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公司價(jià)值

公司價(jià)值

定 價(jià):¥49.80

作 者: (美)羅杰·莫林(Roger A.Morin),(美)謝麗·杰瑞爾(Sherry L.Jarrel)著;張平淡,徐嘉勇譯;張平淡,徐嘉勇譯
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng): 派力管理思想庫
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787801476999 出版時(shí)間: 2002-08-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 349 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  譯者序序言致謝第一部分公司價(jià)值評(píng)估第1章價(jià)值管理概述第1節(jié)價(jià)值管理模型概述第2節(jié)價(jià)值評(píng)估的會(huì)計(jì)模式和經(jīng)濟(jì)模式第3節(jié)實(shí)施價(jià)值管理的效果第4節(jié)價(jià)值創(chuàng)造之源小結(jié)第2章公司價(jià)值最大化第1節(jié)價(jià)值管理概述第2節(jié)價(jià)值創(chuàng)造的挑戰(zhàn)第3節(jié)奉行價(jià)值最大化的外部壓力第4節(jié)會(huì)計(jì)評(píng)估方法和經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估方法第5節(jié)奉行價(jià)值最大化的內(nèi)部壓力第6節(jié)價(jià)值管理的挑戰(zhàn)第7節(jié)整個(gè)社會(huì)都因價(jià)值管理而受益小結(jié)第3章公司價(jià)值和資本市場第1節(jié)現(xiàn)金至尊第2節(jié)長線投資第3節(jié)價(jià)值創(chuàng)造和股票價(jià)格小結(jié)第4章成為價(jià)值管理者第1節(jié)價(jià)值管理的流程第2節(jié)價(jià)值管理的案例研究小結(jié)第5章現(xiàn)金流折現(xiàn)評(píng)估的表格法第1節(jié)價(jià)值評(píng)估理論的基礎(chǔ)知識(shí)第2節(jié)自由現(xiàn)金流法第3節(jié)權(quán)益現(xiàn)金流法第4節(jié)調(diào)整現(xiàn)值法第5節(jié)調(diào)整現(xiàn)值法與凈現(xiàn)值法的比較第6節(jié)現(xiàn)金流估計(jì)第6章現(xiàn)金流折現(xiàn)評(píng)估的公式法第1節(jié)公式法第2節(jié)咨詢行業(yè)采用的評(píng)估方法第3節(jié)經(jīng)濟(jì)利潤評(píng)估法第4節(jié)殘值估計(jì)第5節(jié)評(píng)估過程中的注意事項(xiàng)第6節(jié)折現(xiàn)過程中的注意事項(xiàng)小結(jié)附錄公式法評(píng)估公司的推導(dǎo)第7章價(jià)值評(píng)估的比較法第1節(jié)市盈率法第2節(jié)市值/面值比率法第3節(jié)托賓Q比率法第4節(jié)其他比較評(píng)估法第5節(jié)比較法的實(shí)施步驟第6節(jié)折現(xiàn)法與比較法的比較附錄普通股的評(píng)估與市場參數(shù)第8章實(shí)物期權(quán)評(píng)估法第1節(jié)管理柔性和期權(quán)第2節(jié)金融期權(quán)第3節(jié)實(shí)物期權(quán)第4節(jié)實(shí)物期權(quán)的幾種常見類型第5節(jié)期權(quán)價(jià)值的推動(dòng)要素第6節(jié)實(shí)物期權(quán)評(píng)估的方法第二部分公司戰(zhàn)略第9章業(yè)務(wù)戰(zhàn)略第1節(jié)概述第2節(jié)行業(yè)吸引力分析第3節(jié)競爭地位分析第4節(jié)價(jià)值鏈分析第5節(jié)價(jià)值推動(dòng)要素小結(jié)第10章公司戰(zhàn)略第1節(jié)戰(zhàn)略管理的價(jià)值第2節(jié)創(chuàng)造價(jià)值的公司戰(zhàn)略小結(jié)第三部分公司理財(cái)?shù)?1章折現(xiàn)率估計(jì)第1節(jié)資本資本第2節(jié)權(quán)益成本的估計(jì)第3節(jié)業(yè)務(wù)單位資本成本的估計(jì)第4節(jié)債務(wù)成本的估計(jì)第5節(jié)資本結(jié)構(gòu)和資本成本小結(jié)第四部分公司治理第12章績效評(píng)估第1節(jié)績效評(píng)估指標(biāo)的比較評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第2節(jié)會(huì)計(jì)評(píng)估指標(biāo)第3節(jié)經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估指標(biāo)小結(jié)第13章薪酬規(guī)劃第1節(jié)薪酬規(guī)劃概述第2節(jié)高層管理人員薪酬計(jì)劃第3節(jié)薪酬計(jì)劃修訂第4節(jié)薪酬手段第5節(jié)高層管理人員薪酬計(jì)劃的發(fā)展趨勢...[更多內(nèi)容]

