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成本管理:計劃與決策

成本管理:計劃與決策

定 價:¥39.00

作 者: (美)愛德華J.布洛切(Edward J.Blocher)等著;高晨,王娟譯
出版社: 華夏出版社
叢編項: 成本管理譯叢
標(biāo) 簽: 成本會計

ISBN: 9787508025803 出版時間: 2002-01-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 264 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書以成本計劃與管理決策為重點,主要介紹短期成本決策和長期資本支出決策。其中,短期決策主要涉及成本估計、本量利分析、全面預(yù)算,以及以戰(zhàn)略為重點利用相關(guān)成本概念進行的其他短期決策行為等,而長期決策從戰(zhàn)略成本角度來分析資本預(yù)算過程與方法。作者始終以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,在介紹決策技術(shù)的同時,從來沒有忽略制度、管理行為等對成本的影響。

作者簡介

  愛德華 J.布洛切是北平羅來納大學(xué)凱恩-弗蘭格勒商學(xué)院的會計學(xué)教授。德州大學(xué)會計學(xué)博士。他曾任職于西北大學(xué),1976年以來執(zhí)教于北卡羅來納大學(xué)。布洛切教授是美國會計學(xué)會、管理會計師協(xié)會的活躍會員,他在AAA主持成本管理工作室,并建立了一套人工智能與專家系統(tǒng)。他也是美國注冊會計師協(xié)會的活躍會員,時下在一個任務(wù)組工作。

圖書目錄

第1章成本預(yù)測1
成本預(yù)測的戰(zhàn)略意義2
運用成本預(yù)測方法預(yù)測未來成本3
利用成本預(yù)測識別成本動因4
成本預(yù)測的六個步驟4
對成本預(yù)測六步驟的舉例說明5
成本預(yù)測方法7
賬戶分類法7
目測法7
高低點法8
技術(shù)測量法11
回歸分析11
數(shù)據(jù)要求和運用中的問題20
數(shù)據(jù)精確性20
挑選時間段20
非線性問題22
總結(jié)23
附錄A學(xué)習(xí)曲線分析23
附錄B回歸分析26
關(guān)鍵詞33
自學(xué)題33
問答題35
思考題37
自學(xué)題答案48
注釋52
第2章本量利分析54
本量利模型56
貢獻毛益.貢獻毛益率和損益表56
本量利分析的戰(zhàn)略作用58
本量利分析在保本計劃中的運用59
等式法:數(shù)量形式的保本點59
等式法:金額形式的保本點60
貢獻毛益法:數(shù)量形式的保本點60
貢獻毛益法:金額形式的保本點62
本量利分析在收入和成本計劃中的運用63
收入計劃63
成本計劃63
本量利分析在作業(yè)成本法中的運用65
對本量利分析結(jié)果的敏感性分析67
安全邊際68
經(jīng)營杠桿68
多品種的本量利分析72
圖表分析:多品種保本點73
非營利組織和服務(wù)機構(gòu)的本量利分析74
本量利分析中的行為問題76
本量利分析的假設(shè)和約束76
線性與相關(guān)范圍76
確定本量利分析中的固定和變動成本78
總結(jié)79
關(guān)鍵詞79
自學(xué)題80
問答題80
思考題sl
自學(xué)題答案92
注釋92
第3章戰(zhàn)略與全面預(yù)算94
預(yù)算的作用95
戰(zhàn)略.長期計劃和全面預(yù)算97
戰(zhàn)略在預(yù)算中的作用97
戰(zhàn)略目標(biāo)和長期目標(biāo)98
短期計劃與全面預(yù)算99
成功預(yù)算的共同要素100
預(yù)算編制程序101
預(yù)算委員會101
預(yù)算期101
預(yù)算原則102
預(yù)算草案102
預(yù)算協(xié)調(diào)103
復(fù)議和審批103
調(diào)整103
全面預(yù)算104
戰(zhàn)略計劃和預(yù)算編制104
銷售預(yù)算105
生產(chǎn)預(yù)算107
商品采購預(yù)算113
銷售和管理費用預(yù)算113
現(xiàn)金預(yù)算114
預(yù)計損益表118
預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表119
編制預(yù)算中應(yīng)考慮的其他因素121
服務(wù)行業(yè)的預(yù)算編制121
非營利組織的預(yù)算122
國際環(huán)境中的預(yù)算編制122
零基預(yù)算123
作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算123
持續(xù)改進預(yù)算124
預(yù)算中的道德.行為和其他實施問題125
預(yù)算編制中的道德問題門5
目標(biāo)一致性126
確定預(yù)算目標(biāo)的困難126
權(quán)威式或參與式的預(yù)算128
高層管理者的參與128
預(yù)算部門或會計主管的作用128
總結(jié)129
關(guān)鍵詞130
自學(xué)題130
問答題131
思考題132
自學(xué)題答案155
注釋158
第4章戰(zhàn)略決策159
決策的相關(guān)成本信息161
相關(guān)成本信息161
決策過程166
其他相關(guān)信息167
運用相關(guān)成本信息進行決策168
特種訂貨決策168
自制.租用還是外購172
出售還是進行再加工174
獲利能力分析:保持還是停產(chǎn)所提供的產(chǎn)品或勞務(wù)176
獲利能力分析:項目評價179
獲利能力分析:非營利組織179
多種產(chǎn)品及有限資源182
單一生產(chǎn)約束182
兩個或多個生產(chǎn)約束185
行為及實施方面的問題186
管理者激勵187
用固定成本取代變動成本187
關(guān)注非相關(guān)因素187
總結(jié)188
關(guān)鍵詞188
自學(xué)題188
問答題189
思考題189
自學(xué)題答案20
注釋202
第5章資本預(yù)算204
資本預(yù)算過程205
項目識別與定義205
評價與篩選206
監(jiān)控與審查207
資本預(yù)算數(shù)據(jù)207
資本預(yù)算數(shù)據(jù)特征207
資本預(yù)算的相關(guān)因素208
現(xiàn)金流量209
資本預(yù)算技術(shù)分析方法219
回收期法221
會計收益率法224
現(xiàn)全流量折現(xiàn)法227
凈現(xiàn)值法與內(nèi)含報酬率法的比較234
初始投資額235
現(xiàn)金流量分布形態(tài)235
壽命周期的長度238
資本成本發(fā)生變化239
評價指標(biāo)的可加性240
戰(zhàn)略成本管理和資本預(yù)算241
競爭戰(zhàn)略和資本預(yù)算241
價值鏈和資本預(yù)算243
成本動因分析243
資本預(yù)算中的行為問題245
總結(jié)245
附錄247
關(guān)鍵詞248
自學(xué)題248
問答題249
思考題250
自學(xué)題答案260
注釋262


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