商業(yè)理論的提出與驗證發(fā)展,必須有相關的舞臺。公司的運作既是產生商業(yè)理論的土壤,又是驗證和實踐商業(yè)理論的舞臺?!豆緫?zhàn)略管理與政企關系》系統(tǒng)地探討了公司與社會各方面的關系,諸如公司與利益關聯方、由此引起的公司治理結構中的爭端、公司與政府的關系、公司與社會公眾的關系等;同時系統(tǒng)地探討了公司外部競爭環(huán)境的演變,公司應對競爭可以采取的各種戰(zhàn)略,詳細論述了公司如何進行收購重組,并對收購后的整合計劃進行了有益的探討。本書的特色是引用了大量的企業(yè)戰(zhàn)略管理案例,對公司戰(zhàn)略管理中的外部環(huán)境管理和內部環(huán)境管理的研究具有獨到之處,可以作為現代企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的指南。商業(yè)理論與商業(yè)實踐的中心研究要素是商品,市場經濟下更要研究和開發(fā)商品,做好商品的計劃和預算。《商品計劃和商品預算》一方面討論了時期計劃中的定性過程,包括當期商品、總體部分、商品組合修正和市場趨勢的分析;另一方面將零售營銷定性計劃和在季度性零售計劃形成的定量分析中的經濟計劃方法結合起來,利用定量控制方法進行了深入的研究和分析,值得一讀。