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價值大師:如何提高企業(yè)與個人業(yè)績

價值大師:如何提高企業(yè)與個人業(yè)績

定 價:¥32.00

作 者: (英)安佳·V.·扎柯爾(Anjan V. Thakor)著;徐育才譯
出版社: 上海交通大學出版社
叢編項: 中歐——密歇根創(chuàng)新管理譯叢
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787313029140 出版時間: 2002-01-31 包裝: 精裝
開本: 23cm 頁數: 210 字數:  

內容簡介

  最近,英國出版的具有廣泛社會影響的《全球MBA就業(yè)指南》,公布了2001年全球最佳商學院名單。這是對約200家著名國際企業(yè)(其中管理咨詢公司占35%,金融服務企業(yè)占24%,工業(yè)企業(yè)占23%,科技企業(yè)占18%)的調查結果。密歇根大學商學院列入美國20所最佳商學院的第11名,中歐國際工商學院列入亞太地區(qū)10所最佳商學院的第5名。而最近在世界著名媒體《金融時報》全球前50名EMBA課程的評比中,我們名列亞洲第2名,全球第29名?,F在兩個商學院合作出版《中歐——密歇根創(chuàng)新管理譯叢》,毫無疑問,這是一件非常有意義的事。<br>既是譯叢,當然這些著作者是密歇根大學商學院學者們的研究成果。這些成果是在對5000人次短期培訓課程的企業(yè)管理人員進行一次問卷調查之后,對被調查者所羅列的最希望得到解決的45個問題的回答。所以,這些著作非常具有針對性,因而也就有了巨大的實際價值。我們現在把它們翻譯成中文,一方面可以使廣大讀者及時掌握經濟發(fā)達國家最近的企業(yè)管理經驗和動向,另一方面,也是給我們自己擂響前進的戰(zhàn)鼓:與世界一流商學院相比,我們還有相當大的距離,什么時候我們才能有自己的研究成果和著作呢?中歐國際工商學院,加油?。糱r>這些著作有一個重要特點:“困擾人們的似乎仍然是那些傳統(tǒng)的問題,但其解決方案卻隨著時代的變化而變化?!边@既是調查和研究的結論,同時,它也突顯了一個十分重要的管理原理:管理必須與時俱進,不斷創(chuàng)新。<br>毋庸贅言,這些著作講的都是美國的情況,中國的文化傳統(tǒng)不同,發(fā)展階段不同,所以讀者必須結合自己的情況加以分析。有些具體做法,可以直接“拿來”運用,更多的情況是無法照搬的。但是畢竟人家是先進生產力的產物,我們要善于透過他們那些具體做法看到背后隱藏著的科學原理。把經濟發(fā)達國家先進的科學原理與當代中國的具體實踐相結合,創(chuàng)造我們自己的企業(yè)管理措施來,這應是提高我國企業(yè)競爭力的正確之路。<br>劉吉<br>原叢書簡介<br>21世紀的經營管理者將面臨最嚴峻的商業(yè)挑戰(zhàn),如何才能使自己的組織在激烈的競爭中脫穎而出呢?來自密歇根大學商學院的著名學者基于多年的創(chuàng)新研究與公司咨詢經驗,將為您提供最前沿的管理理念和最實用的管理工具。本叢書著重探討企業(yè)所面臨的最緊迫的問題,并提供最具創(chuàng)新精神的解決方案。<br>本書是一部理解和掌握價值創(chuàng)新的實用手冊。盡管書中材料者來自于結組織和個人有效性方面的研究成果,但它不是一部學術著作。相反,其編排構思是想幫助有志于更有效地創(chuàng)造價值的組織與個人。書中眾多現實生活般的案例研究,以及每章結尾處所附練習無疑將使讀者在掌握實用技巧上受益匪淺。<br>本書適宜于什么樣的讀者呢?我想許多群體都會受益于本書所呈現的思想和戰(zhàn)略。高層管理人員可以將此書作為自我提高的指南。尤其重要的是,他們可以鼓勵其同事閱讀該書,促使他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大價值。通過教育員工.......

作者簡介

  安佳·V·扎柯爾:目前是密歇根大學商學院愛德華?弗雷爾銀行與財務學教席教授。此前,他曾受聘于印弟安納大學商學院,擔任財務學教授及財會系主任。同時,他還是西北大學和加州大學伯克利分校的客座教授?!≡聽柦淌谠诿苄髮W商學院主要負責設計和講授博士課程和課程。同時,他也為高層經理開設各種短訓課程,其中包括“發(fā)展戰(zhàn)略”、“公司財務管理”和“兼并、收購與資產剝”。他的研究與教學興趣為公司財務與銀行學。他發(fā)表過許多學術論文與專蓍。除本書外其他兩部較有影響的著作是:《價值思考:創(chuàng)造與發(fā)展股東財富的秘訣》與《當代金融中介》。目前,扎柯爾教授還擔任《金融中介雜志》的執(zhí)行編輯,《銀行與金融雜志》、《金融管理》和《小企業(yè)融資雜志》的副主編。自1993年以來,他一直是諾貝爾經濟學獎提名委員會的成員?!≡聽柦淌谶€積極參與公司咨詢與經理人培訓活動。他曾為許多組織,包括《財富》500強中的許多企業(yè),提供融資、資本投資及戰(zhàn)略決策的績效評估等方面的咨詢。他的客戶包括花旗集團、路透社、CIGNA、惠而浦、Dana、RR Donnelley、Anheuser-Busch、The Limited、Ryder Integrated Logistics、Zenith industrial、Lincoln National、Waxman Industries、Landscape structures、Allison Engine、BorgWarner Automotive和美國電話電報公司。

圖書目錄

原書總序
  前言
  概要
  第1章 成為價值大師的五個秘訣
  第2章 理解價值與價值創(chuàng)造
  第3章 將價值創(chuàng)造落實在行動上:戰(zhàn)略、成功衡量標準與速度
  第4章 改進價值創(chuàng)造:采購與生產部門
  第5章 改進價值創(chuàng)造:市場、銷售及新產品開發(fā)部
  第6章 改進價值創(chuàng)造:人力資源部
  第7章 改進價值創(chuàng)造:財務部
  后記

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