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企業(yè)理論與中國企業(yè)改革

企業(yè)理論與中國企業(yè)改革

定 價:¥42.00

作 者: 張維迎著
出版社: 北京大學出版社
叢編項:
標 簽: 重組

ISBN: 9787301039502 出版時間: 1999-01-01 包裝: 簡裝本
開本: 20cm 頁數(shù): 429 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在全球化時代,企業(yè)在全球市場上的競爭力決定著國家的競爭力,甚至決定著民族的生存能力。 因此可以說,我國國有企業(yè)的改革方向決定著中華民族的未來。 正確理解國有企業(yè)的本質(zhì),國有企業(yè)改革的方向以及改革中出現(xiàn)的問題,不僅需要對現(xiàn)實問題有良好的感覺和體驗,而且要很好地掌握有關(guān)產(chǎn)權(quán)、激勵方面的現(xiàn)代經(jīng)濟學理論。我一直嘗試著將所學的企業(yè)理論和自己在這方面的研究成果運用于中國企業(yè)改革的實踐,本書收錄的論文概括了我有關(guān)中國企業(yè)改革的主要觀點。 本書的主體部分完成于上世紀90年代中后期,但時間的流逝并沒有帶走這些觀點的現(xiàn)實意義和針對性,逢此重印之際又多加了我于2004年秋發(fā)表的一篇訪談文章,這篇文章針對近兩年有關(guān)國有企業(yè)改革的爭論重申了自己有關(guān)國有企業(yè)改革的觀點。我堅信,在可競爭性領(lǐng)域的“民進國退”是提升中國企業(yè)整體競爭力和實現(xiàn)中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的唯一選擇,也是實現(xiàn)和諧社會的必要條件。

作者簡介

  張維迎,北京大學光華管理學院副院長,經(jīng)濟學教授,北京大學網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究中心主任和北京大學工商管理研究所所長。1994年獲牛津大學經(jīng)濟學博士學位,主要研究領(lǐng)域為產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)理論。其有關(guān)企業(yè)理論及有關(guān)產(chǎn)業(yè)改革的理論成果在國內(nèi)外學術(shù)界、政府有關(guān)部門和企業(yè)界有廣泛影響,據(jù)《中國社會科學院引文索引》統(tǒng)計,論文被引用率連續(xù)幾年名列第一。2000年,獲得國家自然科學基金“杰出青年基金”;2002年,當選為“CCTC2002年中國經(jīng)濟年度人物”。主要著作有:《企業(yè)的企業(yè)家一契約理論》(1995),《博弈論與信息經(jīng)濟學》(1996),《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》(1999),《產(chǎn)權(quán)、政府與信譽》(2001),《信息、信任與法律》(2003)。另有數(shù)十篇中英文學術(shù)論文發(fā)表。

