IT Project+項(xiàng)目管理全息教程（考試號(hào)PK0-001）

定　價(jià)：￥37.00

作　者：	（美）William Heldman著；何道君等譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505379343	出版時(shí)間：	2002-09-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	350	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是關(guān)于ITProject+認(rèn)證考試的權(quán)威書(shū)籍，它概括了考試所涉及的全部?jī)?nèi)容，是參加該科目考試的必備書(shū)。在本書(shū)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多關(guān)于項(xiàng)目管理概念原理的討論，比如需求定義；基本概念，項(xiàng)目章程，項(xiàng)目范圍文檔；項(xiàng)目計(jì)劃自身的推進(jìn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理；以及項(xiàng)目收尾。而且你還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些很難客觀考試的內(nèi)容，例如團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理。正如作者所說(shuō)，考試是用來(lái)檢驗(yàn)?zāi)銓?duì)某個(gè)概念或結(jié)果方面的理論知識(shí)，而本書(shū)是用來(lái)學(xué)習(xí)考試問(wèn)答之外所隱含的客觀規(guī)律。本書(shū)適合于項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員閱讀。本書(shū)前言特色及評(píng)論文章節(jié)選

作者簡(jiǎn)介

暫缺《IT Project+項(xiàng)目管理全息教程（考試號(hào)PK0-001）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

簡(jiǎn)介
第1章  項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
儀憑對(duì)項(xiàng)目感覺(jué)好還不夠
項(xiàng)目管理行業(yè)
項(xiàng)目管理概述
項(xiàng)目約束和階段
旅行案例：普雷斯蒂奇大酒店
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第2章  項(xiàng)目綜合和章程生成
項(xiàng)目定義及任務(wù)
分析原始需要和需求
形成項(xiàng)目章程
啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第3章  設(shè)計(jì)項(xiàng)目范圍的基本框架
制定準(zhǔn)確的范圍定義
決定關(guān)鍵的范圍要素
理解著名的平衡表：時(shí)間／質(zhì)量／預(yù)算
評(píng)估規(guī)則和需求的影響
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第4章  項(xiàng)目范圍的進(jìn)一步精煉
決定角色和職責(zé)
評(píng)估項(xiàng)目發(fā)展前景
得到項(xiàng)目主管的正式簽字
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第5章  項(xiàng)目范圍定稿并交給項(xiàng)目干系人
完成一個(gè)定義不完整的項(xiàng)目范圍
實(shí)施需求變化控制
在項(xiàng)目干系人中取得一致意見(jiàn)
獲得管理部門(mén)支持
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第6章  需求分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
項(xiàng)目的需求分析
需求規(guī)劃分析
商業(yè)需求和功能需求分析
理解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第7章  創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目管理計(jì)劃基礎(chǔ)
制定項(xiàng)目進(jìn)度
成本估算
理解質(zhì)量管理
解決項(xiàng)目組成員間的爭(zhēng)執(zhí)
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第8章  工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目計(jì)劃階段的組織與定案
反復(fù)的計(jì)劃編制
創(chuàng)建實(shí)用的WBS
設(shè)置里程碑
項(xiàng)目計(jì)劃的最后定案
制定項(xiàng)目計(jì)劃步驟和終止計(jì)劃
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第9章  管理預(yù)算. 進(jìn)度. 評(píng)估和溝通
管理項(xiàng)目預(yù)算
管理項(xiàng)目進(jìn)度
估算--跟蹤基礎(chǔ)
保持清晰的交流
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第10章  控制項(xiàng)目
跟蹤當(dāng)前項(xiàng)目
預(yù)算超支的管理與記錄
管理項(xiàng)目延遲
管理與廠商的分歧
管理態(tài)度游移的項(xiàng)目主管
管理項(xiàng)目進(jìn)度拖延
理解財(cái)務(wù)管理指標(biāo)
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第11章  變化控制
管理范圍偏差
管理變化控制
范圍延伸的管理
通報(bào)范圍變化的影響
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第12章  項(xiàng)目小組. 資源和質(zhì)量的管理
項(xiàng)目小組的管理
項(xiàng)目輸出的管理
質(zhì)量的管理
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

第13章  項(xiàng)目收尾
匯集項(xiàng)目評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行總結(jié)過(guò)程
編寫(xiě)最后的項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
簽字
小結(jié)
考試要點(diǎn)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)題答案

附錄A  項(xiàng)目管理資源
附錄B  練習(xí)
詞匯表