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科特勒營(yíng)銷新論

科特勒營(yíng)銷新論

定 價(jià):¥25.00

作 者: (美)菲利浦·科特勒(Philip Kotler),(美)迪派克·詹恩(Dipak C.Jain),(美)蘇維·麥森西(Suvit Maesincee)著;高登第譯;高登鳳譯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 綜合/理論

ISBN: 9787800735196 出版時(shí)間: 2002-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 207 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書作者菲利浦?科特勒是現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父。他曾著有二十本著作,其中包括全世界企管碩士課程最廣泛使用的營(yíng)銷學(xué)教科書;這本書能夠讓每一個(gè)企業(yè)具備全新的營(yíng)銷觀念、能力和聯(lián)結(jié)性,并且能讓營(yíng)銷在公司的策略和組織中,成為領(lǐng)導(dǎo)的力量。《科特了營(yíng)銷新論》擘畫出新世紀(jì)營(yíng)銷的新做法,是幫助企業(yè)掌握營(yíng)銷方向、確保企業(yè)走向成功的重要指南??铺乩赵诒緯刑岢鋈轿粻I(yíng)銷,整合了需求管理、資源管理和網(wǎng)絡(luò)管理,清楚具體,有突破,可操作,是關(guān)心企業(yè)前景人士的必讀之作。如果菲利普?科特勒博士在十年以前來(lái)中國(guó),很可能僅僅是被幾所大學(xué)請(qǐng)來(lái)請(qǐng)去,因?yàn)槟菚r(shí)的中國(guó)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷管理的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及對(duì)“金點(diǎn)子”的渴望。然而,僅僅過(guò)了十年,當(dāng)目前世界上最具影響力的營(yíng)銷管理大師科特勒先生,在上海金茂大廈公開(kāi)演講時(shí),雖然每人聽(tīng)一天課程要花上550美金,但仍然有二百多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)營(yíng)銷管理人員蜂擁而至,堪稱人滿為患。在這十年間,經(jīng)歷了點(diǎn)子營(yíng)銷、標(biāo)王之爭(zhēng)、價(jià)格大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)之后的中國(guó)企業(yè),幾乎窮盡了所有傳統(tǒng)和現(xiàn)代營(yíng)銷手段,似乎依然沒(méi)有找到走出惡性競(jìng)爭(zhēng)的途徑、解決開(kāi)拓市場(chǎng)艱難的困惑。尤其是隨著中國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的各個(gè)跨國(guó)公司又幾乎都是國(guó)際市場(chǎng)上的營(yíng)銷高手。所以,科特勒先生的到來(lái),無(wú)疑令對(duì)國(guó)際營(yíng)銷大師仰慕已久的“國(guó)家級(jí)”營(yíng)銷精英們趨之若鶩,希望能從科特勒身上找到問(wèn)題的答案。營(yíng)銷大師科特勒說(shuō):“當(dāng)前主要的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,便是全球的大部分產(chǎn)業(yè)都面臨著產(chǎn)能過(guò)剩的窘境。問(wèn)題不是出在供給層面,而是需求層面。過(guò)多的產(chǎn)品搶破頭,去爭(zhēng)取過(guò)少客戶的青睞。與此同時(shí),全球化、資訊科技、網(wǎng)絡(luò)所帶來(lái)的市場(chǎng)變化與革命性沖擊,更需要企業(yè)對(duì)市場(chǎng)容量與定位做出更明確的界定?!币虼?,如今企業(yè)必須要具備全新的營(yíng)銷觀念、能力和聯(lián)結(jié)性,并且要讓營(yíng)銷在公司的策略和組織中,成為領(lǐng)導(dǎo)的力量。這就是此次企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,而這次轉(zhuǎn)型將會(huì)決定企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)中的命運(yùn)。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化,大家都還在摸索制勝的經(jīng)營(yíng)之道??铺乩罩赋?,惟有跳脫傳統(tǒng)的營(yíng)銷局限,轉(zhuǎn)而由營(yíng)銷來(lái)打造企業(yè)策略,才能在此次轉(zhuǎn)型中蛻變成功??铺乩沾藭r(shí)推出本書,擘畫出新世紀(jì)營(yíng)銷的新做法,是幫助企業(yè)掌握營(yíng)銷方向、確保企業(yè)走向成功的重要指南。科特勒在本書中提出“全方位營(yíng)銷”,整合了需求管理、資源管理和網(wǎng)絡(luò)管理,清楚具體,有突破、可操作,是關(guān)心企業(yè)前景人士的必讀之作。