圖書目錄

企業(yè)家與所有制——經(jīng)濟體制改革中的一個重大理論問題
第一部分 股份制與企業(yè)家職能的分解
一、是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離還是企業(yè)家職能的分解?
二、是所有權(quán)的否定還是所有權(quán)表現(xiàn)形式的變化?
三、是“滿意利潤”還是“最大利潤”?
四、是非股份化還是資本供應(yīng)的專業(yè)化?
五、僅僅靠“事業(yè)心”就能保證職業(yè)經(jīng)理成為企業(yè)家嗎?
第二部分 國家所有制下的企業(yè)家不可能定理
一、政企分開的不可能性
二、所有權(quán)約束的無效性
三、解決經(jīng)營者行為短期化的不可能
四、預算約束硬化的不可能
五、經(jīng)營者與職工制衡關(guān)系的不可能
企業(yè)理論及其對中國國有企業(yè)改革的意義
一、引言
二、企業(yè)的契約理論(Ⅰ):交易費用理論
(一)“間接定價”理論
(二)資產(chǎn)專用性理論:不完全合約與縱向一體化
三、企業(yè)的契約理論(Ⅱ):代理理論
(一)團隊生產(chǎn)理論:道德風險與代理成本
(二)委托一代理理論
(三)證券設(shè)計理論
四、企業(yè)的企業(yè)家理論
五、企業(yè)的管理者理論
六、企業(yè)的企業(yè)家——契約理論
七、從現(xiàn)代企業(yè)理論看中國國有企業(yè)改革
所有制、治理結(jié)構(gòu)與委托一代理關(guān)系
一、財產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)所有權(quán)
二、人力資本與非人力資本
三、公司治理結(jié)構(gòu)與公司法
四、委托一代理理論與赫姆斯特姆的團隊理論
五、結(jié)束語
從公司治理結(jié)構(gòu)看中國國有企業(yè)改革
一、分析框架:公司治理結(jié)構(gòu)在資本主義企業(yè)中的作用是什么?
(一)古典資本主義企業(yè)的起源和資本雇傭勞動
(二)股份公司的起源和公司治理結(jié)構(gòu)的作用
(三)資本結(jié)構(gòu)和破產(chǎn)機制
(四)小結(jié)
二、對中國國有企業(yè)改革的評價
(一)引言:國有企業(yè)最嚴重的代理問題在于政府官僚
(二)經(jīng)理承包責任制是如何提高經(jīng)理的短期激勵的?
(三)以國有股為主導的公司化改革能否解決經(jīng)營者選擇問題?
(四)為什么破產(chǎn)不能有效地約束經(jīng)理?
三、結(jié)論:民營化是唯一出路
企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制改革的若干問題
一、關(guān)于國有資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整
(一)國有資產(chǎn)經(jīng)營形式:股權(quán)與債權(quán)
(二)關(guān)于國有企業(yè)的分類處理
(三)關(guān)于授權(quán)經(jīng)營和委托經(jīng)營
(四)關(guān)于分級所有
二、關(guān)于國有資產(chǎn)管理委員會
三、關(guān)于作為投資主體的授權(quán)經(jīng)營機構(gòu)——國有資產(chǎn)經(jīng)營公司
(一)投資主體的職能與性質(zhì)
(二)投資主體的組建
(三)投資主體的資金來源與運用
四、關(guān)于委托經(jīng)營機構(gòu)
五、關(guān)于國有資產(chǎn)收益的處置
從資本結(jié)構(gòu)看國有企業(yè)的重組
一、資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)破產(chǎn)的理論
二、中國國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在的問題
三、關(guān)于企業(yè)重組的幾個具體問題
控制權(quán)損失的不可補償性與國有企業(yè)兼并中的產(chǎn)權(quán)障礙
一、引言
二、一個例子
三、數(shù)學模型
(一)帕累托最優(yōu)兼并區(qū)間
(二)控制權(quán)和剩余索取權(quán)合一的情況
(三)股份公司之間的兼并
(四)國有企業(yè)之間的兼并
(五)非國有企業(yè)對國有企業(yè)的兼并
四、模型的應(yīng)用和政策含義
地區(qū)間競爭與中國國有企業(yè)的民營化
一、李一栗一張模型的一個非技術(shù)性概括
二、對中國國有企業(yè)民營化的解釋
三、結(jié)論
非對稱信息與民營企業(yè)的融資問題
一、信息非對稱如何限制民營企業(yè)的融資能力?
二、企業(yè)家為什么要限制自己的機會主義行為?
三、公司的最優(yōu)融資順序
四、關(guān)于風險資本
五、中國經(jīng)濟的民營化
從非對稱信息看公司融資與資本市場
一、非對稱信息與公司融資、泡沫經(jīng)濟和金融危機
二、聲譽機制與公司融資
三、對投資者的法律保護與資本市場的發(fā)展
四、政府對金融業(yè)的管制問題
五、中國股票市場存在的問題
附錄
有恒產(chǎn)者有恒心——評張維迎著《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》汪丁丁
一、企業(yè)理論的核心問題
二、關(guān)于“企業(yè)家能力”的信息成本
三、結(jié)論與問題
國有企業(yè)改革中的企業(yè)家問題——兼評張維迎著《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》張春霖
一、行政干預下的內(nèi)部人控制:“企業(yè)家缺位”的表現(xiàn)
(一)國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本特征
(二)“企業(yè)家缺位”與“勞動雇傭資本”
二、資本所有者行為障礙:“企業(yè)家缺位”問題產(chǎn)生的根源
三、經(jīng)營能力與資本所有權(quán)的結(jié)合:企業(yè)家產(chǎn)生的途徑I
(一)《理論》的主要結(jié)論
(二)民有資本所有權(quán)和經(jīng)營能力結(jié)合的基本途徑I
(三)金融中介機構(gòu)的意義
(四)國有資本所有者的特殊問題
四、國有資產(chǎn)管理體制改革和金融體制改革:兩項應(yīng)作為企業(yè)改革重點的“配套改革”
五、理論聯(lián)系實際:《理論》成功之所在
企業(yè)理論創(chuàng)新及分析方法改造——兼評張維迎的《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》張曙光
一、企業(yè)理論的新發(fā)展
二、幾個重要問題的進一步討論
三、分析方法的改造
關(guān)于《企業(yè)的企業(yè)家——契約理論》一書寫作背景的說明及對三個書評的答復張維迎
一、關(guān)于寫作背景的說明
二、對三個書評的答復
產(chǎn)權(quán)約束與企業(yè)改革
資本市場與產(chǎn)權(quán)變革
全球微觀經(jīng)濟機制的調(diào)整與中國的選擇
一、全球微觀經(jīng)濟體制調(diào)整的四個特征化事實
二、全球競爭的核心是制度的競爭
三、為什么國有企業(yè)競爭不過民營企業(yè)?
四、國有企業(yè)擺脫困境的兩種選擇:回到壟斷或民營化
五、政府不要認為自己比老百姓聰明
六、民營化的三個邏輯解釋
七、企業(yè)要注意多樣化經(jīng)營的副作用
八、“資本經(jīng)營”不是家常飯
九、假如全中國注冊成一個股份有限公司
十、我為海爾擔憂.
十一、中國的公司治理結(jié)構(gòu)何處去?
只有“國退民進”,才有經(jīng)理人市場
民營化是“被逼出來的”
衡量改革的標準
善待為社會做出貢獻的人
改制的第一危險是政府侵吞私人資產(chǎn)
不能因為有資產(chǎn)流失就終止改革
要強調(diào)改革的時間價值
學者還需要獨立于大眾的情緒
參考文獻

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