作者簡介

暫缺《公司價(jià)值》作者簡介

圖書目錄

譯者序
序言
致謝
第一部分公司價(jià)值評(píng)估
第1章價(jià)值管理模型
1.1價(jià)值管理模型概述
1.2價(jià)值評(píng)估的會(huì)計(jì)模式和經(jīng)濟(jì)模式
1.3實(shí)施價(jià)值管理的效果
1.4價(jià)值創(chuàng)造之源
1.5小結(jié)
第2章公司價(jià)值最大化
2.1價(jià)值管理概述
2.2價(jià)值創(chuàng)造的挑戰(zhàn)
2.3奉行價(jià)值最大化的外部壓力
2.4會(huì)計(jì)評(píng)估方法和經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估方法
2.5奉行價(jià)值最大化的內(nèi)部壓力
2.6價(jià)值管理的挑戰(zhàn)
2.7整個(gè)社會(huì)都因價(jià)值管理而受益
2.8小結(jié)
第3章公司價(jià)值和資本市場
3.1現(xiàn)金至尊
3.2長線投資
3.3價(jià)值創(chuàng)造和股票價(jià)格
3.4小結(jié)
第4章成為價(jià)值管理者
4.1價(jià)值管理的流程
4.2價(jià)值管理的案例研究
4.3小結(jié)
第5章現(xiàn)金流折現(xiàn)評(píng)估的表格法
5.1價(jià)值評(píng)估理論的基礎(chǔ)知識(shí)
5.2自由現(xiàn)金流法
5.3 權(quán)益現(xiàn)金流法
5.4 調(diào)整現(xiàn)值法
5.5 調(diào)整現(xiàn)值法與凈現(xiàn)值法的比較
5.6 現(xiàn)金流估計(jì)
第6章現(xiàn)金流折現(xiàn)評(píng)估的公式法
6.1 公式法
6.2 咨詢行業(yè)采用的評(píng)估方法
6.3 經(jīng)濟(jì)利潤評(píng)估法
6.4 殘值估計(jì)
6.5 評(píng)估過程中的注意事項(xiàng)
6.6 折現(xiàn)法的適用性
6.7 小結(jié)
附錄:公式法評(píng)估公式的推導(dǎo)
第7章價(jià)值評(píng)估的比較法
7.1 市盈率法
7.2 市值/面值比率法
7.3 托賓Q比率法
7.4 其他比較評(píng)估方法
7.5 比較法的實(shí)施步驟
7.6 折現(xiàn)法和比較法
附錄:普通股的評(píng)估和市場參數(shù)
第8章實(shí)物期權(quán)評(píng)估法
8.1 管理柔性和期權(quán)
8.2 金融期權(quán)
8.3 實(shí)物期權(quán)
8.4 實(shí)物期權(quán)的幾種常見類型
8.5 期權(quán)價(jià)值的推動(dòng)要素
8.6 實(shí)物期權(quán)評(píng)估的三種方法
第二部分 公司戰(zhàn)略
第9章業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
9.1 概述
9.2 行業(yè)吸引力分析
9.3 競爭地位分析
9.4 價(jià)值鏈分析
9.5 價(jià)值推動(dòng)要素
9.6 小結(jié)
第10章公司戰(zhàn)略
10.1 戰(zhàn)略管理的價(jià)值
10.2 創(chuàng)造價(jià)值的公司戰(zhàn)略
10.3 小結(jié)
第三部分 公司理財(cái)
第11章折現(xiàn)率估計(jì)
11.1 資本成本
11.2 權(quán)益成本的估計(jì)方法
11.3 業(yè)務(wù)單位資本成本的估計(jì)
11.4 債務(wù)成本的估計(jì)
11.5 資本結(jié)構(gòu)和資本成本
11.6 小結(jié)
第四部分 公司治理
第12章績效評(píng)估
12.1績效評(píng)估指標(biāo)的比較評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
12.2會(huì)計(jì)評(píng)估指標(biāo)
12.3經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估指標(biāo)
12.4小結(jié)
第13章薪酬規(guī)劃
13.1薪酬規(guī)劃概述
13.2高層管理人員薪酬計(jì)劃
13.3 薪酬計(jì)劃制訂
13.4 薪酬手段
13.5 高層管理人員薪酬規(guī)劃的發(fā)展趨勢
13.6 小結(jié)
第14章成為價(jià)值管理型公司
14.1 高層管理的支持
14.2 教育和培訓(xùn)
14.3 戰(zhàn)略分析
14.4 依據(jù)價(jià)值指標(biāo)制定薪酬計(jì)劃
14.5 價(jià)值管理工具簡單有效
14.6 投資人溝通
附錄

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