特許經(jīng)營(yíng)管理：理論、案例、制度、實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥29.50

作　者：	趙濤主編
出版社：	北京工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	商業(yè)現(xiàn)代化與基礎(chǔ)管理叢書
標(biāo)　簽：	行業(yè)經(jīng)濟(jì) 國(guó)內(nèi)貿(mào)易貿(mào)易經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787563911547	出版時(shí)間：	2002-11-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	485	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一部什么樣的小說(shuō)呢？為什么吸引了這么多的目光？因?yàn)檫@是一部激情洋溢懸念叢生令人心醉神迷的精彩小說(shuō)，更因?yàn)槭且徊控灤┲鵁o(wú)窮無(wú)盡的智慧、人性以及勇氣的杰作。小說(shuō)講述了這樣一個(gè)故事：波蘭姑娘蘇菲在二戰(zhàn)中被關(guān)押在奧斯維辛集中營(yíng)里，她面臨著艱難的選擇，第一次是選擇讓哪個(gè)孩子活下來(lái)，最后她的小女兒被納粹送入了毒氣室。此后為了打聽跟自己隔離開來(lái)的兒子下落，她又充當(dāng)了德國(guó)軍官的性奴隸。戰(zhàn)后蘇菲跟隨共患難的猶太青年內(nèi)森來(lái)到紐約，面對(duì)樓下鄰居、文學(xué)青年斯汀戈的滿腔關(guān)愛，蘇菲還是選擇了精神已經(jīng)失常的內(nèi)森，最后雙雙服毒自殺。這部小說(shuō)讓我們?cè)诘雌鸱墓适卤澈箢I(lǐng)悟到人性的復(fù)雜與尊嚴(yán)，讓我們感受到人生的苦難與哀傷?！疤K菲的選擇”不僅是人們?cè)跇O端境遇的生死抉擇的寫照，也是組成我們今天日常生活的無(wú)數(shù)選擇的鏡子?！吧孢€是毀滅，這是個(gè)問(wèn)題”，蘇菲以她短暫又苦難的的一生像哈姆雷特王子一樣提出了這個(gè)永恒問(wèn)題，讓我們讀者始終心神不寧，只要，我們拿起這部厚厚的小說(shuō)。本書的敘述者斯汀戈，一個(gè)不諳世事的南方年輕人，把我們帶回到了1947年布魯克林一棟公寓里.在這里，他遇見了內(nèi)森，一個(gè)具有超凡魅力的猶太知識(shí)分子，以及蘇菲，一個(gè)美麗非凡，脆弱的波蘭天主教徒.斯汀戈目睹了他們之間的那種愛得死去活來(lái)、能彼此摧毀對(duì)方的奇妙關(guān)系。最后，他終于走到蘇菲的心靈深處，看到了過(guò)去的黑暗經(jīng)歷：對(duì)波蘭戰(zhàn)前的回憶，集中營(yíng)以及她可怕的秘密――她的選擇。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《特許經(jīng)營(yíng)管理：理論、案例、制度、實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇特許經(jīng)營(yíng)溯源
第1章
特許經(jīng)營(yíng)的原理
1. 1定義特許經(jīng)營(yíng)
1. 2例解特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
1. 3特許經(jīng)營(yíng)的類型研究
1. 4特許經(jīng)營(yíng)分布的行業(yè)
1. 5全球權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的調(diào)查
第2章
特許經(jīng)營(yíng)的歷史與發(fā)展
2. 1特許經(jīng)營(yíng)的起源
2. 2特許經(jīng)營(yíng)在世界各地的發(fā)展與現(xiàn)狀
2. 3世界各國(guó)特許經(jīng)營(yíng)資料統(tǒng)計(jì)
2. 4從便利店——“7-Eleven”公司看特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展
第3章
特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣分析
3. 1特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的12條理由
3. 2特許經(jīng)營(yíng)的天然制度優(yōu)勢(shì)
3. 3特許經(jīng)營(yíng)的天然經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
3. 4特許經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)剖析
3. 5特許經(jīng)營(yíng)陷阱規(guī)避
3. 6堅(jiān)持雙贏的道路
3. 7特許經(jīng)營(yíng)使聯(lián)想快速擴(kuò)張
第二篇特許加盟縱橫
第4章
特許經(jīng)營(yíng)：企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的全新模式
4. 1特許經(jīng)營(yíng)的可行性研究
