七：飲鴆止渴
自我檢查
你和你的組織有系統(tǒng)思考的思維嗎
改善之道
“為什么”思考法
實(shí)踐系統(tǒng)基模
解決你自己的問題
破解組織的糾結(jié)問題
四自我超越
五心智模式
六共同愿景
七團(tuán)體學(xué)習(xí)
八進(jìn)入學(xué)習(xí)型組織時(shí)代