作者簡(jiǎn)介

  作者:菲利普·科特勒菲利普·科特勒是國(guó)際上公認(rèn)的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)權(quán)威。他是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理研究生院S.C.莊臣父子公司資助的杰出國(guó)際營(yíng)銷學(xué)教授,曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他還曾在哈佛大學(xué)從事數(shù)學(xué)方面的博士后和在芝加哥大學(xué)從事行為科學(xué)方面的博士后研究??铺乩战淌诂F(xiàn)在是許多大公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃、營(yíng)銷組織、整合營(yíng)銷方面的顧問(wèn),包括IBM公司、通用電氣公司、美國(guó)電話電報(bào)公司、霍尼韋爾公司、美洲銀行、斯堪的納維亞航空公司、米其林公司等。營(yíng)銷管理:第11版>>更多作品

圖書目錄

    前言
   第1編 重塑數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷策略
   第1章 用營(yíng)銷打造企業(yè)策略
   邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重大轉(zhuǎn)變
   消費(fèi)者和企業(yè)獲得新能力
   塑造市場(chǎng)的三大要素
   新?tīng)I(yíng)銷范式的需求
   全方位營(yíng)銷的架構(gòu)
   打造競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)
   結(jié)論
   值得思索的問(wèn)題
   第2章 制定策略,另辟市場(chǎng)
   誰(shuí)在推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的價(jià)值
   營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變
   逆向營(yíng)銷的形成
   探索客戶的認(rèn)知空間
   評(píng)估企業(yè)的能力空間
   掌握協(xié)力廠商的資源空間
   建立另辟市場(chǎng)的能力
   值得思索的問(wèn)題
   
   第2編 創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)
   第3章 找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)
   開(kāi)發(fā)客戶的利益
   重新安排企業(yè)的營(yíng)運(yùn)范疇
   擴(kuò)大企業(yè)伙伴的空間
   發(fā)展公司治理的架構(gòu)
   值得思索的問(wèn)題
   第4章 制勝的產(chǎn)品或服務(wù)
   精心推出差異化的市場(chǎng)潛在產(chǎn)品或服務(wù)
   設(shè)計(jì)市場(chǎng)的產(chǎn)品或服務(wù)
   營(yíng)造適當(dāng)?shù)膬r(jià)值主張
   值得思索的問(wèn)題
   第5章 重建企業(yè)架構(gòu)
   一般營(yíng)運(yùn)模式
   范圍更廣的“企業(yè)對(duì)客戶”營(yíng)運(yùn)模式
   更進(jìn)一步的“企業(yè)對(duì)企業(yè)”營(yíng)運(yùn)模式
   “企業(yè)對(duì)企業(yè)”市場(chǎng)的前途
   值得思索的問(wèn)題
   第6章 強(qiáng)化商業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)和能力
   客戶關(guān)系管理
   內(nèi)部資源管理
   企業(yè)合伙關(guān)系管理
   跨部門的整合應(yīng)用
   值得思索的問(wèn)題
   第7章 規(guī)劃更多元的營(yíng)銷活動(dòng)
   通道的管理
   推廣的管理
   定價(jià)策略的管理
   值得思索的問(wèn)題
   第8章 營(yíng)運(yùn)體系的設(shè)計(jì)
   必須加快上市時(shí)間
   必須簡(jiǎn)化“從接單到交貨”的過(guò)程
   營(yíng)運(yùn)體系的形態(tài)
   網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行
   值得思索的問(wèn)題
   第9章 新組織形態(tài)與獲利模式
   選擇收益和利潤(rùn)模式
   當(dāng)務(wù)之急:推動(dòng)組織革新
   新經(jīng)濟(jì),新思維
   值得思索的問(wèn)題
   名詞對(duì)照表

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