會議成功的六大要領

定　價：￥150.00

作　者：	張多中著
出版社：	廣東經(jīng)濟出版社
叢編項：	金典培訓寶庫培訓八段
標　簽：	會議

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ISBN：	9787806770559	出版時間：	2001-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	21×19cm	頁數(shù)：	112頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　參加會議是管理人員經(jīng)常性的工作。盡管有許多人對會議非常厭煩，但有會議還得參加。對一個企業(yè)來說，適當?shù)臅h是必要的、不可缺少的。問題是，許多會議開得不明不白、毫無結(jié)果，浪費了好多時間，參加會議的人一無所獲。這是會議惹人討厭的主要原因。會議必須要有目的和結(jié)果，這是會議開得有效的最低要求。作為管理人員，首先要對會議有個正確的看法；其次，要搞清楚什么情況下應該開會，什么情況下不要開會；再次，在自己作為會議的主持人時，要有能力組織好會議，力爭會議達到預期的結(jié)果；在自己作為會議的參與者的時候，則要積極地參與會議，不浪費時間，力爭有所收獲。本書對成功會議的幾個重要環(huán)節(jié)進行詳細的講解，力求使讀者通過本書及相關教程的學習，能夠有以下的收獲：1．如何正確看待開會？2．如何精簡會議？3．怎樣做好會議的準備工夫？4．如何通過會議做出決定？5．怎樣有效地控制會議的進程？6．怎樣更好地參與會議？

作者簡介

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圖書目錄

（代總序）培訓經(jīng)理夢寐以來的教材來啦！
　開場白
1　打破開會的誤區(qū)
　A　“開會的意義不大”
　B　“人們都厭惡開會”
　C　”時間和精力都浪費在會議中了”
　D　“開會時自己可以干點私活”
　E　“只有開會才能解決問題”
　F　“開多長時間的會，到時看情況才知道”
　G　培訓寶鑒
　討論思考題
2　把會議減到最少
　A　開會要計算成本
　B　什么是成功的會議
　C　什么情況下可以召開會議？
　D　什么情況下可以不開會？
　E　培訓寶鑒
　討論思考題
3　成功開會的準備要領
　A　會議準備的4W
　B　確定會議的目標
　C　確定會議的形成
　D　確定會議的議程
　E　確定開會的時間
　F　選擇開會的地點
　G　確定出席會議的人員
　H　培訓寶鑒
　討論思考題
　　 ……
4　有效控制會議過程的要領
5　會議中達成決定的方法
6　與會所得最大化要領
結(jié)束語
討論測驗題
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