公司治理結構運行與模式

第一篇 公司治理結構理論
第一章 導論：研究主題、相概念、研究方法
一、 研究主題與背景
二、 相關概念：公司治理、公司治理結構
三、 研究方法與思路
四、 論文的內(nèi)容框架
第二章 公司治理結構的理論基礎
一、 兩權分離理論：公司治理結構問題產(chǎn)生的前提和過程
二、 委托代理理論：公司治理結構的基本模式是委托代理制
三、 利害相關者理論：關于委托人概念的拓展
第二篇 公司治理結構運行
第三章 股東大會的運行：股東大會被架空的事實及改進
一、 股東權及其歸屬和行使
二、 股東大會的權利結構及股東大會的“空殼化”
三、 促進股東大會有效運作的主要手段：改進投票表決制度
第四章 董事會的運行：怎樣避免成為經(jīng)理手中的“橡皮圖章”
一、 董事的性質(zhì)及權責
二、 董事的類別：執(zhí)行董事與非執(zhí)行董事、獨立的非執(zhí)行董事
三、 作為公司法人財產(chǎn)權主體的董事會：職能與權責
四、 董事會的結構：執(zhí)行董事與非執(zhí)行董事之比例及董事會下的各種專門委員會
五、 董事會的質(zhì)量：一個實證研究
六、 董事會為什么會演變成經(jīng)理的“橡皮圖章”：董事會受經(jīng)理控制的事實及其原因
七、 中國公司董事會如何避免成為經(jīng)理的“橡皮圖章”：董事會質(zhì)量亟待提高
第五章 監(jiān)事會的運行：保持獨立性是監(jiān)事會有效運行的關鍵
一、 監(jiān)事會的性質(zhì)與特點
二、 作為出資者監(jiān)督權主體的監(jiān)事會：雙重職能及相關的權責
三、 監(jiān)事會的模式與結構：美國、日本、德國各具特色的監(jiān)督模式
四、 保持獨立性：監(jiān)事會有效運行的關鍵
五、 中國公司監(jiān)事會的特點、功能失效及改進
第六章 經(jīng)理機構的運行：激勵與約束
一、 經(jīng)理的性質(zhì)與職責
二、 經(jīng)理的聘任與解聘
三、 對經(jīng)理人員的激勵與約束：必要性及相關的激勵約束體系
四、 對中國實施經(jīng)理股票期權計劃的探討：實踐、問題及建議
五、 對中國培育職業(yè)經(jīng)理市場的一些建議
第三篇 公司治理結構模式
第七章 外國模式的借鑒：公司治理結構與融資結構密切相關
一、英美國家公司治理結構模式：特點和框架
二、日德國家公司治理結構模式：特點和框架
三、英美日德公司治理結構模式的比較與借鑒
第八章 中國公司治理結構模式研究：對權變治理結構模式的實證分析
一、中國公司融資結構的多樣化：對上市公司融資結構的實證分析
二、權變治理結構模式的思想和構造
三、低資產(chǎn)負債率公司主要借鑒英美國家的股東主權型治理結構模式
四、高資產(chǎn)負債率公司主要借鑒日本的主銀行制以建立股權與債權共同治理的模式
五、資產(chǎn)負債率適中的企業(yè),采用相機治理結構模式
第九章 國家股參與公司治理的目標模式：可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股監(jiān)督模式
第四篇 公司治理結構案例
第十章 ?？诠揞^廠企業(yè)改革案例
第十一章 上海大眾汽車公司治理結構案例分析
第十二章 馬鞍山鋼鐵公司改制案例分析
第十三章 福特公司與康柏克公司：董事會建設的重要性
第十四章 關于企業(yè)家環(huán)境的四個案例研究
主要參考文獻
后記