4. 2組建特許組織的程序
4. 3發(fā)展特許組織的策略
4. 4特許經(jīng)營(yíng)品牌的構(gòu)建
第5章
購(gòu)買特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的六個(gè)基本法則
5. 1購(gòu)買特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的步驟
5. 2對(duì)特許人的評(píng)估
5. 3特許費(fèi)的安排
5. 4店址的選擇
5. 5成為受許人的方法
5. 6受許人必備素質(zhì)
5. 7國(guó)內(nèi)外著名特許品牌介紹
第6章
特許人與受許人的關(guān)系
6. 1特許組織沖突的解決
6. 2特許組織利益的協(xié)調(diào)
第7章
特許經(jīng)營(yíng)合同內(nèi)容及分析
7. 1什么是特許經(jīng)營(yíng)合同
7. 2特許經(jīng)營(yíng)合同的基本要素
7. 3特許經(jīng)營(yíng)合同的具體內(nèi)容
7. 4簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同的須知事項(xiàng)
7. 5國(guó)際商會(huì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)合同
7. 6某品牌(簡(jiǎn)稱ABC)特許經(jīng)營(yíng)加盟協(xié)議書
第三篇特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理
第8章
特許組織人力資源管理
8. 1特許組織人力資源開發(fā)4種策略
8. 2特許組織人才培訓(xùn)方式
8. 3特許組織勞動(dòng)管理制度
第9章
特許經(jīng)營(yíng)采購(gòu)控制與管理
9. 1特許組織采購(gòu)管理制度
9. 2特許組織采購(gòu)與存貨管理
9. 3特許組織配進(jìn)與倉(cāng)儲(chǔ)管理
第10章
特許經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理
10. 1特許人費(fèi)用管理與資金管理
10. 2特許經(jīng)營(yíng)融資渠道
10. 3特許經(jīng)營(yíng)中的H型資本運(yùn)作
第11章
特許經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)
11. 1特許經(jīng)營(yíng)常見的法律問(wèn)題
11. 2中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)法規(guī)
11. 3國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)道德規(guī)范
11. 4美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的有關(guān)法規(guī)
第12章
特許經(jīng)營(yíng)管理制度研究
12. 1特許店管理制度
12. 2受許人的日常經(jīng)營(yíng)制度
12. 3特許經(jīng)營(yíng)作業(yè)規(guī)范制度
12. 4特許經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷企劃制度
第四篇特許經(jīng)營(yíng)國(guó)際化與本土化研究
第13章
特許經(jīng)營(yíng)國(guó)際化
13. 1國(guó)際化特許經(jīng)營(yíng)中的商機(jī)
13. 2中間特許人
13. 3特許經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的十項(xiàng)措施
13. 4特許經(jīng)營(yíng)國(guó)際化中的法律問(wèn)題
第14章
特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)
14. 1我國(guó)媒體對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的報(bào)道
14. 2中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展環(huán)境分析
14. 3規(guī)避特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的盲點(diǎn)
第15章
特許經(jīng)營(yíng)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
15. 1FDS·DHZNA——世界特許經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)發(fā)展服務(wù)組織(中國(guó))
15. 2上海形形色色商務(wù)咨詢有限公司
15. 3北京東方運(yùn)嘉企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
15. 4中通律師事務(wù)所
15. 5我要加盟網(wǎng)
15. 6北京凡佳詩(shī)管理顧問(wèn)有限公司