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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志社會(huì)與交往面對(duì)面交流秘決

面對(duì)面交流秘決

面對(duì)面交流秘決

定 價(jià):¥20.00

作 者: (美)彼得·厄斯·本德(Peter Urs Bender),(美)羅伯特·特拉克茲(Robert A.Tracz)著;張弢,劉琦譯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng): 職業(yè)生涯策劃系列
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)知識(shí)普及讀物

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ISBN: 9787800734236 出版時(shí)間: 2002-06-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 274 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)不像其他談?wù)摐贤ǖ臅?shū)籍一樣宏論滔滔,它將溝通面臨的所有問(wèn)題和處理方式以字典的形式精心編排,這樣你能根據(jù)自己的需要用量短的時(shí)間獲得幫助。同時(shí)每個(gè)詞條中都有相關(guān)問(wèn)題的鏈接,輔以活潑幽默的實(shí)例說(shuō)明和揭示,讓你可以迅速學(xué)以致用。這些詞條將推銷(xiāo)、演講、領(lǐng)導(dǎo)、匯報(bào)等活動(dòng)系統(tǒng)化,幫助你超越本書(shū)的知識(shí)框架,因此它更實(shí)用、清晰和富于啟發(fā)。不論你是一位力球昜有效地與客戶(hù)交流的企業(yè)家、疲于應(yīng)付各種難纏對(duì)手的經(jīng)理,還是希望與上司或同事改善關(guān)系的職員,這些專(zhuān)業(yè)溝通技術(shù)都能讓你開(kāi)始實(shí)踐一種目標(biāo)明確、愉快有效的面對(duì)面交流。即使你是一個(gè)妙語(yǔ)迭出、思路清晰的人,各種各樣面對(duì)面的交流總會(huì)讓你有力不從心之感。或者你的交流對(duì)象是你的老板,你覺(jué)得他高高在上,似乎沒(méi)有興趣聽(tīng)完你的意見(jiàn);或者這個(gè)對(duì)象是一個(gè)缺乏趣味,且十分固執(zhí)的同事;或者你的下屬雖然在隨聲附和,但是顯然沒(méi)有抓住你的核心思想,你懷疑跟他交談是不是完全在做無(wú)用功……總之,跟他們溝通讓你完全喪失表達(dá)的興趣,你覺(jué)得難以擺脫這樣的負(fù)擔(dān),甚至厭惡開(kāi)口,厭惡工作,直至把壞脾氣帶到家中。在本書(shū)中你將會(huì)看到一些可以有效改變你的交流困境的原則和方法。它們可以讓你清晰地判斷問(wèn)題所在,隨時(shí)控制自己的情緒,給人留下深刻印象,以完全積極的方式跟不受歡迎—甚至是不合作—的人打交道。我們從一出生就在和他人交流,而且這將貫徹我們的一生。我們也許無(wú)法改變他人,但是可以改變自己以及掌握跟各種人打交道的方式。順暢的溝通就像把一輛加滿(mǎn)油的跑車(chē)開(kāi)到高速公路上,除了享受速度之外,你還可以體會(huì)游刃有余、痛快淋漓的美妙感受。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《面對(duì)面交流秘決》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
鳴謝
致讀者
行動(dòng)循環(huán) Action Cycle/1
積極傾聽(tīng) Active Listening/3
親近型 The Amiable/6
分析型 The Analytical/9
回答問(wèn)題 Answers/12
道歉 Apologizing/19
外表 Appearance/22
提出問(wèn)題 Asking Questions/24
想當(dāng)然 Assumptions/30
集中注意力 Attention/33
態(tài)度 Attitude/36
聽(tīng)覺(jué)詞語(yǔ) Auditory Words/39
行為語(yǔ)言 Behavioral Language/42
身體暗示 Body Clues/45
身體語(yǔ)言 Body Language/48
老板 Bosses/53
呼吸 Breathing/55
損壞了的唱片 Broken Record/57
推土機(jī) Bulldozers/59
了解清楚 Checking It Out/61
封閉式問(wèn)題 Closed Questions/68
協(xié)作 Collaboration/71
安全距離 Comfort Zone/73
…… ……



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